<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
	<channel>
		<title><![CDATA[INNPoland.pl - Blogi]]></title>
		<description><![CDATA[Najnowsze artykuły i wpisy blogerów w kategorii Blogi w INNPoland.pl]]></description>
		<link>https://blogi.innpoland.pl/c/277,blogi</link>
				<generator>blogi.innpoland.pl</generator>
		<atom:link href="https://blogi.innpoland.pl/rss/kategoria,277,blogi" rel="self" type="application/rss+xml" />
		<atom:link rel="hub" href="https://pubsubhubbub.appspot.com/" xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" />
			<item><guid isPermaLink="true">https://blogi.innpoland.pl/195023,5-czynnikow-wplywajacych-na-usprawnienie-pracy-zespolu-projektowego</guid><link>https://blogi.innpoland.pl/195023,5-czynnikow-wplywajacych-na-usprawnienie-pracy-zespolu-projektowego</link><pubDate>Mon, 12 Jun 2023 15:38:24 +0200</pubDate><title>5 czynników wpływających na usprawnienie pracy zespołu projektowego</title><description><![CDATA[<img class="type:primaryImage" src="https://m.innpoland.pl/1919fb3adfc6e6890394fa4aac87a018,1000,1000,0,0.jpg" alt="" style="float:left; margin: 0 10px 10px 0;vertical-align:text-top;" />Jak powszechnie wiadomo, w firmach z roku na rok realizuje się coraz więcej projektów, które z kolei angażują coraz więcej zasobów. W takim kontekście podejmowanie działań prowadzących do zwiększenia skuteczności działania zespołów projektowych stają się bardzo pożądane. Poznaj 5 czynników wpływających na usprawnienie pracy zespołu projektowego, które zapewnią efektywne zarządzanie projektem i osiągnięcie zamierzonych celów.

1. Nie rozpoczynaj realizacji projektu od razu po poznaniu jego nazwy
Dość często można spotkać sytuację, kiedy pada nazwa projektu, który należy zrealizować i zespół projektowy od razu przystępuje do realizacji. A przecież profesjonalne zarządzanie projektami rządzi się określonymi regułami i te reguły są powszechnie znane. Te reguły mówią, że pomiędzy wygenerowaniem pomysłu na projekt a rozpoczęciem fazy realizacji warto zrealizować przynajmniej kilka kroków pośrednich. Bezsprzecznie warto najpierw projekt doprecyzować przy pomocy Karty Inicjatywy albo inaczej Karty Pomysłu. Po pozytywnym zatwierdzeniu Karty Pomysłu należy opracować już dość szczegółową kartę Projektu, a następnie na jej podstawie dobry plan projektu. Te wszystkie kroki pozwolą przemyśleć i uszczegółowić szereg aspektów projektu, zanim jeszcze rozpoczniemy faktyczną realizację. Można spotkać szereg przykładów, gdzie np. już w połowie projektu okazuje się, że zespół projektowy obrał złą drogę. Okazuje się wtedy, że prace należy jeszcze raz rozpocząć prawie od początku. Takie sytuacje zdarzają się najczęściej, kiedy pomijamy opisane kroki pomiędzy wygenerowaniem nazwy projektu a faktyczną realizacją. Na poniższej ilustracji pokazano przykład Karty Inicjatywy.

	
		
											
					
				
					




2. Upewnij się, że główny zespół projektowy dokładnie wie jakie efekty biznesowe projekt ma dostarczyć
Dość często realizowane są projekty, kiedy wiemy, co chcemy zrealizować poprzez projekt, ale nie opracowaliśmy tzw. Business Case projektu. Upraszczając, Business Case projektu opisuje i poprzez liczby konkretyzuje jakie efekty biznesowe projekt powinien dostarczyć. Kilka lat temu w jednej z firm produkcyjnych spotkałem się z sytuacją, gdzie prezes zainicjował projekt „optymalizacja proces produkcji syropów”. Z tym też stwierdzeniem pozostawił zespół projektowy. Namawiałem wówczas prezesa, aby postarał się skonkretyzować, o co mu tak naprawdę chodzi z tą optymalizacją. Przecież można poprawiać jakość, obniżać koszty albo zwiększać poziom automatyzacji – nie zawsze te cele są zbieżne ze sobą. W momencie, kiedy prezes skonkretyzował, że chodzi mu o redukcję kosztu proces, to zespół wiedział, na jakich działaniach się skupić. Bez wątpienia prawdą jest to, że jeżeli zespół biznesowy pozna oczekiwane i sparametryzowane efekty biznesowe, jakich oczekuje się od projektu, to łatwiej mu będzie opracować dobry plan projektu. Inny jest też poziom kreatywności zespołu projektowego, kiedy cel postawiony przed projektem jest znany i jednocześnie ambitny a inny, gdy zespół zna tylko nazwę projektu.


3. Zapewnij zespołowi projektowemu dobre narzędzia do współpracy i koordynacji
Frustrujące i nieefektywne są sytuacje, kiedy musimy przeszukiwać maile, aby dotrzeć do jakiejś informacji o projekcie i zajmuje nam to dużo czasu. Dość często mówi się, że warto wdrożyć program do zarządzania projektami, który będzie jedynym i kompleksowym „źródłem prawdy” o projekcie. Taki program powinien mieć przynajmniej możliwość czytelnego definiowania zadań, określania odpowiedzialności za ich realizację oraz terminów. Taką tablicę zadań projektowych pokazano na poniższej ilustracji.

	
		
											
					
				
					


Ważne jest, aby wykorzystywany program do zarządzania projektami miał wbudowany komunikator eliminujący potrzebę używania mali oraz miejsce, gdzie gromadzone są wszystkie dokumenty projektowe.

	
		
											
					
				
					




4. Spraw aby Sponsor Projektu był faktycznie zaangażowany w projekt
Sponsor Projektu to kluczowa osoba dla zespołu projektowego. Modelowo, Sponsor projektu powinien zapewnić, że zespół projektowy ma komfort pracy. Poprzez ten komfort pracy należy rozumieć, że wszystkie potrzebne decyzje są podejmowane na czas, że zespół projektowy nie jest nadmiernie obciążony pracą, że zna odpowiedzi na wszystkie istotne aspekty biznesowe związane z projektem itp. Poprzez dobrego sponsora należy rozumieć to, że jest on dostępny dla zespołu projektowego wtedy, kiedy jest naprawdę potrzebny. Nie zawsze kierownik projektu ma taką „moc” w organizacji, że potrafi załatwić różne ważne sprawy, które są istotne z punktu widzenia realizacji projektu. Wreszcie aktywny Sponsor projektu to dowód, że projekt jest dla organizacji ważny, co dodatkowo motywuje zespół.


5. Dbaj o zespół projektowy i jego motywację, zarządzaj zasobami projektu
Dość powszechnym zjawiskiem jest zbyt intensywne angażowanie pracowników w projekty. W praktyce dzieje się to przede wszystkim w stosunku do dobrych merytorycznie pracowników oraz w stosunku do unikalnych zasobów w organizacji np. programistów. Jeśli dobrego pracownika będziemy chcieli zaangażować w większość ważnych projektów w organizacji, to z dużym prawdopodobieństwem jego motywacja będzie się obniżać. Będzie to miało miejsce szczególnie wtedy, gdy taka sytuacja będzie się powtarzać regularnie. Aby tego uniknąć, warto planować zasoby wykorzystując jakiś dedykowany program informatyczne. Bez wątpienia będzie to pomocne, ponieważ taki program od razu będzie informował osoby decyzyjne o tym, którzy pracownicy są nadmiernie obciążeni i kiedy. Przykład takiego modułu do zarządzania zasobami projektowymi pokazano na poniższej ilustracji.

	
		
											
					
				
					


Warto też w odpowiedni sposób świętować „małe sukcesy” w projekcie, a niekoniecznie tylko jego zakończenie. Ludzie potrzebują potwierdzenia, że podążają w dobrym kierunku i ich praca jest ważna dla organizacji i przez nią doceniana. Jednak w praktyce to świętowanie nawet drobnych sukcesów jest powszechnie zaniedbywane pomimo tego, że jest to bardzo proste do zrobienia. Nie powinno tutaj być wytłumaczeniem to, że obecnie wszystko w organizacji ma termin „na wczoraj” i na takie świętowanie nie ma czasu. Warto w jakiś sposób to błędne koło przerwać.


Podsumowanie
Efektywność pracy większości zespołów projektowych można poprawić. Tak jak opisano powyżej takiej optymalizacji, warto poszukiwać zarówno w perspektywie wykorzystywania odpowiednich narzędzi informatycznych jak też w tzw. obszarach miękkich, czyli dbania o motywację i komfort pracy zespołu projektowego. Działając aktywnie w obu tych wymiarach można zapewnić w organizacji, że coraz więcej projektów będzie się kończyło sukcesem.]]></description><media:thumbnail url="https://m.innpoland.pl/1919fb3adfc6e6890394fa4aac87a018,1500,0,0,0.jpg" /><media:content url="https://m.innpoland.pl/1919fb3adfc6e6890394fa4aac87a018,1500,0,0,0.jpg" medium="image"><media:title type="html"></media:title></media:content></item>
		<item><guid isPermaLink="true">https://blogi.innpoland.pl/193991,wzor-karty-projektu-zobacz-dlaczego-ten-dokument-jest-tak-istotny-dla-sukcesu-projektu</guid><link>https://blogi.innpoland.pl/193991,wzor-karty-projektu-zobacz-dlaczego-ten-dokument-jest-tak-istotny-dla-sukcesu-projektu</link><pubDate>Tue, 16 May 2023 13:29:05 +0200</pubDate><title>Wzór Karty Projektu. Zobacz dlaczego ten dokument jest tak istotny dla sukcesu projektu.</title><description><![CDATA[<img src="https://m.innpoland.pl/e0b3876aa12eb55079b5710ceeae530b,135,135,1,0.jpg" alt="" style="float:left; margin: 0 10px 10px 0;vertical-align:text-top;"/>Karta Projektu to kluczowy dokument każdego projektu – w znacznym stopniu determinujący ostateczny jego sukces. Dzieje się tak ponieważ w Karcie Projektu zawarte są najważniejsze informacje dotyczące całego projektu. Karta Projektu jest integralnym dokumentem najczęściej wchodzącym w plan projektu. W artykule przedstawimy również wzór Karty Projektu, który pozwoli na stworzenie kompletnego i skutecznego dokumentu, dostosowanego do potrzeb projektu.

Karta projektu – czym jest?
Karta Projektu opisuje koncepcję całego projektu i jego brzegowe parametry. Stanowi ona podstawę do komunikacji pomiędzy zespołem projektowym a różnymi interesariuszami projektu. Karta Projektu stanowi podsumowanie szeregu dyskusji, które mają na celu doprecyzować projekt. W ramach tych dyskusji omawiane są uzasadnienie biznesowe projektu, jego cele, zakres czy też tzw. KPI sukcesu projektu. Są to bardzo ważne aspekty każdego projektu i do wypracowania ich należy podejść z dużą starannością. Bezsprzecznie zespół projektowy opracuje lepszy plan projektu kiedy będzie rozumiał jaki problem biznesowy projekt ma rozwiązać i jakie powinien osiągnąć cele. Tak samo ważne, a często zaniedbywane są KPI sukcesu projektu. Zupełnie inaczej zespół podejdzie do realizacji projektu „poprawa procesu logistycznego” kiedy KPI „zredukować koszty o 5%” a zupełnie inaczej przy KPI „Zredukować koszty o 20%”. Definiując zakres projektu bardzo ważne jest zapisanie również co nie wchodzi w zakres projektu – w praktyce jest to bardzo pomocne.


Karta Projektu – co powinna zawierać?
Karta projektu to dokument inicjujący projekt, którego zawartość różni się w wielu organizacjach. Zawartość karty projektu powinna być dostosowana do rodzaju i skali projektów, jakie realizuje dana organizacja. Jednak w praktyce w karcie projektu znajdują się następujące informacje:

- Role projektowe – czyli kto jest kierownikiem projektu, sponsorem czy też skład komitetu sterującego
- Kategoria / klasyfikacja projektu
- Szacowany budżet
- Data startu i zakończenia projektu
- Wskaźniki finansowe takie jak: NPV, IRR czy też okres zwrotu
- Cel projektu – cel projektu powinien być bardzo precyzyjnie opisany
- Uzasadnienie biznesowe projektu – dla niektórych projektów już na tym etapie powstaje tzw. Business Case projektu
- Wpływy projektu na inne projekty – czyli powiązane z innymi projektami
- Zakres projektu
- Kamienie milowe
- KPI dla oceny projektu – w wielu Kartach Projektu ten element jest pomijany a w praktyce wpływa on istotnie na jakość planowania i pracy zespołu projektowego
- Zagadnienia pozostające poza zakresem projektu – to bardzo ważny zapis doprecyzowujący zakres projektu

Korzyści z uzupełniania Karty Projektu
Główną korzyścią z uzupełnienia Karty Projektu jest zdefiniowanie podstawowych założeń, warunków brzegowych projektu przed rozpoczęciem etapu planowania. W praktyce zarządzania projektami problematyczne jest to, że ciągle w wielu organizacjach Karta Projektu traktowana jest jako administracyjny dokument. Niewątpliwie takie podejście istotnie zmniejsza jej wartość, gdyż nie przykłada się należytej staranności do jej dobrego przygotowania. Często osoby akceptujące Kartę Projektu w ogóle jej nie czytają. To jest zupełnie sprzeczne z jej podstawowym celem. Jeżeli każdy interesariusz projektu jest zaangażowany w jej tworzenie, to wówczas szereg rzeczy da się przewidzieć i uzgodnić jeszcze przed opracowaniem planu projektu. Z pewnością zaniechanie tych uzgodnień na tym etapie wpłynie na jakość planu projektu. Na etapie realizacji projektu konsekwencją „słabej” Karty Projektu będzie większa liczba ryzyk projektowych. Zarządzanie projektami zakłada, że projekt ma fazy inicjacji, planowania i realizacji. Dlatego Karta Projektu bezsprzecznie wpływa na efektywność i skuteczność realizacji każdej z tych faz.


Wzór Karty Projektu
Dobry program do zarządzania projektami powinien zawierać kartę projektu. Na poniższej ilustracji pokazano wzór karty projektu dostępnej w programie do zarządzania projektami i portfelami projektów FlexiProject. 

	
		
											
					
				
				Karta Projektu FlexiProject
					


System pozwala każdej organizacji zbudować „jak z klocków” taką kartę projektu, jaką dana organizacja potrzebuje. Dodatkowo organizacja może zbudować inną kartę projektu dla projektów IT, inną dla marketingowych i jeszcze inną dla projektów inwestycyjnych. Liczba szablonów kart nie jest ograniczona. Tak jak pokazano na ilustracji poniżej, użytkownik buduje wymaganą przez siebie zawartość karty projektu korzystając z „klocków”, które znajdują się po prawej stronie ekranu. Taką kartę projektu można w systemie zatwierdzić korzystając z predefiniowanej ścieżki akceptacji albo wydrukować do PDF’a i podpisać w wersji papierowej. Dodatkowo budowanie szablonu Karty Projektu jest bardzo prostą czynnością:

	
		
											
					
				
				Edytowalna Karta Projektu FlexiProject
					


Podsumowanie
Podsumowując, karta projektu to bardzo istotny dokument, który pozwala w sposób świadomy i przemyślany uruchomić projekt. Zawiera ona najważniejsze informacje o kształcie całego projektu i jest podstawą do rozpoczęcia fazy planowania projektu. Istnieje duża korelacja pomiędzy wysoką jakością karty projektu a wysoką jakością planu projektu, który został na jej podstawie sporządzony.]]></description><media:thumbnail url="https://m.innpoland.pl/e0b3876aa12eb55079b5710ceeae530b,1500,0,0,0.jpg" /><media:content url="https://m.innpoland.pl/e0b3876aa12eb55079b5710ceeae530b,1500,0,0,0.jpg" medium="image"><media:title type="html">Włodzimierz Makowski</media:title></media:content></item>
		<item><guid isPermaLink="true">https://blogi.innpoland.pl/192101,zarzadzanie-czasem-jak-efektywnie-wykorzystac-nasz-najcenniejszy-zasob</guid><link>https://blogi.innpoland.pl/192101,zarzadzanie-czasem-jak-efektywnie-wykorzystac-nasz-najcenniejszy-zasob</link><pubDate>Sat, 18 Mar 2023 19:53:34 +0100</pubDate><title>Zarządzanie czasem: jak efektywnie wykorzystać nasz najcenniejszy zasób?</title><description><![CDATA[<img class="type:primaryImage" src="https://m.innpoland.pl/c36fb8afeffa63e96e74eb3f3d9cf094,1000,1000,0,0.jpg" alt="" style="float:left; margin: 0 10px 10px 0;vertical-align:text-top;" />W dzisiejszych czasach życie wydaje się być pełne wyzwań. Mamy do czynienia z różnymi obowiązkami, przeciwnościami losu oraz codziennymi zadaniami. Jednakże, w tym ciągłym pędzie, bardzo często zapominamy o jednym z najważniejszych aspektów naszego życia – czasie.]]></description><media:thumbnail url="https://m.innpoland.pl/c36fb8afeffa63e96e74eb3f3d9cf094,1500,0,0,0.jpg" /><media:content url="https://m.innpoland.pl/c36fb8afeffa63e96e74eb3f3d9cf094,1500,0,0,0.jpg" medium="image"><media:title type="html">Zarządzanie czasem</media:title></media:content></item>
		<item><guid isPermaLink="true">https://blogi.innpoland.pl/191846,podzial-klasowy-w-polsce-klasa-srednia-klasa-wyzsza-srednia-i-klasa-bogaczy</guid><link>https://blogi.innpoland.pl/191846,podzial-klasowy-w-polsce-klasa-srednia-klasa-wyzsza-srednia-i-klasa-bogaczy</link><pubDate>Sun, 12 Mar 2023 12:25:55 +0100</pubDate><title>Podział klasowy w Polsce: klasa średnia, klasa wyższa średnia i klasa bogaczy</title><description><![CDATA[<img class="type:primaryImage" src="https://m.innpoland.pl/aa29ccc9fd667bd4f69ac47fe81739f1,1000,1000,0,0.jpg" alt="" style="float:left; margin: 0 10px 10px 0;vertical-align:text-top;" />W Polsce istnieje podział klasowy, który obejmuje trzy główne kategorie: klasa średnia, klasa wyższa średnia i klasa bogaczy. Warto zrozumieć różnice między tymi kategoriami, ponieważ każda z nich ma swoje charakterystyczne cechy.

Klasa średnia, klasa wyższa średnia i klasa bogaczy
W Polsce istnieje podział klasowy, który obejmuje trzy główne kategorie: klasa średnia, klasa wyższa średnia i klasa bogaczy. Warto zrozumieć różnice między tymi kategoriami, ponieważ każda z nich ma swoje charakterystyczne cechy.

Klasa średnia to grupa społeczna składająca się z ludzi o średnich dochodach, które pozwalają na godne życie, ale nie zapewniają bogactwa. Zgodnie z danymi z raportu Banku Światowego z 2020 roku, klasa średnia w Polsce stanowi około 60% społeczeństwa. Zazwyczaj żyją oni w miastach, mają wykształcenie wyższe lub średnie, pracują w sektorze usługowym lub w korporacjach. Osoby z tej grupy często inwestują w nieruchomości i edukację swoich dzieci, a także oszczędzają na emeryturę.


Klasa wyższa średnia to grupa społeczna z nieco wyższymi dochodami niż klasa średnia, ale nie na tyle wysokimi, aby zaliczyć ich do kategorii bogatych. Często są to ludzie z wyższym wykształceniem, pracujący w sektorze biznesowym lub w korporacjach. W tej grupie społecznej znajdują się również właściciele mniejszych firm i przedsiębiorstw. Cechą charakterystyczną dla tej grupy jest wykorzystywanie swojego kapitału, aby zwiększać swoje dochody poprzez inwestycje, np. w akcje czy obligacje.

Klasa bogaczy to grupa społeczna, która posiada bardzo wysokie dochody i majątek. Zazwyczaj są to ludzie, którzy odnieśli sukces w biznesie lub są właścicielami dużych korporacji. Często inwestują w nieruchomości, akcje, obligacje, sztukę i antyki. Ich dochody i majątek są na tyle wysokie, że pozwalają im na luksusowy styl życia oraz na przekazywanie znacznych kwot w darowiznach na cele charytatywne.


Klasa średnia, klasa wyższa średnia i klasa bogaczy to trzy różne kategorie społeczne, które różnią się poziomem dochodów i majątkiem. Warto zrozumieć te różnice, aby zdecydować, w której grupie społecznej chce się znaleźć i jakie cele finansowe chce się osiągnąć.

Klasa średnia, klasa wyższa średnia i bogaci – jaka jest różnica między nimi?
W artykule omówimy definicję klasy średniej w Polsce oraz kryteria, które trzeba spełnić, aby do niej należeć. Przedstawimy także możliwe sposoby osiągnięcia wolności finansowej oraz porównamy dochody klasy średniej z dochodami klas wyższych.


Jak już wspomnieliśmy, klasyfikacja klas społecznych w Polsce nie jest jednoznaczna i może się różnić w zależności od źródła. W naszym artykule przyjęliśmy podział na klasę średnią, klasę wyższą średnią i klasę bogatych.

Klasa średnia w Polsce to grupa osób o dochodach miesięcznych wynoszących od około 3 500 zł do 12 000 zł. To grupa, która z jednej strony ma dość stabilną sytuację finansową, ale z drugiej strony często musi liczyć się z ograniczeniami i oszczędzaniem na niektórych wydatkach.

Klasa wyższa średnia w Polsce to grupa ludzi, którzy mają dochody miesięczne wynoszące od około 12 000 zł do 20 000 zł. Ta grupa ludzi ma już większe możliwości finansowe, co pozwala im na komfortowe życie i spełnienie marzeń.


Klasa bogatych w Polsce to grupa osób, które mają dochody miesięczne powyżej 20 000 zł. To ludzie, którzy mają znacznie większe możliwości finansowe niż pozostałe klasy społeczne. Dzięki temu mogą pozwolić sobie na luksusowe wydatki, inwestycje oraz podróże.

Przedstawiamy różnice w dochodach między klasami społecznymi w Polsce w postaci tabeli: subprofit.pl

Klasy społeczne w Polsce różnią się znacznie w zakresie dochodów i możliwości finansowych. Niemniej jednak, osiągnięcie wolności finansowej i stabilnej sytuacji finansowej jest możliwe dla każdego, kto zacznie działać na rzecz swojego celu i podejmie odpowiednie kroki w celu poprawy swojej sytuacji finansowej.


Klasa średnia w Polsce
W dzisiejszych czasach marzeniem wielu ludzi jest przynależność do klasy średniej. Jest to grupa społeczna, która cieszy się stabilną sytuacją finansową i posiada pewien poziom bezpieczeństwa materialnego. Klasa średnia w Polsce stanowi obecnie około 60% społeczeństwa, co oznacza, że jest to grupa o bardzo dużym znaczeniu dla gospodarki kraju.

Ale co tak naprawdę definiuje klasę średnią w Polsce? Jakie są kryteria, które należy spełnić, aby zaliczyć się do tej grupy społecznej?

Po pierwsze, klasy średniej nie da się jednoznacznie zdefiniować za pomocą konkretnych liczb czy dochodów. W Polsce często przyjmuje się, że osoba należy do klasy średniej, jeśli zarabia miesięcznie od 3 do 6 tysięcy złotych netto, jednak to tylko jeden z wielu czynników. Klasa średnia to przede wszystkim grupa społeczna, która posiada stabilną sytuację finansową, ma pewien poziom wykształcenia, stabilną pracę i pozwala sobie na pewien standard życia.


Jednym z ważniejszych kryteriów definiujących klasę średnią jest stabilność zawodowa. Osoby z tej grupy społecznej zazwyczaj pracują na etatach w większych firmach lub są właścicielami niewielkich przedsiębiorstw. Ważne jest też to, aby praca była bezpieczna, z umową o pracę i perspektywami rozwoju zawodowego.

Kolejnym ważnym kryterium jest wykształcenie. Osoby z klasy średniej posiadają przeważnie wyższe wykształcenie lub specjalistyczne kwalifikacje, co przekłada się na stabilność ich pracy i szanse na rozwój kariery.

Ważnym aspektem jest również poziom życia i stabilność finansowa. Osoby z klasy średniej posiadają zazwyczaj własne mieszkania lub domy, samochody i dbają o swoje potrzeby materialne. Jednak nie są to osoby, które żyją na bogato i posiadają niewyobrażalne bogactwa.


Klasa średnia w Polsce to grupa społeczna, która charakteryzuje się stabilnymi warunkami pracy, wykształceniem oraz pewnym poziomem życia i bezpieczeństwa finansowego. To grupa, która odgrywa ważną rolę w gospodarce kraju i jest silnym filarem społeczeństwa.

Pomiędzy klasą średnią a klasą bogatych: klasa wyższa średnia w Polsce
Klasa wyższa średnia jest często nazywana „nową klasą średnią” w Polsce, ponieważ jej status finansowy jest wyższy niż klasy średniej tradycyjnej, ale nie dorównuje jeszcze statusowi klas bogatych. Według różnych definicji, klasa wyższa średnia to zazwyczaj osoby, które zarabiają rocznie od 140 000 zł do 500 000 zł (od około 36 000 USD do 130 000 USD).


Charakterystyczne cechy klas wyższych średnich to wyższy poziom wykształcenia, pozycja społeczna i zawodowa, a także zwykle bardziej stabilna sytuacja finansowa niż w przypadku klasy średniej. Osoby z tej grupy mają często wyższe stanowiska w korporacjach lub pracują w zawodach wymagających wyższego wykształcenia, takich jak prawnicy, lekarze, inżynierowie czy menadżerowie.

W porównaniu z klasą średnią, osoby z klasy wyższej średniej mają zazwyczaj większe oszczędności, bardziej różnorodne inwestycje i lepsze warunki kredytowe, dzięki czemu mogą z łatwością kupować nieruchomości i inwestować w interesujące je projekty biznesowe. Zwykle również mają bardziej rozwinięte sieci kontaktów, co może pomóc im w zdobyciu bardziej prestiżowych stanowisk i lepszych warunków w swoich karierach.


Mimo że klasa wyższa średnia nie jest uznawana za bogatych, to zwykle posiada znacznie większy wpływ na politykę i gospodarkę niż klasy średnie i niższe. Dzięki swojemu statusowi i zasobom, przedstawiciele tej grupy mają większą zdolność do wpływania na decyzje polityczne i kierowanie rozwojem gospodarczym kraju.

Warto jednak pamiętać, że granice pomiędzy klasami są płynne i różni ekonomiści, badacze i eksperci mogą mieć odmienne poglądy na to, co stanowi klasę wyższą średnią, a co klasę bogatych.

Klasa bogaczy w Polsce – jakie mają dochody i jak je zarabiają?
Klasa bogaczy to grupa społeczna z najwyższym poziomem dochodów i majątków. W Polsce, zgodnie z raportem Credit Suisse na rok 2020, około 1,5% populacji może być zaliczana do tej grupy.


Charakterystyka klasy bogaczy w Polsce jest różnorodna. Większość z nich to osoby, które osiągnęły sukces finansowy poprzez prowadzenie biznesu, posiadanie nieruchomości lub inwestowanie na rynkach finansowych. Wśród bogatych w Polsce znajdują się również dziedziczący majątki oraz osoby zatrudnione na wysokich stanowiskach w korporacjach.

Wartość majątków klasy bogaczy w Polsce zależy od różnych czynników, w tym od rodzaju biznesu, branży, w której działa, a także od umiejętności inwestycyjnych. Według raportu Credit Suisse, średnia wartość majątku netto osoby zaliczanej do kategorii klasy bogaczy w Polsce wynosi około 5,6 mln USD. To oznacza, że osoby te posiadają znacznie więcej majątków niż klasa wyższa średnia i klasa średnia.


Dochody klasy bogaczy w Polsce są zróżnicowane i zależą od źródła przychodów. Większość z nich czerpie dochody z prowadzenia własnej działalności gospodarczej lub z inwestycji w różne instrumenty finansowe. Dochody te są zazwyczaj znacznie wyższe niż średnie wynagrodzenie w Polsce, które w 2021 roku wynosiło około 5,2 tys. zł brutto (około 1,3 tys. USD). W przypadku bogatych przedsiębiorców, dochody mogą wynosić setki tysięcy złotych miesięcznie, a nawet miliony.

Klasa bogaczy w Polsce ma również inne charakterystyczne cechy. Są to między innymi zamożność, wpływy polityczne, dostęp do elitarnych klubów i organizacji, a także możliwość korzystania z prywatnych usług medycznych i edukacyjnych.


Warto jednak pamiętać, że klasa bogaczy stanowi niewielki odsetek populacji Polski, a różnice między nimi a klasą średnią i wyższą średnią są znaczne. Jednak niezależnie od tego, do jakiej grupy społecznej się należy, każdy może dążyć do poprawy swojej sytuacji finansowej poprzez ciężką pracę, naukę i inwestowanie.

Od klasy średniej do finansowej wolności: Jak to osiągnąć w Polsce?
W dzisiejszych czasach coraz więcej osób dąży do osiągnięcia wolności finansowej, a uczestnicy klasy średniej w Polsce również są na tym polu bardzo aktywni. Czym jednak jest wolność finansowa i jakie kroki trzeba podjąć, aby ją osiągnąć?


Aby zrozumieć, jak osiągnąć wolność finansową, musimy najpierw zdefiniować, czym jest klasa średnia w Polsce. Według raportu Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju, klasa średnia w Polsce obejmuje gospodarstwa domowe z rocznym dochodem między 40 000 zł (około 10 400 USD) a 140 000 zł (około 36 400 USD). Oczywiście, ta definicja może się nieznacznie różnić w zależności od źródła i kontekstu, ale ogólnie rzecz biorąc, klasa średnia składa się z ludzi, którzy zarabiają wystarczająco dużo, aby żyć w komfortowych warunkach, ale niekoniecznie są bogaci.


Ale jak osiągnąć wolność finansową, będąc uczestnikiem klasy średniej w Polsce? Pierwszym krokiem jest zrozumienie, że wolność finansowa nie oznacza koniecznie posiadania milionów dolarów na koncie bankowym. To raczej stan, w którym masz wystarczająco dużo pieniędzy, aby zaspokoić swoje potrzeby i zrealizować swoje cele życiowe, nie martwiąc się o codzienne rachunki i przyszłość finansową.

Aby osiągnąć wolność finansową, musisz zacząć od zrobienia bilansu swoich finansów. Przede wszystkim musisz wiedzieć, ile pieniędzy zarabiasz i ile wydajesz. Następnie musisz określić, ile pieniędzy potrzebujesz na pokrycie swoich podstawowych wydatków i oszczędności na nagłe wydatki. Możesz zastosować zasadę 50/30/20, która mówi, że 50% Twojego dochodu powinno być przeznaczone na pokrycie podstawowych potrzeb, takich jak rachunki, jedzenie i mieszkanie, 30% na wydatki luksusowe, a 20% na oszczędności i spłatę długów.


Kolejnym krokiem jest stworzenie planu oszczędzania i inwestowania. W zależności od Twoich celów, możesz wybrać różne opcje inwestycyjne, takie jak lokaty bankowe, fundusze inwestycyjne czy giełda. Ważne jest, aby zacząć oszczędzać i inwestować już teraz, ponieważ im wcześniej zaczniesz, tym większe będą Twoje oszczędności i inwestycje.

Ważne jest także, aby zrozumieć, że inwestowanie wiąże się z ryzykiem, a oszczędzanie może być trudne, zwłaszcza w trudnych czasach.

Jednak kluczowe jest, aby nie poddawać się i nadal dążyć do osiągnięcia swoich celów finansowych. To właśnie pozytywne podejście i determinacja pomogą Ci osiągnąć sukces. Osiągnięcie wolności finansowej może być trudne, ale jest to możliwe, jeśli będziesz konsekwentnie oszczędzać, inwestować, rozwijać swoje umiejętności i korzystać z dostępnych narzędzi finansowych.


Wolność finansowa dla klasy średniej w Polsce to nie tylko kwestia posiadania odpowiedniego poziomu dochodów, ale również umiejętności zarządzania swoimi finansami i inwestycji. Oszczędzanie i inwestowanie są kluczowe dla osiągnięcia wolności finansowej, a konsekwencja i determinacja pomogą Ci osiągnąć sukces w dążeniu do finansowej niezależności.

Korzyści, jakie przynosi wolność finansowa dla klasy średniej w Polsce
Osiągnięcie wolności finansowej jest marzeniem wielu przedstawicieli klasy średniej w Polsce. To, co oznacza wolność finansową, to możliwość swobodnego dysponowania swoimi finansami bez konieczności pracy na etacie. Oznacza to, że osoby osiągające ten stan mają wystarczającą ilość oszczędności i inwestycji, aby utrzymać swoje standardy życia bez ciągłej pracy.


Oczywiście, nie chodzi tylko o to, żeby nie pracować. Osiągnięcie wolności finansowej daje wiele korzyści, takich jak dostęp do lepszej służby zdrowia i szkolnictwa. Przedstawiciele klasy średniej często mają ograniczone możliwości finansowe w tych dziedzinach, co może wpłynąć na ich zdrowie i edukację. Z wolnością finansową związana jest także możliwość lepszych zakupów za granicą, co przekłada się na większą ilość podróży i doświadczeń kulturowych.

Poczucie bezpieczeństwa finansowego jest także ważnym elementem, którym cieszą się osoby osiągające wolność finansową. Brak stałego, regularnego źródła dochodów może być dla wielu osób źródłem stresu i niepewności, a osiągnięcie wolności finansowej pozwala na zapewnienie sobie i swojej rodzinie spokoju i bezpieczeństwa.


Innym ważnym benefitem osiągnięcia wolności finansowej jest możliwość szybkiego przeniesienia się do domu zagranicą. Z powodu różnic w cenach nieruchomości, kosztów życia i podatków, wiele osób decyduje się na przeniesienie swojego miejsca zamieszkania poza granice Polski. Osiągnięcie wolności finansowej daje im możliwość szybkiego i łatwego przeniesienia się, bez konieczności szukania pracy lub innych źródeł dochodu w nowym kraju.

Osiągnięcie wolności finansowej jest więc marzeniem, które może przynieść wiele korzyści. Nie jest to łatwe zadanie, ale zdecydowanie warto zainwestować czas i wysiłek, aby osiągnąć ten stan i cieszyć się życiem bez ograniczeń.


Oprócz wymienionych wcześniej korzyści, osiągnięcie wolności finansowej przez przedstawicieli klasy średniej w Polsce może przynieść wiele innych korzyści.

Jednym z ważniejszych beneficjów jest możliwość planowania i realizacji własnych celów życiowych. Zabezpieczenie finansowe daje wolność wyboru, co oznacza, że ludzie z klasy średniej mogą pozwolić sobie na realizację swoich marzeń, takich jak zakup wymarzonego samochodu, remont domu lub wyjazd na wymarzone wakacje.

Ponadto, osiągnięcie wolności finansowej daje poczucie bezpieczeństwa i stabilności, co z kolei wpływa na lepsze relacje z rodziną i przyjaciółmi. Osoby, które nie muszą martwić się o swoją sytuację finansową, mają większą pewność siebie i lepiej radzą sobie z trudnymi sytuacjami życiowymi.


Innym korzyścią z osiągnięcia wolności finansowej jest możliwość pomagania innym. Ludzie z klasy średniej, którzy osiągnęli finansową niezależność, mogą pomagać innym, na przykład ofiarom klęsk żywiołowych, bezdomnym lub potrzebującym dzieciom. Taka działalność prospołeczna daje poczucie spełnienia i zadowolenia z życia.

Wreszcie, osiągnięcie wolności finansowej otwiera drogę do większej samorealizacji i rozwoju osobistego. Ludzie, którzy nie muszą martwić się o pieniądze, mogą skupić się na swoich pasjach i rozwijać swoje zainteresowania. Dzięki temu mogą stać się bardziej kreatywni, bardziej zadowoleni z życia i spełnieni.


Źródło: SubProfit.pl]]></description><media:thumbnail url="https://m.innpoland.pl/aa29ccc9fd667bd4f69ac47fe81739f1,1500,0,0,0.jpg" /><media:content url="https://m.innpoland.pl/aa29ccc9fd667bd4f69ac47fe81739f1,1500,0,0,0.jpg" medium="image"><media:title type="html">Klasa średnia, średnia wyższa i klasa bogaczy w Polsce</media:title></media:content></item>
		<item><guid isPermaLink="true">https://blogi.innpoland.pl/191720,czy-mamy-prawo</guid><link>https://blogi.innpoland.pl/191720,czy-mamy-prawo</link><pubDate>Wed, 08 Mar 2023 23:51:37 +0100</pubDate><title>8 marca, o co w tym wszystkim właściwie chodzi?</title><description><![CDATA[<img class="type:primaryImage" src="https://m.innpoland.pl/a060e3c804e13420450d4c36c6bf3b22,1000,1000,0,0.jpg" alt="" style="float:left; margin: 0 10px 10px 0;vertical-align:text-top;" />Prawa kobiet od wieków, były tematem dyskusji i aktywizmu, ponieważ historycznie kobietom odmawiano wielu elementarnych praw i wolności, które mężczyźni uważali i uważają za oczywiste. Niestety, w wielu częściach świata, pomimo rozwoju cywilizacyjnego, kobiety nadal spotykają się z dyskryminacją, molestowaniem i przemocą, a ich prawa nie zawsze są chronione przez zapisy prawne.

Dlaczego 8 marca? 

Międzynarodowy Dzień Kobiet (IWD) ma swoje korzenie w początkach XX wieku. Pierwszy IWD zaobserwowano 28 lutego 1909 r. W Nowym Jorku, zorganizowanym przez Socjalistyczną Partię Ameryki dla uczczenia strajku robotników odzieżowych z 1908 r. Strajkowi przewodniczyły robotnice, które protestowały przeciwko złym warunkom pracy i niskim płacom.

W 1910 roku na Międzynarodowej Konferencji Kobiet Pracujących w Kopenhadze Clara Zetkin, niemiecka socjalistka, zaproponowała ideę światowego Międzynarodowego Dnia Kobiet w celu promowania praw kobiet i równości płci. Propozycja została jednogłośnie przyjęta przez ponad 100 kobiet z 17 krajów, które uczestniczyły w konferencji. W następnym roku, 19 marca 1911 roku, pierwszy oficjalny Międzynarodowy Dzień Kobiet obchodzono w Austrii, Danii, Niemczech i Szwajcarii.


W następnych latach Międzynarodowy Dzień Kobiet stał się popularnym wydarzeniem, rozprzestrzeniającym się na inne kraje i kontynenty. W 1975 roku Organizacja Narodów Zjednoczonych uznała Międzynarodowy Dzień Kobiet i od tego czasu obchodzony jest corocznie 8 marca jako globalne święto poświęcone prawom i osiągnięciom kobiet. Dzień ten przypomina o toczącej się walce o równouprawnienie płci i potrzebie nieustannych wysiłków na rzecz poprawy życia kobiet na całym świecie.

Czym są prawa kobiet? 

Prawa kobiet odnoszą się do aspektów prawnych i socjalnych przyznanych kobietom, w tym między innymi prawa do głosowania, równej płacy za taką samą pracę, prawa do edukacji, prawa do opieki zdrowotnej, prawa do posiadania własności oraz prawa do do cielesnej autonomii.
Prawa kobiet od wieków, były tematem dyskusji i aktywizmu, ponieważ historycznie kobietom odmawiano wielu elementarnych praw i wolności, które mężczyźni uważali i uważają za oczywiste. Niestety, w wielu częściach świata, pomimo rozwoju cywilizacyjnego, kobiety nadal spotykają się z dyskryminacją, molestowaniem i przemocą, a ich prawa nie zawsze są chronione przez zapisy prawne.


W ostatnich dziesięcioleciach, dzięki wysiłkom aktywistów i organizacji działających na rzecz promowania równości płci i praw kobiet, w coraz większym stopniu uzyskujemy dostęp do edukacji, możliwości ekonomicznych i władzy politycznej, uchwalane są prawa chroniące prawa kobiet i zapobiegające dyskryminacji i przemocy wobec kobiet.
W XIX i XX wieku w całej Europie pojawiły się ruchy sufrażystek, a kobiety domagały się prawa do głosowania i udziału w podejmowaniu decyzji politycznych. Kobiety w Norwegii, Finlandii i Danii jako pierwsze uzyskały prawa wyborcze na początku XX wieku, a następnie kobiety w innych krajach europejskich, takich jak Wielka Brytania, Francja i Niemcy. Polki te prawa uzyskały 28 listopada 1918 roku na mocy podpisanego przez Piłsudskiego Dekretu Naczelnika. 


Działaczki na rzecz praw kobiet walczyły także o dostęp do edukacji, który wcześniej był zarezerwowany dla mężczyzn. W XIX wieku w kilku krajach europejskich powstały kolegia żeńskie, a kobiety zaczęły uzyskiwać dostęp do szkolnictwa wyższego.
Podczas wojen światowych kobiety odgrywały kluczową rolę wśród siły roboczej, podejmując prace, które wcześniej były zarezerwowane dla mężczyzn. Pomogło to zmienić nastawienie do możliwości kobiet i stworzyło większe możliwości dla nich na rynku pracy.
W ostatnich czasach kraje europejskie uchwaliły prawa i wdrożyły politykę mającą na celu promowanie równości płci i ochronę praw kobiet. Unia Europejska podjęła również kroki w celu promowania równości płci, ustanawiając Europejski Instytut ds. Równości Płci i przyjmując Strategię Równości Płci.


Jednak pomimo tych postępów kobiety w Europie nadal borykają się z wyzwaniami, takimi jak przemoc domowa, wiktymizacja wtórna systemowa, przemoc ze względu na płeć, dyskryminacja i nierówne wynagrodzenie. 

Polka w walce o równość płci 

Prawa kobiet w Polsce były w ostatnich latach tematem znaczących debat i kontrowersji na wielu polach. 

Nierówne płace kobiet i mężczyzn w Polsce to również poważny problem społeczny. Według badań, kobiety zarabiają średnio o 15-20% mniej niż mężczyźni wykonujący te same lub podobne zawody. Różnice te są widoczne w różnych sektorach gospodarki, ale szczególnie dotkliwe są w sektorze prywatnym.


Istnieją wiele przyczyn tych nierówności, w tym stereotypy płciowe, dyskryminacja w procesie rekrutacji, brak równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, a także brak przezroczystości w wynagrodzeniach.

Na szczęście istnieją przepisy prawne mające na celu zwalczanie nierówności płacowej, w tym Kodeks pracy, który zakazuje dyskryminacji ze względu na płeć i wymaga równego wynagrodzenia za pracę o takiej samej wartości. Również Rada Dialogu Społecznego, która zajmuje się kwestiami wynagrodzeń i relacji między pracownikami a pracodawcami, wprowadza realne zmiany w tym zakresie.


Mimo to, nierówności płacowe wciąż są powszechne, a wiele organizacji społecznych i rządowych działa na rzecz poprawy sytuacji kobiet na rynku pracy. W ostatnich latach wprowadzono także inicjatywy, takie jak krajowy program "Kobiety na Start", mające na celu promowanie przedsiębiorczości kobiet oraz wspieranie ich w zakładaniu i prowadzeniu własnych firm.

W 2020 r. polski rząd uchwalił ustawę, która zakazała aborcji, z wyjątkami jedynie w przypadkach gwałtu, kazirodztwa lub zagrożenia życia kobiety. Posunięcie to wywołało powszechne protesty i ostre dyskusje zarówno u nas w kraju jak i za granicą. 


Oprócz kwestii aborcji kobiety w Polsce spotkały się również z dyskryminacją w miejscu pracy, nierównymi płacami oraz wiktymizacją wtórną. Coraz częściej kobiety mówią otwarcie o molestowaniu i przemocy seksualnej, jednak wiele incydentów także nie zostało zgłoszonych lub nie zostało ukaranych.

Kolejnym palącym problemem w kwestii praw kobiet jest problem przemocy domowej oraz niejednokrotnie spotykającej kobiety wiktymizacji wtórnej. 
Sama, przemoc domowa w Polsce jest poważnym problemem społecznym. Szacuje się, że co trzecia kobieta doświadczyła przemocy fizycznej lub seksualnej ze strony swojego partnera lub byłego partnera. Ponadto, wiele przypadków przemoc psychologicznej lub ekonomicznej pozostaje niewidocznych, ponieważ ofiary nie zgłaszają ich organom ścigania.
Choć w Polsce przemoc domowa jest karalna i istnieją przepisy prawa mające na celu ochronę ofiar to do faktycznego skazania sprawców przemocy dochodzi niestety rzadko. Od 2005 roku obowiązuje ustawa o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie, która umożliwia tymczasowe ograniczenie praw i wolności sprawcy przemoc, a także nakłada na niego obowiązek opuszczenia mieszkania lub domu rodzinnego. O tym jak wygląda realne wykorzystanie tych praw będę chciała porozmawiać już niebawem z ekspertką, prawniczką na co dzień zajmującą się właśnie tą tematyką. 
Powszechnym zjawiskiem niestety, mimo działań podejmowanych przez rząd i organizacje pozarządowe, jest sytuacja, w której wiele ofiar nadal nie zgłasza przemocy ze strachu przed represjami ze strony sprawcy lub z powodu braku zaufania do systemu i obaw przed wiktymizacją wtórną. Z tego powodu wiele organizacji non-profit działa na rzecz pomocy ofiarom przemoc w rodzinie, oferując wsparcie psychologiczne, prawne i finansowe, a także edukację i szkolenia dla społeczeństwa i służb odpowiedzialnych za ochronę ofiar.


Pomimo codziennych wyzwań związanych z pracą zawodową, obowiązkami rodzinnymi polskie kobiety coraz częściej prowadzą debatę na temat równości płci skupiając się na szerszych zagadnieniach dyskryminacji zarówno w życiu osobistym jak i zawodowym.

Walka o prawa kobiet trwa i nadal pozostaje wiele do zrobienia, aby osiągnąć prawdziwą równość płci.]]></description><media:thumbnail url="https://m.innpoland.pl/a060e3c804e13420450d4c36c6bf3b22,1500,0,0,0.jpg" /><media:content url="https://m.innpoland.pl/a060e3c804e13420450d4c36c6bf3b22,1500,0,0,0.jpg" medium="image"><media:title type="html"></media:title></media:content></item>
		<item><guid isPermaLink="true">https://blogi.innpoland.pl/191474,dobry-plan-projektu-jak-program-do-zarzadzania-projektami-pomaga-go-przygotowac</guid><link>https://blogi.innpoland.pl/191474,dobry-plan-projektu-jak-program-do-zarzadzania-projektami-pomaga-go-przygotowac</link><pubDate>Thu, 02 Mar 2023 12:04:14 +0100</pubDate><title>Dobry plan projektu - jak program do zarządzania projektami pomaga go przygotować?</title><description><![CDATA[<img class="type:primaryImage" src="https://m.innpoland.pl/ca03341b19e55102b6659b9e032f4290,1000,1000,0,0.jpg" alt="" style="float:left; margin: 0 10px 10px 0;vertical-align:text-top;" />Dobry plan projektu to krytyczny czynnik sukcesu praktycznie każdego projektu. Czy każdy projekt powinien mieć plan? Odpowiedź brzmi: TAK. Natomiast poziom szczegółowości planu powinien być tym większy, im bardziej złożony i kompleksowy jest projekt. Trudno jest opracować kompleksowy, dobry plan projektu, współpracować nad jego tworzeniem w zespole projektowym bez dobrego programu do zarządzania projektami.

Przed rozpoczęciem projektu opracujesz szczegółową Kartę Projektu
Zarządzanie projektami ma na celu to, aby dostarczyć oczekiwany efekt w zakładanym czasie i budżecie. Oczywiście jest to powszechna wiedza, jaką można wynieść z wielu szkoleń. W praktyce większość projektów nie kończy się tak zdefiniowanym sukcesem. Bez wątpienia Karta Projektu to narzędzie powszechnie wykorzystywane w zarządzaniu projektami. Z pewnością krytyczne w Karcie Projektu jest szczegółowe opisanie celu projektu oraz oczekiwanego rezultatu i zakresu projektu. Na pewno na tych elementach zespół projektowy powinien spędzić najwięcej czasu. Bezsprzecznie dobrą praktyką jest upewnienie się, że cel i zakres projektu są precyzyjnie opisane i zarówno zespół, jak i interesariusze mają takie samo ich rozumienie. Dobra Karta Projektu jest podstawą, na której możemy opracować harmonogram projektu i pozostałe elementy planu projektu. Karta Projektu, harmonogram, budżet, plan zasobów, plan komunikacji i zarządzania ryzykami to z pewnością najważniejsze elementy dobrego planu projektu. Dobrze opracowany plan projektu, podobnie jak kompetentne podejście do realizacji projektu w istotnym stopniu zmniejszają ilość potencjalnych ryzyk oraz problemów projektowych.


Zaplanujesz zasoby projektu w zaawansowanym module
Zasoby projektu to w nie inwestycyjnych projektach najczęściej kluczowy czynnik kosztotwórczy i najwięcej ważący w budżecie projektu. W przeciwieństwie do Karty Projektu, którą można opracować np. w Excelu, plan zasobów projektu do opracowania i skutecznego zarządzania najczęściej wymaga zaawansowanego programu do zarządzania projektami. Bezsprzecznie Project Manager powinien dokładać dużo starań, aby zasoby projektu były jak najlepiej zaplanowane. Niewątpliwe będzie miało to istotny wpływ na zaangażowanie zespołu w prace projektowe i jego wysoką motywację. Przede wszystkim w kompleksowych projektach, w które zaangażowane jest wiele osób, plan zasobów powinien stanowić integralny element dobrego planu projektu. Podobnie jak harmonogram projektu, plan zasobów jest dość trudny do opracowania. Wiele organizacji skarży się, że opracowanie planu zasobów to czasochłonne i wymagające sporo wysiłków działanie. Niewątpliwie z tych powodów, wiele organizacji nie wymaga od Project Managerów, aby kompleksowe projekty miały plany zasobów. Tutaj na pewno warte podkreślenia jest to, że dobry program doi zarządzania projektami, posiadający moduł do planowania i zarządzania zasobami może tę sytuację niewątpliwie poprawić.


Opracujesz szczegółowy harmonogram projektu
Bezsprzecznie dobry plan projektu powinien zawierać harmonogram projektu. Podobnie do planu zasobów, harmonogram projektu powinien być bardziej precyzyjny i rozbudowany dla dużych projektów. Mniejsze projekty można realizować przy pomocy tablic kanbanowych. Jak zbudować dobry harmonogram projektu? Od czego zacząć? Oczywiście podejść do budowy harmonogramu projektu jest wiele. Godne uwagi czy też godne polecenia jest rozpoczęcie budowy harmonogramu projektu od precyzyjnego zdefiniowania głównych produktów projektu. Niewątpliwe, jeżeli dokładnie wiemy, jaki jest zakres projektu i jakie produkty muszą być dostarczone, to będą one stanowiły szkielet dla budowy harmonogramu. Dobry program do zarządzania projektami pozwoli nam w precyzyjny sposób powiązać produkty projektu z głównym fazami projektu, jego etapami i kamieniami milowymi. Podczas gdy mamy już szkielet harmonogramu projektu – produkty połączone z fazami, etapami i kamieniami milowymi – to taki szkielet możemy wypełnić zadaniami. Jeżeli do tych zadań dopiszemy odpowiedzialność, terminy oraz zbudujemy relacje pomiędzy zadaniami, to w efekcie otrzymamy dobry harmonogram projektu. Takie podejście zdecydowanie sprawdza się w praktyce.


Zidentyfikujesz ryzyka projektowe i będziesz nimi skutecznie zarządzał
Niewątpliwe dobry plan projektu minimalizuje ilość problemów projektowych w trakcie realizacji projektu. Drugim elementem, który bez wątpienia minimalizuje ilość problemów projektowych, jest dobre zarządzanie ryzykiem. W skutecznym zarządzaniu projektami dokładnie o to chodzi – aby w trakcie realizacji projektu pojawiało się jak najmniej nieoczekiwanych zdarzeń. To pozwala skutecznie realizować projekt i nie zajmować się „gaszeniem pożarów”. Przede wszystkim w kompleksowych projektach trudno jest zbudować tak dobry plan projektu, aby nie został on zakłócony przez nieprzewidziane zdarzenia, czyli ryzyka. Zdecydowanie warto więc dobrze zarządzać ryzykami projektowymi. Zarządzanie ryzykiem w projektach polega na identyfikacji ryzyk, ich parametryzacji, a następnie podejmowaniu działań, które zminimalizują prawdopodobieństwo ich wystąpienia. Do momentu wystąpienia problemu zarządzamy ryzykiem, gdy ryzyko już się zmaterializuje, to zaczynamy rozwiązywać problemy. Do takiej sytuacji nie chcemy dopuścić. Bazą do identyfikacji ryzyk projektowych jest przede wszystkim kompetentny i doświadczony zespół projektowy. Niewątpliwie warto gromadzić lessons learned ze zrealizowanych już projektów i budować bazę ryzyk w organizacji.


W łatwy sposób oddzielisz fazę planowania od fazy realizacji projektu
Dobre książki o zarządzaniu projektami mówią o tym, że faza planowania projektu powinna być wyraźnie oddzielona od fazy realizacji. Dzieje się tak dlatego, że zanim zaczniemy realizować projekt, to plan projektu powinien zostać zatwierdzony i stanowić baseline względem, którego będziemy monitorować progres i odchylenia. Tak też mówią praktycznie wszystkie dobre metodyki zarządzania projektami. Nie ma tu nawet znaczenia czy mówimy o tradycyjnych czy też zwinnych metodykach zarządzania projektami. Z pewnością w takim podejściu niezmiernie pomocny staje się dobry program do zarządzania projektami. W takim programie możemy stworzyć i zatwierdzić baseline – plan – dla harmonogramu oraz budżetu projektu. Oficjalne zatwierdzenie planu projektu, jego baseline rozpoczyna fazę realizacji projektu. Warto zarekomendować, aby wszystkie większe projekty podążały zgodnie z tą dobrą praktyką. Dużą rolę w pilnowaniu tego, aby każdy projekt miał plan i aby był on zatwierdzony przed uruchomieniem fazy realizacji, odgrywa Biuro Zarządzania Projektami.


Podsumowanie
Plan projektu to kluczowy element wpływający na sukces projektu oraz na to, jak dużo ryzyk i problemów pojawi się po drodze. W związku z tym z pewnością można powiedzieć, że im lepszy plan tym mniej ryzyk i problemów. Reasumując, warto poświęcić czas i starania, aby szczególnie kompleksowe projekty miały jak najlepsze plany projektów.]]></description><media:thumbnail url="https://m.innpoland.pl/ca03341b19e55102b6659b9e032f4290,1500,0,0,0.jpg" /><media:content url="https://m.innpoland.pl/ca03341b19e55102b6659b9e032f4290,1500,0,0,0.jpg" medium="image"><media:title type="html"></media:title></media:content></item>
		<item><guid isPermaLink="true">https://blogi.innpoland.pl/189896,jak-airbnb-zrewolucjonizowal-branze-hotelarska</guid><link>https://blogi.innpoland.pl/189896,jak-airbnb-zrewolucjonizowal-branze-hotelarska</link><pubDate>Sun, 22 Jan 2023 15:52:10 +0100</pubDate><title>Jak Airbnb zrewolucjonizował branżę hotelarską</title><description><![CDATA[<img class="type:primaryImage" src="https://m.innpoland.pl/70a90509e96b5ba3affdd69fb28f7ffd,1000,1000,0,0.jpg" alt="" style="float:left; margin: 0 10px 10px 0;vertical-align:text-top;" />Brian Chesky jest współzałożycielem i dyrektorem generalnym Airbnb, platformy, która umożliwia ludziom wystawianie i wynajmowanie krótkoterminowych miejsc zakwaterowania na całym świecie.

​Niekonwencjonalne myślenie Briana Chesky'ego
Brian Chesky jest współzałożycielem i dyrektorem generalnym Airbnb, platformy, która umożliwia ludziom wystawianie i wynajmowanie krótkoterminowych miejsc zakwaterowania na całym świecie. Chesky był współzałożycielem Airbnb wraz z Joe Gebbia i Nathanem Blecharczykiem w 2008 roku, po tym, jak trójka przyjaciół miała problemy z opłaceniem czynszu w San Francisco. Wpadli na pomysł airbed and breakfast, dzięki któremu uczestnicy konferencji projektowej, którzy nie mieli gdzie się zatrzymać, mogli zapłacić za spanie na dmuchanych materacach w mieszkaniu Gebbii i Chesky'ego. Pomysł okazał się strzałem w dziesiątkę i narodził się Airbnb.


Od momentu powstania Airbnb rozrosło się do wielomiliardowej firmy z ponad 4 milionami ofert w ponad 100 000 miast na całym świecie. Chesky został uznany za wizjonerskiego lidera i przypisuje się mu pomoc w zrewolucjonizowaniu branży hotelarskiej. Pod jego przywództwem Airbnb musiał stawić czoła licznym wyzwaniom i kontrowersjom, w tym kwestiom regulacyjnym, obawom o bezpieczeństwo i sprzeciwowi ze strony branży hotelarskiej, ale nadal się rozwijał.

Oprócz pracy w Airbnb, Chesky jest również aktywnym filantropem i był zaangażowany w różne akcje charytatywne, w tym w tworzenie Chesky Peace Corps Fellowship.


Jak Brian Chesky i inni założyciele Airbnb wpadli na pomysł swojej firmy?
Brian Chesky i inni współzałożyciele Airbnb, Joe Gebbia i Nathan Blecharczyk, wpadli na pomysł swojej firmy w 2007 roku. W tym czasie Chesky i Gebbia mieli problemy z opłaceniem czynszu w San Francisco i szukali sposobów na wygenerować dodatkowy dochód. Zauważyli, że do miasta zbliża się konferencja projektowa i że wszystkie hotele są wyprzedane, więc wpadli na pomysł zaoferowania dmuchanych materacy w swoim mieszkaniu uczestnikom, którzy nie mieli gdzie się zatrzymać. Nazwali swoją firmę „Airbed and Breakfast” i pobierali od uczestników opłatę w wysokości 80 USD za noc za spanie na dmuchanym materacu.


Pomysł okazał się strzałem w dziesiątkę i coraz więcej osób zaczęło korzystać z platformy do wystawiania i rezerwowania noclegów. Chesky, Gebbia i Blecharczyk zdali sobie sprawę, że istnieje ogromne zapotrzebowanie na niedrogie zakwaterowanie krótkoterminowe i postanowili przekształcić swój pomysł w pełnoprawny biznes. Zmienili nazwę firmy na Airbnb i rozpoczęli ekspansję na inne miasta na całym świecie. Dziś Airbnb to firma warta wiele miliardów dolarów, posiadająca ponad 4 miliony ofert w ponad 100 000 miast na całym świecie.

Z jakimi wyzwaniami mierzyli się Chesky i zespół Airbnb, próbując rozwijać i skalować firmę?
Brian Chesky i zespół Airbnb musieli stawić czoła wielu wyzwaniom, próbując rozwinąć i skalować firmę. Jednym z największych wyzwań, przed którymi stanęli, były kwestie regulacyjne. Airbnb często działał w legalnej szarej strefie, a firma napotykała opór i sprzeciw ze strony rządów i organów regulacyjnych na całym świecie. W niektórych miastach Airbnb został oskarżony o przyczynianie się do niedoborów mieszkań i zawyżanie cen czynszów, a firma stanęła w obliczu batalii regulacyjnych i procesów sądowych na wielu rynkach.


Kolejnym wyzwaniem, przed którym stanął Airbnb, były kwestie bezpieczeństwa. Wraz z rozwojem firmy zdarzały się przypadki uszkodzenia mienia, kradzieży i innych problemów związanych z bezpieczeństwem, a Airbnb spotkało się z krytyką za to, że nie robi wystarczająco dużo, aby chronić swoich użytkowników. Od tego czasu firma wdrożyła szereg środków bezpieczeństwa, takich jak całodobowa infolinia obsługi klienta i program gwarancji dla hostów, aby rozwiązać te problemy.

Airbnb napotkał również opór ze strony branży hotelarskiej, która postrzegała firmę jako zagrożenie dla swojej działalności. Wiele hoteli i stowarzyszeń hotelarskich lobbowało przeciwko Airbnb i próbowało uchwalić przepisy, które utrudniłyby funkcjonowanie firmy. Pomimo tych wyzwań Airbnb nadal się rozwija i rozwija, a obecnie jest głównym graczem w branży hotelarskiej.


Podejście Briana Chesky'ego do myślenia "outside the box"
Brian Chesky opracował szereg strategii myślenia nieszablonowego i wprowadzania innowacji w Airbnb. 

Niektóre z kluczowych elementów podejścia Chesky'ego obejmują:
Uwzględnienie myślenia projektowego: Chesky zastosował myślenie projektowe w rozwoju i rozwoju Airbnb, co obejmuje empatię wobec klientów, definiowanie problemów, wymyślanie rozwiązań, tworzenie prototypów i testowanie. Ten proces zachęca do kreatywności i nieszablonowego myślenia, a także pomógł Airbnb znaleźć innowacyjne rozwiązania wyzwań.
Współpraca: Chesky zachęca do współpracy i pracy zespołowej na Airbnb oraz promuje otwartą i integracyjną kulturę, w której członkowie zespołu są zachęcani do dzielenia się pomysłami i przyczyniania się do rozwiązywania problemów.
Koncentracja na kliencie: Chesky kładzie duży nacisk na opinie klientów i wykorzystuje te informacje do podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów w firmie. Zachęca członków zespołu do myślenia o potrzebach klientów i o tym, jak stworzyć najlepsze możliwe doświadczenie dla użytkowników.
Podejmowanie decyzji w oparciu o dane: Chesky zachęca również Airbnb do podejmowania decyzji w oparciu o dane i zachęca członków zespołu do wykorzystywania danych do podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów.


Ogólnie rzecz biorąc, podejście Chesky'ego do nieszablonowego myślenia obejmuje połączenie myślenia projektowego, współpracy, koncentracji na kliencie i podejmowania decyzji w oparciu o dane, co zachęca do kreatywności i pomaga Airbnb w ciągłym ulepszaniu i wprowadzaniu innowacji.


Jakie kroki podjął Chesky, aby wyprzedzić konkurencję i utrzymać przewagę konkurencyjną Airbnb na rynku?
Brian Chesky i zespół Airbnb podjęli szereg kroków, aby wyprzedzić konkurencję i utrzymać przewagę konkurencyjną firmy na rynku. 

Przykłady strategii, które zastosowali:
Dywersyfikacja: Airbnb rozszerzyło swoją działalność poza oferowanie krótkoterminowego wynajmu i zdywersyfikowało swoją ofertę produktów, obejmując różne doświadczenia związane z podróżowaniem, takie jak wycieczki i zajęcia, oraz oferty przypominające hotele butikowe. Pomogło to firmie przyciągnąć szerszą grupę klientów i wyprzedzić konkurencję.
Partnerstwa i przejęcia: Airbnb nawiązał współpracę z wieloma firmami i dokonał kilku przejęć, w tym przejęcia Luxury Retreats i HotelTonight, aby rozszerzyć swoją ofertę i zasięg.
Inwestycje w technologię: Airbnb dużo zainwestowało w technologię i opracowało szereg innowacyjnych narzędzi i funkcji, takich jak program Airbnb Superhost, który pomaga poprawić wrażenia użytkowników i utrzymać przewagę konkurencyjną firmy.
Koncentracja na zrównoważonym rozwoju: Airbnb postawiło na zrównoważony rozwój i wdrożyło szereg inicjatyw, takich jak kampania „Night At”, która pomaga promować przyjazne dla środowiska i wyjątkowe obiekty noclegowe, aby wyróżnić się na tle konkurencji.
Ekspansja na nowe rynki: Airbnb kontynuuje ekspansję na nowe rynki na całym świecie, co pomogło firmie dotrzeć do nowych klientów i wyprzedzić konkurencję.


Te strategie pomogły Airbnb wyprzedzić konkurencję i utrzymać przewagę konkurencyjną na rynku.

Jaki wpływ miał Airbnb na branżę hotelarską i jak firma zakłóciła tradycyjne modele biznesowe?

Airbnb wywarł znaczący wpływ na branżę hotelarską i na wiele sposobów zrewolucjonizował tradycyjne modele biznesowe:

Wynajem krótkoterminowy: Airbnb zrewolucjonizował sposób, w jaki ludzie myślą o wynajmie krótkoterminowym, ułatwiając znajdowanie i rezerwowanie zakwaterowania na kilka dni lub tygodni. Zakłóciło to tradycyjne modele biznesowe hoteli, które są nastawione na dłuższe pobyty.
Zakwaterowanie alternatywne: Airbnb rozszerzyło swoją działalność poza oferowanie tradycyjnego wynajmu i wprowadziło szereg alternatywnych miejsc noclegowych, takich jak domki na drzewie, jurty i małe domy, które często są bardziej wyjątkowe i przystępne cenowo niż tradycyjne pokoje hotelowe. Pomogło to przyciągnąć nową grupę demograficzną podróżnych, którzy szukają bardziej spersonalizowanych i autentycznych doświadczeń.
Model peer-to-peer: Airbnb działa w modelu peer-to-peer, co oznacza, że osoby fizyczne mogą wystawiać i wynajmować własne nieruchomości na platformie. Zakłóciło to tradycyjne modele zarządzania nieruchomościami, ponieważ gospodarze Airbnb są odpowiedzialni za zarządzanie swoimi wynajmami.
Lokalne atrakcje: Airbnb wprowadziło również szereg lokalnych atrakcji i wycieczek, dzięki którym podróżni mogą rezerwować zajęcia i wycieczki u lokalnych gospodarzy. Zakłóciło to działalność tradycyjnych dostawców usług turystycznych i rekreacyjnych, którzy często polegają na bardziej tradycyjnych modelach biznesowych.


Innowacyjny model biznesowy Airbnb i skupienie się na alternatywnych miejscach zakwaterowania i lokalnych doświadczeniach zakłóciło tradycyjne modele biznesowe w branży hotelarskiej i pomogło stworzyć nowy rynek wynajmu krótkoterminowego i wyjątkowych wrażeń z podróży.

Źródło: SubProfit]]></description><media:thumbnail url="https://m.innpoland.pl/70a90509e96b5ba3affdd69fb28f7ffd,1500,0,0,0.jpg" /><media:content url="https://m.innpoland.pl/70a90509e96b5ba3affdd69fb28f7ffd,1500,0,0,0.jpg" medium="image"><media:title type="html">Niekonwencjonalne myślenie Briana Chesky&#039;ego: jak Airbnb zrewolucjonizował branżę hotelarską</media:title></media:content></item>
		<item><guid isPermaLink="true">https://blogi.innpoland.pl/188509,trendy-rynkowe-2023</guid><link>https://blogi.innpoland.pl/188509,trendy-rynkowe-2023</link><pubDate>Mon, 19 Dec 2022 23:30:59 +0100</pubDate><title>​Trendy rynkowe 2023</title><description><![CDATA[<img class="type:primaryImage" src="https://m.innpoland.pl/e4234316a1cedf681c7059b6d27085c1,1000,1000,0,0.jpg" alt="" style="float:left; margin: 0 10px 10px 0;vertical-align:text-top;" />Trudno z całą pewnością przewidzieć, jakie będą trendy dla firm w 2023 roku, ponieważ wiele będzie zależało od stanu gospodarki i rozwoju technologii oraz zachowań konsumentów. Istnieje jednak kilka trendów, które prawdopodobnie utrzymają się lub pojawią w nadchodzących latach.

​Trendy rynkowe w 2023 roku
Trudno z całą pewnością przewidzieć, jakie będą trendy dla firm w 2023 roku, ponieważ wiele będzie zależało od stanu gospodarki i rozwoju technologii oraz zachowań konsumentów. Istnieje jednak kilka trendów, które prawdopodobnie utrzymają się lub pojawią w nadchodzących latach. Obejmują one:
- Przejście do handlu internetowego i e-commerce: wiele firm musiało przejść na sprzedaż i usługi online z powodu pandemii COVID-19, a trend ten prawdopodobnie się utrzyma, ponieważ konsumenci czują się bardziej komfortowo z zakupami online
- Wykorzystanie danych i analiz: firmy coraz częściej wykorzystują dane i analizy do podejmowania bardziej świadomych decyzji dotyczących ich działalności i strategii marketingowych. Narzędzia takie jak Google Analytics i analityka mediów społecznościowych mogą pomóc firmom śledzić sukces ich kampanii marketingowych i identyfikować obszary wymagające poprawy
- Znaczenie obsługi klienta: w miarę zaostrzania się konkurencji firmy będą musiały skupić się na zapewnieniu bezproblemowej i spersonalizowanej obsługi klienta, aby wyróżnić się na tle konkurencji. Może to obejmować inwestowanie w systemy zarządzania relacjami z klientami (CRM) lub korzystanie z mediów społecznościowych i innych kanałów cyfrowych do łączenia się z klientami
- Zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczna: konsumenci coraz częściej szukają firm, dla których priorytetem jest zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczna, więc firmy, które mogą wykazać się zaangażowaniem w te wartości, mogą mieć przewagę
- Rozwój strategii mobile i mobile-first: Coraz więcej osób korzysta z internetu i robi zakupy na smartfonach, więc firmy będą musiały zadbać o to, aby ich strony internetowe i działania marketingowe były zoptymalizowane pod kątem urządzeń mobilnych.
- Wykorzystanie sztucznej inteligencji i automatyzacji: sztuczna inteligencja (AI) i automatyzacja prawdopodobnie staną się bardziej rozpowszechnione w firmach, które szukają sposobów na usprawnienie procesów i poprawę wydajności.


Globalne trendy rynkowe 2023
Istnieje wiele różnych globalnych trendów branżowych, które kształtują krajobraz biznesowy na całym świecie. Niektóre z głównych trendów, które mają obecnie znaczący wpływ na branże we wszystkich sektorach, obejmują:
Transformacja cyfrowa: Rozpowszechnianie technologii cyfrowych, takich jak przetwarzanie w chmurze, sztuczna inteligencja i Internet rzeczy, napędza transformację firm w wielu branżach. Transformacja cyfrowa zmienia sposób, w jaki firmy działają, komunikują się i obsługują swoich klientów.
Zrównoważony rozwój i odpowiedzialność za środowisko: We wszystkich branżach coraz większy nacisk kładzie się na zrównoważony rozwój i odpowiedzialność za środowisko. Firmy szukają sposobów na ograniczenie swojego wpływu na środowisko, a konsumenci coraz bardziej domagają się produktów i usług, które są wytwarzane w sposób zrównoważony.
Otwarta gospodarka: Gospodarka, która odnosi się do rosnącej liczby osób pracujących jako niezależni kontrahenci lub freelancerzy, ma duży wpływ na wiele branż. Trend ten zmienia sposób, w jaki firmy zatrudniają pracowników i zarządzają nimi, a także wpływa na sposób, w jaki ludzie pracują i zarabiają na życie.
Handel online: Rozwój handlu elektronicznego zakłóca tradycyjne modele handlu detalicznego, a coraz więcej konsumentów zwraca się do Internetu w celu zaspokojenia swoich potrzeb zakupowych. Trend ten ma duży wpływ na branżę detalicznąl ale i handel B2B, a także wpływa na sposób, w jaki firmy z innych branż wprowadzają na rynek i sprzedają swoje produkty i usługi
Analityka danych: Możliwość gromadzenia, przetwarzania i analizowania dużych ilości danych staje się coraz ważniejsza dla firm we wszystkich branżach. Firmy wykorzystują narzędzia do analizy danych i analizy biznesowej, aby podejmować bardziej świadome decyzje, optymalizować swoje operacje i poprawiać doświadczenia klientów
Rozwój automatyzacji i sztucznej inteligencji: Automatyzacja i sztuczna inteligencja zmieniają sposób działania przemysłu, umożliwiając bardziej wydajne i opłacalne procesy
Rozwój ekonomii współdzielenia: Ekonomia współdzielenia, która odnosi się do wykorzystania technologii w celu ułatwienia współdzielenia zasobów i aktywów, również zyskuje na popularności i zmienia sposób działania przedsiębiorstw


Trendy w pakowaniu towarów 2023
Trendy w pakowaniu towarów mogą się zmieniać w zależności od branży i rynku. Oto kilka obecnych trendów w pakowaniu towarów:
Ekologiczne opakowania: coraz więcej firm szuka sposobów na zmniejszenie swojego wpływu na środowisko, w tym poprzez stosowanie opakowań z materiałów biodegradowalnych lub ponownie wykorzystywanych.
Proste opakowania: wiele marek stara się minimalizować liczbę elementów składowych swoich opakowań, aby je upraszczać i uczynić bardziej przyjaznymi dla środowiska.
Opakowania personalizowane: coraz więcej firm oferuje opakowania z nadrukiem lub opcję zamówienia opakowań z własnym nadrukiem, co pozwala klientom na lepsze identyfikowanie się z marką.
Opakowania z funkcjami użytkowymi: coraz częściej opakowania są zaprojektowane tak, aby pełniły dodatkowe funkcje, takie jak pojemniki do przechowywania lub opakowania, które można łatwo otworzyć i zamknąć ponownie.
Opakowania z elementami interaktywnymi: niektóre opakowania zawierają elementy interaktywne, takie jak gry lub zabawki, które zachęcają klientów do ponownego ich użycia lub przekazania dalej.
Opakowania zwiększające doświadczenie użytkownika: niektóre opakowania są zaprojektowane tak, aby zwiększać doświadczenie użytkownika poprzez dodanie elementów takich jak zapachy lub wibracje.


​Trendy branży rolno-spożywczej 2023
Istnieje wiele trendów kształtujących obecnie branżę rolniczą. Niektóre z najważniejszych trendów to:
Rosnący popyt na żywność produkowaną w sposób zrównoważony: konsumenci są coraz bardziej zaniepokojeni środowiskowymi i społecznymi skutkami ich wyborów żywieniowych, co prowadzi do rosnącego zapotrzebowania na produkty wytwarzane w sposób zrównoważony. Obejmuje to produkty uprawiane przy użyciu praktyk przyjaznych dla środowiska, takich jak rolnictwo ekologiczne i regeneracyjne, a także produkty wytwarzane przy użyciu uczciwych praktyk pracy
Rozwój rolnictwa precyzyjnego: Technologia odgrywa znaczącą rolę w przemyśle rolniczym, a wykorzystanie precyzyjnych technik rolniczych, takich jak GPS i technologia czujników, staje się coraz bardziej rozpowszechnione. Techniki te pozwalają rolnikom zbierać dane dotyczące różnych aspektów ich działalności, takich jak warunki glebowe i zdrowie upraw, oraz wykorzystywać te informacje do podejmowania bardziej świadomych decyzji dotyczących zarządzania gruntami i zasobami
Rosnące znaczenie alternatywnych źródeł białka: Wzrasta świadomość wpływu hodowli zwierząt na środowisko i zdrowie, co prowadzi do rosnącego zapotrzebowania na alternatywne źródła białka, takie jak produkty pochodzenia roślinnego
Rosnące wykorzystanie robotyki i automatyzacji: przemysł rolniczy zaczyna wdrażać więcej robotyki i automatyzacji w różnych aspektach produkcji, w tym w sadzeniu, zbiorach i sortowaniu. Oczekuje się, że trend ten będzie się utrzymywał, ponieważ technologia nadal się rozwija, a siła robocza staje się droższa i występują braki w zatrudnieniu
Konsolidacja branży: Branża rolnicza staje się coraz bardziej skonsolidowana, a kilka dużych korporacji kontroluje znaczną część rynku. Tendencja ta doprowadziła do obaw dotyczących wpływu na drobnych rolników i potencjalnego ograniczenia konkurencji


Trendy w branży opieki domowej 2023
Branża opieki domowej przeszła w ostatnich latach znaczące zmiany i jest prawdopodobne, że tendencje te utrzymają się w przyszłości. Niektóre z kluczowych trendów w branży opieki domowej to:
Zwiększony popyt na usługi opieki domowej: Starzenie się społeczeństwa i pragnienie wielu seniorów, by się spokojnie zestarzeć, napędzają zwiększony popyt na usługi opieki domowej.
Szersze wykorzystanie technologii: Technologia odgrywa coraz ważniejszą rolę w branży opieki domowej, a korzystanie z teleopieki i innych narzędzi cyfrowych staje się coraz bardziej powszechne.
Zmiany w modelach płatności: Istnieje tendencja do alternatywnych modeli płatności w branży opieki domowej, takich jak modele płatności oparte na wartości i opieka zarządzana
Rosnące zapotrzebowanie na usługi specjalistyczne: Rośnie zapotrzebowanie na specjalistyczne usługi opieki domowej, takie jak opieka nad osobami z demencją i opieka paliatywna
Zmiany w zatrudnieniu opiekunek i opiekunów: Branża opieki domowej stoi w obliczu wyzwań związanych z niedoborem siły roboczej oraz potrzebą przyciągnięcia i utrzymania wykwalifikowanych opiekunów


Ogólnie oczekuje się, że branża opieki domowej będzie nadal rosła w nadchodzących latach wraz ze starzeniem się społeczeństwa i wzrostem zapotrzebowania na usługi opieki domowej.

Trendy branży e-commerce 2023
Handel elektroniczny to szybko rozwijająca się branża, a w ostatnich latach pojawiło się kilka trendów, które prawdopodobnie nadal będą kształtować tę branżę w przyszłości. Niektóre z najważniejszych trendów e-commerce to:

Handel mobilny: Coraz więcej konsumentów korzysta z urządzeń mobilnych do robienia zakupów online, a trend ten prawdopodobnie się utrzyma, ponieważ technologia mobilna staje się coraz bardziej wyrafinowana
Personalizacja: Firmy e-commerce wykorzystują dane i sztuczną inteligencję do dostarczania klientom spersonalizowanych doświadczeń, w tym rekomendacji produktów i ukierunkowanych kampanii marketingowych
Handel w mediach społecznościowych: Platformy mediów społecznościowych, takie jak TikTik, Instagram i Facebook, stały się dla firm e-commerce kluczowymi kanałami dotarcia do klientów i interakcji z nimi
Modele subskrypcyjne: Modele e-commerce oparte na abonamencie, w których klienci płacą regularną opłatę za otrzymywanie produktów lub usług, stają się coraz bardziej popularne
Wielokanałowa sprzedaż detaliczna: Firmy e-commerce integrują swoje kanały online i offline, aby zapewnić swoim klientom bezproblemowe zakupy
Rynki wschodzące: Transgraniczny handel elektroniczny szybko się rozwija, a firmy chcą wykorzystać nowe i niewykorzystane rynki
Większy nacisk na zrównoważony rozwój: Konsumenci stają się coraz bardziej świadomi wpływu swoich decyzji zakupowych na środowisko, a firmy e-commerce reagują, oferując bardziej zrównoważone produkty i opcje wysyłki
Handel B2B online: Firmy produkcyjne i handlowe rozwijają coraz szerzej kanały sprzedaży online do swoich odbiorców biznesowych i hurtowych


Trendy branży świeżej żywności 2023
Istnieje kilka trendów, które kształtowały branżę świeżej żywności w ostatnich latach:
Białka pochodzenia roślinnego i alternatywne: konsumenci coraz częściej poszukują roślinnych i alternatywnych źródeł białka, takich jak fasola, soczewica i tofu, a także zamienników mięsa wytwarzanych z warzyw lub innych składników pochodzenia roślinnego. Trend ten jest napędzany obawami o wpływ hodowli zwierząt na środowisko oraz zainteresowaniem dietami roślinnymi dla zdrowia i dobrego samopoczucia
Zrównoważone i lokalne zaopatrzenie: Konsumenci są coraz bardziej zainteresowani wspieraniem lokalnych i zrównoważonych systemów żywnościowych, w tym kupowaniem świeżych produktów od lokalnych rolników i producentów. Trend ten jest napędzany obawami o wpływ transportu żywności na środowisko i chęcią wspierania lokalnej gospodarki
Zwiększone zapotrzebowanie na wygodę: Ponieważ coraz więcej ludzi prowadzi aktywny tryb życia, rośnie zapotrzebowanie na wygodę w branży świeżej żywności. Obejmuje to wstępnie pokrojone i wstępnie zapakowane świeże produkty, a także usługi dostawy posiłków i zestawów posiłków
Zdrowie i dobre samopoczucie: konsumenci są coraz bardziej zainteresowani korzyściami zdrowotnymi płynącymi ze świeżej, pełnowartościowej żywności i poszukują opcji, które są organiczne, niemodyfikowane genetycznie i wolne od sztucznych dodatków i konserwantów. Tendencja ta doprowadziła do wzrostu dostępności świeżych, zdrowych opcji w supermarketach i innych sklepach spożywczych
Technologia i innowacje: Przemysł świeżej żywności jest również świadkiem wprowadzania nowych technologii i innowacji, takich jak rolnictwo precyzyjne i rolnictwo pionowe, które mają na celu poprawę wydajności i zrównoważenia produkcji żywności


​Trendy branży perfumeryjnej 2023
W branży perfumeryjnej pojawiło się kilka trendów w ostatnich latach:
Zrównoważone i naturalne składniki: Konsumenci stają się coraz bardziej świadomi wpływu produktów, których używają na środowisko i zdrowie, a także rośnie zapotrzebowanie na zapachy wykonane ze zrównoważonych i naturalnych składników
Zapachy neutralne pod względem płci: Istnieje trend w kierunku zapachów neutralnych pod względem płci, które są przeznaczone do noszenia przez osoby dowolnej płci. Odzwierciedla to zmianę postaw społecznych wobec płci i rosnącą akceptację niebinarnych tożsamości płciowych
Personalizacja: Wiele firm perfumeryjnych oferuje spersonalizowane doznania zapachowe, umożliwiając klientom tworzenie własnych, niepowtarzalnych zapachów lub zlecanie wykonania zapachu dla nich w oparciu o ich preferencje
Dobre samopoczucie i dbanie o siebie: Trend dobrego samopoczucia i dbania o siebie doprowadził do wzrostu popularności zapachów o właściwościach uspokajających i relaksujących, takich jak olejki eteryczne i naturalne ekstrakty roślinne
Wirtualna przymiarka: Wraz z rozwojem handlu elektronicznego i wzrostem liczby zakupów online niektóre firmy produkujące perfumy korzystają z technologii wirtualnej przymiarki, aby umożliwić klientom wirtualne wypróbowanie zapachów przed dokonaniem zakupu.
Marki niszowe i niezależne: Wzrosła popularność niszowych i niezależnych marek zapachowych, które często oferują unikalne i kreatywne zapachy różniące się od tych oferowanych przez większe, bardziej ugruntowane marki


Więcej: Subprofit: Trendy rynkowe 2023]]></description><media:thumbnail url="https://m.innpoland.pl/e4234316a1cedf681c7059b6d27085c1,1500,0,0,0.jpg" /><media:content url="https://m.innpoland.pl/e4234316a1cedf681c7059b6d27085c1,1500,0,0,0.jpg" medium="image"><media:title type="html">Trendy rynkowe 2023</media:title></media:content></item>
		<item><guid isPermaLink="true">https://blogi.innpoland.pl/188158,ukraina-mojego-dziecinstwa-opowiada-katya-soldak-dziennikarka-i-rezyserka-filmowa-mieszkajaca-w-nowym-jorku</guid><link>https://blogi.innpoland.pl/188158,ukraina-mojego-dziecinstwa-opowiada-katya-soldak-dziennikarka-i-rezyserka-filmowa-mieszkajaca-w-nowym-jorku</link><pubDate>Fri, 09 Dec 2022 16:35:33 +0100</pubDate><title>Ukraina mojego dzieciństwa. Opowiada Katya Soldak - dziennikarka i reżyserka filmowa mieszkająca w Nowym Jorku</title><description><![CDATA[<img class="type:primaryImage" src="https://m.innpoland.pl/997d79de51faa9753aceefe27b046f68,1000,1000,0,0.jpg" alt="" style="float:left; margin: 0 10px 10px 0;vertical-align:text-top;" />Zazwyczaj, gdy ludzie zaczynają opowiadać o swojej przeszłości, nikt nie chce tego słuchać. Jednak, w tym przypadku cieszę się, że mam okazję porozmawiać o Ukrainie oraz o moich wspomnieniach związanych z jej transformacją, bo Ukraina dziś potrzebuje naszej uwagi.

Twoje najcenniejsze wspomnienie z Ukrainy?
Chyba nie potrafię wymienić jednego konkretnego wspomnienia z Ukrainy, które byłoby dla mnie tym najważniejszym. Jednak, jeśli mam przytoczyć tę jedną rzecz, która zapadła mi w pamięci, to fakt, że Ukraina jest taka młoda i tak bardzo nastawiona na sukces. I dotyczy to zarówno młodych ludzi, jak i całej klasy średniej - ci ludzie są zainteresowani nowymi trendami, rozwojem, budowaniem nowych rzeczy. Są głodni wiedzy. Chcą dokonywać faktycznych zmian. I jednocześnie wiedzą, że są w stanie te zmiany wdrażać. Lotny 30-latek może zostać redaktorem naczelnym dużego wydawnictwa. W Ameryce trzeba pracować latami, aby wspiąć się na takie stanowisko. W Ukrainie młodzi ludzie stale czegoś poszukują.
Wykształcone społeczeństwo zainteresowane globalnym światem, mające wiele do zaoferowania - taka jest właśnie Ukraina.
Jak Amerykanie postrzegają Ukrainę?
Zawsze miałam uczucie, że Ukraina jest w poniekąd niedoceniana. Przez lata mojego pobytu w Stanach trudno było przekazać Amerykanom, co tak naprawdę dzieje się w Ukrainie. Dla wielu Amerykanów Europa kończy się na Austrii, potem już zaczyna się Europa Wschodnia. A wspomnienia z czasów zimnej wojny są w Ameryce stale silne. Dlatego starałam się dzielić się wiedzą o Ukrainie, zawsze dużo pisałam. Dziś ludzie w Stanach kontaktują się ze mną, jeśli potrzebują komentarza na temat tego, co się dzieje w Ukrainie.
Jak wspominasz czasy dzieciństwa?
Dorastałam w Charkowie, wówczas to było dwumilionowe miasto. Pamiętam sowieckie czasy, a następnie pierestrojkę, dzięki której dzisiaj Ukraina jest niezależnym krajem. W czasach Związku Radzieckiego istniała pewna idea, że społeczeństwo jest odpowiedzialne za wszystkich. Oznaczało to, że nas, dzieci, tak naprawdę nikt nie nadzorował. Gdy poszłam do przedszkola, miałam 6 -7 lat, zaczęłam sama jeździć trolejbusem. Sama również dojeżdżałam do szkoły muzycznej. Ludzie zawsze ze mną rozmawiali. Oczywiście zdarzało się, że niektóre napotkane osoby były dziwne, ale my, dzieci, nie bałyśmy się obcych. Byłyśmy niezależnymi i bardzo świadomymi dziećmi. Wiedziałyśmy, że potencjalnie coś może się zdarzyć, ale istniał wokół nas rodzaj zaufania społecznego. Pamiętam nasze zabawy uliczne, często godzinami biegałyśmy bez jakiegokolwiek nadzoru. W budynku, w którym mieszkaliśmy było 40 mieszkań. Sąsiedzi często opiekowali się sobą nawzajem, dzieliliśmy się wszystkim co mieliśmy - jajkami, mlekiem. Dla porównania, w Stanach od 12 lat mieszkam w tym samym budynku, mój sąsiad, którego bardzo dobrze znam, raz poprosił mnie o jajka i przyznaję, że poczułam się co najmniej niezręcznie.
	
		
											
					
				
				ZSRR 1980
					


Co najbardziej zapamiętałaś z okresu przemian gospodarczych?
Gdy upadł Związek Radziecki nastały bardzo ciężkie czasy. Pamiętam, że nie mogłam mieć rzeczy, których bardzo pragnęłam. Dla nastolatki to była tragedia! A to była tylko część katastrofy gospodarczej. Wszystko czego chciałam, było nieosiągalne, pamiętam to obezwładniające uczucie niemocy. Chciałam fajnych butów, leginsów, a nawet gumy do żucia! Pewnego dnia, razem z moją przyjaciółką ze szkoły, zrobiłyśmy listę ciuchów, które chciałybyśmy mieć, znalazła się na niej skórzana kurtka, dżinsy, czarne dżinsy, niebieskie dżinsy. To nie była lista dla świętego Mikołaja albo dla naszych rodziców, była dla nas samych. To było działanie terapeutyczne. Wiedziałyśmy, że nikt niczego nie zamierzał nam dawać. Kryzys szybko się skończył, jednak tych kilka lat, gdy gospodarka musiała się podźwignąć, wspominam jako koszmar nastolatki. Raz udało nam się kupić na bazarze koszulkę, która wyglądała jak z Zachodu. Patrzyłam na nią i wyobrażam sobie lepszy świat. Wydaje mi się, że zawsze byłam osobą wrażliwą na piękno, a sowiecka estetyka na mnie nie działała.
	
		
											
					
				
				Katya Soldak, ZSRR 1980
					


Jak zmieniała się Ukraina po uzyskaniu niepodległości?
Charków leży przy wschodniej granicy i większość mieszkańców mówiła tam po rosyjsku. Gdy Ukraina uzyskała niepodległość, wielu nauczycieli z naszej szkoły szybko zmieniło narrację na tę, która była zakazana przez Związek Radziecki. Dostaliśmy nowe podręczniki. Niektóre z nich były drukowane poza Ukrainą. Zaczęliśmy poznawać nowych poetów i pisarzy, dotychczas niedozwolonych przez Sowietów. W ósmej klasie zaczęłam uczyć się historii, która była historią Ukrainy, a nie historią sowiecką. Nauczyliśmy się ukraińskiego hymnu. Uwielbiałam te zmiany. Stopniowo zaczynałam je rozumieć. Od dziecka byłam przyzwyczajona do różnych kultur i różnych języków. Moja rodzina pochodziła z Rosji, Białorusi i z Ukrainy. Dlatego było dla mnie zupełnie naturalnym, aby przyjąć naszą kulturę ukraińską, która zaczęła szybko rozkwitać. To była autentyczna, organiczna kultura, nieprzesiąknięta Moskwą. Mieliśmy naszych artystów. Ludzie eksperymentowali, adoptując nawet elementy kultury Zachodu, czego nie mogli robić podczas panowania Związku Radzieckiego.
Najważniejszy dla Ciebie element kultury ukraińskiej?
Lubię ukraińską muzykę, zarówno tę starą ludową jak i tę współczesną, ukraiński haft, ukraińską poezję i sztukę... Lubię także ukraińskie kolędy – pamiętam, że w czasach Związku Radzieckiego czasami pojawiali się kolędnicy, którzy śpiewali coś prymitywnego. Ale od połowy lat ’90-tych ludzie zaczęli uczyć się ukraińskich kolęd. Zimą 1993 roku pojechaliśmy pociągiem na wycieczkę klasową do Odessy. W drodze powrotnej wypadło prawosławne Boże Narodzenie. Nauczyciel zaproponował, że nauczy nas ukraińskich kolęd. Powiedział, że możemy chodzić od wagonu do wagonu i je śpiewać. Bardzo nam się ten pomysł spodobał. Miałam wtedy 16 lat i po raz pierwszy w życiu zarobiłam trochę pieniędzy. Pasażerowie dawali nam to, co akurat mieli. W tym czasie w Ukrainie nie było jeszcze jednostki pieniężnej, więc w ostatecznym rozrachunku miałyśmy cały stos różności - rosyjskie ruble, kupony ukraińskie, które wyglądały jak opakowania cukierków, to były pierwsze przejściowe kupony. Niektórzy ludzie dawali nam jedzenie lub słodycze. To jest jedno z moich ulubionych wspomnień.
Różnice kulturowe?
Moją pierwszą podróżą zagraniczną, była podróż do Stanów w 1998 roku. Byłam na wymianie studenckiej organizowanej przez YMCA. Przyjechałam do USA prosto z byłego Związku Radzieckiego i spodziewałam się czegoś zupełnie innego od zastanej rzeczywistości. Myślałam, że zobaczę świat, który znałam z filmów – nowoczesne miasta, fajne życie! Kilka pierwszych dni spędziłam w Nowym Jorku, ale później zostałam wysłana do Ohio. To był środek pustkowia. I to właśnie tam wydarzył się dla mnie prawdziwy szok kulturowy. To w jaki sposób postrzegałam wówczas Amerykę jest dla mnie dzisiaj niesamowite. Byłam pyskata i „modna” w moim ówczesnym rozumieniu, byłam dumna, bo pochodziłam z Ukrainy! Ubierałam się w wyszukane ciuchy, nosiłam krótki top i dżinsy biodrówki, podczas gdy w Stanach, zwłaszcza na letnim obozie, wszyscy nosili szorty i rozciągnięte T-shirty. Ale ja chciałam doświadczyć czegoś specjalnego. Tymczasem kompletnie nic się nie działo. Największą atrakcją był lokalny McDonald ’s, gdzie mogłyśmy kupić sobie lody. Na wyjeździe byłam z moją rosyjską koleżanką i obydwie stale popadałyśmy w tarapaty, bo nie przestrzegaliśmy zasad. Mam nagrany film, jak wrzucamy kartkę do toalety i patrzymy, jak unosi się na wodzie w misce klozetowej. W Europie toalety są inne, w Stanach miski klozetowe są wypełnione wodą. Bardzo nas to wówczas śmieszyło. Dzisiaj nie widzę, żeby ktoś przyjeżdżał z Ukrainy i uważał, że toalety w Stach są zabawne. Ale wówczas byłam dziewczyną z kraju post-sowieckiego. Gdy dziś oglądam te filmy, stale wydają się zabawne, byłyśmy bardzo nieokrzesane i aroganckie. Jednak rozumiem, dlaczego tak się zachowywałam - ponieważ wówczas niczego jeszcze w życiu nie widziałam.
	
		
											
					
				
				Ohio 1998
					


Jakie były relacje ukraińsko - rosyjskie w czasie i po transformacji?
Dużo opowiadam o tych relacjach w moim filmie . Warto go obejrzeć, żeby je trochę zrozumieć. To było stopniowe przejście i każdy przechodził ten okres w innym tempie. Ja również. Jednak nawet gdy nie znałam jeszczem historii i nie rozumiałam całego kontekstu przeszłości, zawsze przedstawiałam się, że jestem Ukrainką. Gdy przyleciałam do Stanów, przywiozłam ze sobą figurki ukraińskich kozaków i magazyny dla nastolatków o ukraińskich zespołach rockowych. Podczas gdy moja koleżanka z Moskwy przywiozła matrioszki i opowiadała o mroźnych rosyjskich zimach. Pomyślałam wtedy, że to nie jest Ukraina, to nie my! Uważam, że idea pochodzenia etnicznego nie jest istotna. Ludzie identyfikują się z kulturą i z krajem, w którym mieszkają. Dla ludzi, którzy nie wyjeżdżali poza Ukrainę, granica tego, co jest ukraińskie, a co rosyjskie była przez chwilę niejasna. Ludzie nadal używali elementów kultury sowieckiej, czy historii, ten proces zmieniał się w kilku ważnych etapach. Jednymi z najważniejszych były: Pomarańczowa rewolucja i rewolucja na Majdanie (Euromajdan). Następnie, zaanektowanie przez Rosję Krymu i okupacja wschodnich terenów, ludzie poczuli, że Ukraina jest w niebezpieczeństwie. To spowodowało jeszcze większą separację.
Nie wiem, kiedy minie trauma tej wojny i okrutnych zbrodni, które Rosjanie popełnili na Ukraińcach. Nie wiem, jak długo potrwa i co się stanie. Jednak wszyscy planujemy wrócić do Ukrainy, w taki czy inny sposób.
To, co robi Rosja, jest przerażające, ale nie odniosą sukcesu. Wojna eskalowała do poziomu ludobójstwa. To jest eksterminacja narodu ukraińskiego. Następują masowe deportacje. W dzisiejszych czasach mamy więcej mocy, aby głośno mówić, o tym co się dzieje. Świat historycznie już stał w obliczu wielu tragedii - Stalin, Holodomor. Mam nadzieję, że dzisiaj świadomość społeczna będzie większa oraz że świat w porę zareaguje. Gdyż, dzisiaj Ukraina, jutro Polska.
Skąd Ukraińcy biorą moc?
Ukraińcy są nieustraszeni. Może to jest historyczne. Ukraińscy Kozacy byli bardzo niezależni, to byli prawdziwi wojownicy i wolni ludzie. W historii Ukrainy nie ma kultu cara czy kultu jednostki. W ciągu ostatnich 30 lat mieliśmy sześciu prezydentów. Rosja miała Jelcyna i Putina. Miedwiediew nigdy się nie liczył. Białorusini mieli Łukaszenko. Republiki azjatyckie nie mają demokratycznych wyborów. To wiele mówi o społeczeństwie ukraińskim. Podczas reżimu sowieckiego doświadczyliśmy ogromnych represji. Dlaczego dziś ktoś przychodzi i stawia rosyjską flagę? Ukraina walczy o wolną Europę, której Rosja nie oferuje.
**
Katya Soldak, nowojorska dziennikarka magazynu Forbes, urodzona i wychowana w Ukrainie.
Jest absolwentką Columbia School of Journalism. Przeprowadzała wywiady ze znanymi politykami i artystami; dla Magazynu Forbes pisała artykuły o ukraińskich i rosyjskich oligarchach. Jest autorką eseju „This Is How Propaganda Works” o dorastaniu w Związku Radzieckim. Katya jest także reżyserką filmu dokumentalnego „The Long Breakup”.]]></description><media:thumbnail url="https://m.innpoland.pl/997d79de51faa9753aceefe27b046f68,1500,0,0,0.jpg" /><media:content url="https://m.innpoland.pl/997d79de51faa9753aceefe27b046f68,1500,0,0,0.jpg" medium="image"><media:title type="html">Katya Soldak</media:title></media:content></item>
		<item><guid isPermaLink="true">https://blogi.innpoland.pl/187780,justyna-zander-doktorka-nauk-inzynierskich-z-doliny-krzemowej-ktora-wprowadza-na-drogi-samochody-przyszlosci</guid><link>https://blogi.innpoland.pl/187780,justyna-zander-doktorka-nauk-inzynierskich-z-doliny-krzemowej-ktora-wprowadza-na-drogi-samochody-przyszlosci</link><pubDate>Wed, 30 Nov 2022 18:52:27 +0100</pubDate><title>Justyna Zander, doktorka nauk inżynierskich z Doliny Krzemowej, która wprowadza na drogi samochody przyszłości</title><description><![CDATA[<img class="type:primaryImage" src="https://m.innpoland.pl/ea0e1f275880b82fb5941b29cb7e86f0,1000,1000,0,0.jpg" alt="" style="float:left; margin: 0 10px 10px 0;vertical-align:text-top;" />Jak to się stało, że pracujesz nad rozwiązaniami dla samochodów autonomicznych?

Gdy miałam 25 lat moja szefowa (Prof. Dr. Ina Schieferdecker z Berlina) zaproponowała mi pracę nad produktem dla Daimlera Chrysler’a - mieliśmy przygotować produkt testujący samochody autonomiczne. Nasza metodologia miała być wdrażana już w trakcie budowy oprogramowania na linie produkcyjne samochodów. W niemieckim instytucie naukowym, w którym pracowałam nikt wówczas jeszcze nie interesował się tym tematem! A dla mnie to była niezwykle ciekawe wyzwanie i jednocześnie bardzo poszerzałam swoje kwalifikacje. W ten sposób zaczęła się moja przygoda z samochodami, a co najważniejsze - z samochodami autonomicznymi. Przedtem pracowałam nad systemami telekomunikacyjnymi, softwarem oraz systemami wbudowanymi o krytycznym znaczeniu dla bezpieczeństwa (tzw., z ang. safety-critical systems). I to właśnie systemy bezpieczeństwa pozostały w mojej karierze już na zawsze.

Od wielu lat mieszkasz i pracujesz w Dolinie Krzemowej, ale swoją karierę zaczynałaś w Europie.

Dolina Krzemowa stała się moim trzecim „przystankiem”. Zanim znalazłam tam swoje miejsce pracowałam w Niemczech w Fraunhofer Institute, a potem w Bostonie na Harvard University.
Według statystyk akademickich taka jest zawodowa droga wielu Europejczyków wyjeżdżających do Stanów Zjednoczonych Ameryki. To właśnie w Bostonie często zaczynamy swoją przygodę ze Stanami. Boston jest po prostu bliżej i to, dlatego Europejczycy wybierają wschodnie wybrzeże.
Z Polski wyjechałam, gdy miałam 21 lat. Moja przygoda zawodowa zaczęła się od konferencji, na której spotkałam naukowca zajmującego się symulacjami środowiska dla zapobiegania zmianom klimatycznym - ta tematyka już wtedy bardzo mnie interesowała. Zresztą studiowałam ochronę środowiska oraz informatykę i już w trakcie studiów chciałam zrobić coś dobrego dla ludzkości. Dopiero później w życiu nauczyłam się, że takie zapędy „zmiany świata na lepsze” to żadna nobilitacja, to są po prostu zainteresowania. Elon Musk lubi opowiadać o tym, jak bardzo kocha ludzkość i dlatego chce stworzyć zrównoważony, energooszczędny świat. Akurat ma takie zainteresowania. Każdy jakieś ma.


Niedawno zmieniłaś pracę. Jakie są Twoje największe nowe wyzwania?

Tak, po sześciu latach w NVIDIA Corporation przeszłam w tym roku do Ford Motor Company. Obecnie, po raz pierwszy zajmuję stanowisko dyrektorskie na szczeblu kadry zarządzającej. Bardzo się z tego cieszę, ponieważ mam realny wpływ wykonawczy na rozwój firmy. 
Przez ostatnie lata pracowałam przede wszystkim nad symulacjami dla autonomicznych samochodów. Obecnie moim zadaniem jest całkowita transformacja Forda. Ford nie jest już jedynie słynną studziewiętnastoletnią firmą samochodową. Staje się firmą dostarczającą produkty zdefiniowane przez software. Gdy moja szefowa zaproponowała mi 22 lata temu pracę nad rozwojem produktu stosowanego w autach Mercedes Benz, założenie było bardzo podobne do tego dzisiejszego – z tą różnicą, że dzisiaj systemy autonomiczne są budowane na bazie sztucznej inteligencji (z ang. artificial intelligence) z wykorzystaniem dużej ilości precyzyjnych czujników, a wtedy były to głównie systemy wbudowane i systemy kontrolne. 
A gdy pytasz mnie o największe wyzwania, odpowiedź jest złożona. 
Otóż, samochód ma spełniać kilka funkcji – ma służyć nie tylko jako środek transportu od punktu A do punktu B. Użytkowanie samochodu ma sprawiać podróżującym niebywałą przyjemność (wręcz frajdę), a także ma zapewniać tzw. pozytywne ekscytujące doświadczenia. Do tego ma być niezwykle prosty w obsłudze! Tak aby osoba w samochodzie czuła się komfortowo, aby nie musiała zastanawiać się, czy ten samochód na pewno jest bezpieczny! A także aby nie musiała zastanawiać się, czy ma teraz położyć ręce na kierownicy, czy może już je zdjąć. I to są największe wyzwania stojące przed całym przemysłem samochodowym. Będąc zaangażowaną w firmę budującą skomputeryzowane systemy samochodowe, wiem, że muszę przekształcić całość procesów tak, aby skupiały się na tym jednym celu – aby to był samochód dla osoby, która nim lub w nim jeździ. To nie ma być technologia. To ma być ciekawe doświadczenie usprawniające życie człowieka. Nowoczesny samochód ma być użyteczny, ale jednocześnie przynoszący ogrom radości.
A drugi problem jest bardziej ogólny, dotyczy natury ludzkiej. Otóż zazwyczaj dzieje się tak, że wszystko chcemy natychmiast, na już! Chcemy natychmiast zdobyć trofea, dyplomy, czasem sławę (np. sławę influencer’a), potem jak najszybciej zarobić jak najwięcej pieniędzy, kupić domy, samochody, wakacje. Z tym kojarzymy sukces. Taką stworzyliśmy kulturę XXI wieku. Budowanie oprogramowania dla samochodu, który porusza się bez ludzkiej interwencji z prędkością sto pięćdziesiąt kilometrów na godzinę nie jest takie proste. Musimy być w stanie na bieżąco obserwować i wiedzieć, co ten samochód robi, co się wokół niego dzieje. Budowanie systemów krytycznych wymaga lat pracy, zaangażowania tysięcy ludzi i miarowego postępu intelektualnego, a także rozwoju wydajności oraz skalowalności technologii systemów wbudowanych i chmury obliczeniowej. 


Na które drogi, samochody autonomiczne wyjadą jako pierwsze, Europy czy Stanów Zjednoczonych?

Już wyjechały na drogi Stanów Zjednoczonych Ameryki i w Stanach Zjednoczonych są i będą pierwsze na coraz wiekszą skalę. Dlaczego? Dlatego że w Europie jest inna kultura, inna mentalność, inne restrykcje i trudniejsze drogi certyfikacji. Standardy europejskie po prostu nie zezwolą na samochody autonomiczne, a to z uwagi na naturę systemów o krytycznym znaczeniu dla bezpieczeństwa człowieka. Na przykład, w Niemczech nie można używać Tesli na autopilocie i zawsze należy trzymać ręce na kierownicy. Europa rządzi się innymi prawami niż Stany. W Stanach, gdy na rynku pojawia się nowy produkt, każdy chce ten produkt wypróbować! Powstaje wielki hype! Dlatego samochody całkowicie autonomiczne pierwsze będą w Stanach, a czy to się wydarzy dzisiaj, jutro, czy za 10 lat…? Ja jestem konserwatywna i uważam, że na bardzo dużą skalę dopiero za 10 lat, może nawet później. Oczywiście, to nie będzie tak, że nagle wszyscy przesiądziemy się do samochodów autonomicznych. Jeszcze upłynie trochę czasu zanim auta zupełnie bez kierowcy zostaną faktycznie zaadoptowane przez większość użytkowników drogi. Transformacja na całym świecie będzie trwała około 50 lat (uwaga: W niektórych miejscach na Ziemi (na przykład na Kubie) może nigdy się nie zdarzy). Zaczniemy od zwykłych, prostych autostrad, później wjedziemy na te bardziej skomplikowane. A autostrady w Stanach to nieskończona ilość serpentyn. W moim samochodzie mam do wyboru dwa systemy - system bezpieczeństwa (tzw. active safety), czyli samochód sam hamuje w sytucjach awaryjnych, a drugi system to autopilot, czyli gdy wjeżdżam na autostradę nie muszę trzymać kierownicy. Ale przyznaję, że na tych trudniejszych odcinkach autostrady sama nią nadal steruję. Systemy bezpieczeństwa muszą przejmować kontrolę bez żadnego opóźnienia i muszą być przetestowane nie na tysiącach, ale na milionach najróżniejszych wariantów w symulacjach komputerowych. Samochody autonomiczne są już od dłuższego czasu testowane w miastach, takich jak San Francisco w Kalifornii. Widać je krążące po mieście. Może nie są jeszcze zupełnie w pełni autonomiczne, ale jeżdżą już bez kierowców. To przede wszystkim pojazdy autonomiczne Waymo, Cruise czy Aurora. W przypadku tych aut zdefiniowana jest bardzo precyzyjna mapa, która jest codziennie odświeżana. Gdy cokolwiek zmienia się w infrastrukturze miasta, mapa w samochodzie jest wirtualnie odświeżana, tak żeby samochód wiedział dokładnie, gdzie może lub nie może skręcić, albo gdzie może lub nie może wjechać. Wielu osobom wydaje się, że sztuczna inteligencja wszystko za nas rozwiąże, a to nie do końca tak jest. Infrastruktura i skalowalność to są problemy, które jeszcze musimy opanować.


Jak przebiegają testy przygotowujące samochody autonomiczne do wyjazdu na drogę?

Istnieją dwie metodologie testowania. Pierwsza polega na tym, że wsiadasz do samochodu i wszystko sprawdzasz. A druga, to testowanie wirtualnie, w komputerowych symulacjach różnych wariantów, dodatkowo wykonuje się również dodatkową jazdę testową w samochodzie. To są dwie skrajnie różne metody. Skuteczne i wydajne rozwiązania to takie, które łączą konstelacje ich obu w zmiennych konfiguracjach procentowych. Symulacje komputerowe muszą być bardzo zróżnicowane i zaawansowane graficznie. Technologia musi sprawdzić milion różnych, nawet tych zupełnie niespodziewanych wariantów i scenariuszy. Na przykład, muszą być brane pod uwagę zróżnicowane warunki pogodowe, odmienne i niespotykane sytuacje na drodze, w tym o bardzo natężonym ruchu. Obecnie same symulacje są jeszcze w fazie tworzenia. Mimo to należy je wdrażać już od pierwszego dnia, gdy zaczyna budować się samochód zdefiniowany oprogramowaniem tak, aby od początku wiadomo było które aspekty są zbudowane poprawnie, a które trzeba sumiennie poprawiać. Software autonomiczny w dużej mierze bazuje na sztucznej inteligencji. Dlatego metodologie i narzędzia programistyczne, które do tej pory wykorzystywaliśmy muszą z nią współpracować. Skala eksperymentalna rośnie w zależności od tego jakie regiony wybierzemy i jaki stopień trudności obierzemy. Jednocześnie musimy skrupulatnie ocenić, czy to co obserwujemy jest rzeczywiście adekwatne do rzeczywistości, czy możemy oddać te systemy do masowego użytkowania.


Jak przekonać do samochodów autonomicznych tych nieprzekonanych? 

Ja nawet bym nie próbowała nikogo przekonywać! Dlatego, że do nowych technologii musimy dostosowywać się w swoim tempie, to są procesy intelektualno-umysłowe. Raczej nie będę apelować, aby siłą coś wymusić na ludziach, czy próbować kogoś namówić do jakichkolwiek technologii. Uważam, że nowe rozwiązania będą przekonywujące wówczas, gdy każdy sam będzie mógł znaleźć dla siebie korzyści. Dla mnie takim podstawowym benefitem jest to, że zyskuję mnóstwo czasu. Gdy jedziesz pociągiem, czy lecisz samolotem wówczas masz sporo czasu dla siebie – możesz obejrzeć film, przeczytać książkę. A teraz podróżując do pracy będziesz mógł wykonać szereg dodatkowych czynności. Podobnie w drodze powrotnej. Ta podróż może być wykorzystywana właśnie na pracę, czyli w momencie, gdy przyjeżdżam do biura już mam część spraw pozałatwianych, zrobionych. I czas spędzony w biurze mogę wykorzystać na bezpośrednie rozmowy i spotkania z ludźmi. Nie muszę martwić się, że muszę gdzieś dojechać. To jest dla mnie główna wartość dodana, to dodanie czasu, który możemy wykorzystać dla siebie, idąc na przykład na siłownię lub lekcje tańca, zamiast tkwić w korku.


Jak będzie wyglądał samochód przyszłości? Czy w przyszłości każdy z nas będzie posiadał samochód?

Samochody będziemy mogli zacząć używać na zasadzie dzielenia się. Gdy mieszkamy w dużych miastach często nie posiadamy aut i ten trend jest już coraz silniejszy. W centrum każdego większego miasta jest problem z parkowaniem. W San Francisco właściwie nie da się znaleźć parkingu albo ten parking jest bardzo drogi. A za parkowanie płacimy niechętnie. Dlatego w centrach dużych aglomeracji prawdopodobnie przestaniemy posiadać samochody, ale zaczniemy korzystać z tych, które nas bezpiecznie dowiozą i odwiozą. I co najważniejsze, będziemy wiedzieli, że w każdym momencie możemy tę opcję wybrać. I będzie ona oferowała przyjemną, a być może nawet luksusową usługę. Natomiast jeżeli mieszkamy poza miastem, to najlepiej byłoby, żeby ten samochód zawiózł nas do naszego celu a potem jeszcze odwiózł z powrotem do domu. Myślę, że rynek sam zdeterminuje w jaki sposób będziemy używać auta autonomiczne, a także, jak te auta będą wyglądały. Samochody autonomiczne będą bardzo różne i ta różnorodność będzie w dużej mierze zależała od charakteru użytkownika. Jest pięć zdefiniowanych poziomów autonomii. Poziom 3., oznacza, że użytkownik czasem trzyma kierownicę, czyli jest to poziom, z którym już powoli się oswajamy. Są poziomy, gdy użytkownik nie musi martwić się o trzymanie kierownicy, gdyż w aucie nie ma nawet siedzenia kierowcy, a zatem nie ma nawet tej kierownicy. I ta technologia stanie się dominującą i na przestrzeni czasu będzie się rozwijała. Będzie także zdeterminowana tym, czego użytkownik zapragnie i zechce używać.
Bardzo ważnym segmentem aut autonomicznych będą samochody komercyjne. Często nie zdajemy sobie z tego sprawy, ale ponad 50 procent transportu drogowego na świecie stanowią samochody komercyjne typu cargo, pojazdy dostawcze, pojazdy wykorzystywane przy budowach, itd. I oczywiście te samochody będą zupełnie inaczej wyglądały od samochodów pasażerskich, gdyż będą spełniać zupełnie inne funkcje. Podsumowując, cały przemysł transportowy będzie się rozwijał w stronę elektryczną i autonomiczną, ale ten rozwój jeszcze trochę potrwa.


Jaki Ty chciałabyś mieć samochód przyszłości?

Chciałabym mieć samochód, który nie zawiezie mnie na miejsce, ale którym polecę. Są firmy, które już budują takie auta. 

Największy problem, przed którym stoi branża aut autonomicznych?

W dzisiejszych czasach silnych i jakoby niespodziewanych zmian geopolitycznych znaleźliśmy się na rozdrożu, musimy budować nowe systemy energetyczne, które uniezależnią nas od dogmatycznych państw. Dlatego cieszy mnie, że mogę w tej zmianie choć częściowo uczestniczyć, poprzez pracowanie w firmie, która wprowadza na rynek samochody elektryczne. Produkcja już jest dostosowana do tego, żeby budować coraz więcej elektrycznych aut. Jednak, jednym z kluczowych dostawców litu, podstawowego komponentu do produkcji baterii, jest Ukraina. Z uwagi na obecną sytuację na świecie, globalny eksport jest bardzo ograniczony, co opóźnia produkcje. Wojna w Ukrainie rzeczywiście zmieniła stosunek sił na całym świecie – widać, jak bardzo jesteśmy uzależnieni od dopływu energii, gazu, a łańcuch dostaw jest nadal globalnie połączony i nieprzewidywalny.


Mówisz kilkoma językami. Skończyłaś 6 fakultetów. To ogromny wysiłek. Czy studia pomagają w zdobyciu sukcesów zawodowych?

Tak, zdobyłam sześć dyplomów. I dobrze mówię pięcioma językami. Już, gdy miałam 14 lat, wiedziałam, że jeżeli chcę coś w życiu osiągnąć, będzie to wymagało ode mnie dużego wysiłku intelektualnego. Byłam bardzo sumienną uczennicą i kształcenie zawsze łatwo mi przychodziło. Studia skończyłam w przyspieszonym tempie. Zrobiłam też doktorat. Dziś z perspektywy czasu uważam, że budowanie networku jest równie ważne co kończenie szkół. Ważne jest zrozumienie ludzi oraz tego w jaki sposób współdziałają. Życie polega na ciągłym uczeniu się. 
Dzisiaj Polska jest częścią Unii Europejskiej. Gdy ja zaczynałam studia, nasz kraj dopiero wychodził z ram socjalizmu i wpływu byłego Związku Radzieckiego. Nie mieliśmy jako Polacy zbyt dużego wyboru, gdzie studiować. Ja skończyłam studia w Polsce, potem w Niemczech i w Stanach, wtedy wydawało mi się, że każdy musiał je skończyć, to i ja skończyłam. W Berlinie, jakby z rozpędu, zrobiłam również doktorat. 

	
		
											
					
				
				Justyna Zander
					


Jeden z projektów, w którym uczestniczyłaś został wyróżniony przez Biały Dom. Czy możesz o tym projekcie opowiedzieć? 


Za czasów administracji Obamy rozpisano konkurs na projekt wykorzystujący najnowsze technologie do ulepszenia prężności gospodarki i warunków bytowych dla przeciętnego człowieka. W projekcie należało wykazać skalę oddziaływania danego rozwiązania, a także wykazać utworzenie nowych miejsc pracy oraz wykorzystanie energii odnawialnej. Do konkursu zgłosili się ludzie z całego świata. Zostałam wybrana liderką projektu Smart Emergency Response System. Nasz zespół okazał się jednym z niewielu zaproszonych do Białego Domu na końcowe warsztaty i demonstracje. Pracowaliśmy nad tym projektem przez dwa lata. To była stuosobowa grupa składająca się z ludzi pochodzących z różnych organizacji przemysłowo-akademickich. Ostatecznie zbudowaliśmy system, który w trakcie niespodziewanego kataklizmu ma pomóc jak największej ilości osób, w jak najkrótszym czasie i w taki sposób, żeby ocalić jak najwięcej osób. 


Co się stało z tym projektem?

Potem próbowałam zdobyć na ten projekt fundusze Venture Capital. Marzyło mi się, żeby rozbudować tę technologię na dużą skalę. Jednak szybko przekonałam się, że mało kto w świecie kapitalizmu jest zainteresowany humanitarnym aspektem businessu. Pomaganie ludzkości może być twoją pasją, ale świat jest bardziej zainteresowany tym jak najwięcej zarobić na danym rozwiązaniu, owszem – chętnie pomóc, ale przede wszystkim sprzedać. Taki jest mechanizm gospodarki i ma on dla mnie teraz sens. Wyrosłam z niektórych marzeń, ponieważ zweryfikowała je rzeczywistość. 


Pracujesz w branży zdominowanej przez mężczyzn. Dolina Krzemowa, pomimo zachodzących zmian, jest stale krytykowana za zbyt niską dywersyfikację. Jaki Ty dajesz sobie radę w tym bardzo męskim świecie?

Od początku mojej kariery musiałam poruszać się wśród mężczyzn. To moja pierwsza szefowa swoją postawą skutecznie pokazała mi jak się zachowywać, jaką postawę przybrać, żeby się trochę przed tym męskim światem obronić – i wygląda to w ten sposób, że po prostu skupiam się na technologii, na produkcie, na zadaniu. Ignoruję fakt, że jestem otoczona mężczyznami.
Nowoczesne firmy w Dolinie Krzemowej kładą dzisiaj nacisk na budowanie zdywersyfikowanych zespołów. Jednak obecnie widzę, że efekt jest taki, że to kobiety stają się coraz bardziej męskie w środowisku pracy, stają się bardziej takie jak mężczyźni. Zupełnie niepotrzebnie. W Niemczech taka metamorfoza jest zdecydowanie mniej odczuwalna.


Jaka jest Twoja rada dla młodych kobiet, które myślą o karierze w branży zdominowanej przez mężczyzn? Jak mają sobie radzić?

Nie oceniałabym tego w kontekście „jak sobie radzić”, tylko po prostu, jeżeli masz jakieś marzenia, to rób wszystko, żeby je realizować! Nawet jeśli te marzenia są wybujałe. I nie ma znaczenia w jakiej branży chcesz pracować. Często nie będzie łatwo, a w branżach wybitnie męskich, nawet trudniej niż w innych branżach. Ale w każdej branży będą problemy, które trzeba umieć rozwiązywać, z którymi trzeba sobie radzić i którymi trzeba zarządzać. I im szybciej sobie z nimi poradzisz i nauczysz się nimi zarządzać, tym lepiej. A cele, które sobie postawisz nigdy nie powinny koncentrować się na zagadnieniach kobieta – mężczyzna. Dzisiaj właściwie można osiągnąć to, co tylko się zapragnie, to, co sobie wymarzymy, dlatego zachęcam wszystkich, a zwłaszcza młode kobiety, aby po pierwsze nie bały się marzyć, ale też, aby realizowały swoje marzenia, gdyż warto podążać za swoją pasją. Dziś geopolityczne drogi są otwarte, można coś osiągnąć dużo łatwiej i szybciej niż gdy ja zaczynałam. Choć uważam, że w ostateczności jak do tej pory ścieżka mojej kariery bardzo ładnie się potoczyła. 
Oczywiście wszystko ma swoją cenę więc i te nasze marzenia będą miały swoją cenę. Dlatego na każdym kroku powinniśmy się zastanawiać, czy nadszedł czas, aby się wycofać, czy marzenia to są także moje prawdziwe potrzeby. Czasem warto zreflektować się i zrobić rozliczenie swojego życia. Trzeba być świadomym, że cena zdobywania marzeń jest wysoka. Ja, przez długi czas nie byłam tego świadoma, ale w końcu się nauczyłam. Nikt nam nie odda naszego czasu, więc warto nim dobrze zarządzać. Moim celem jest pozostawienie po sobie jak największego impaktu zmiany, która pozytywnie wpłynie na życie kolejnych pokoleń. Jako że przeżyłam już cztery dekady moim priorytetem jest również świadome spędzanie czasu z osobami, które są tego najbardziej warte i potrafią być za to wdzięczne. Chwile z każdym drugim człowiekiem to wielki przywilej, którego czasem nie doceniamy. W życiu wyznaczam sobie bardzo wysoką jakość. Ostatnio często bywam też w Polsce.]]></description><media:thumbnail url="https://m.innpoland.pl/ea0e1f275880b82fb5941b29cb7e86f0,1500,0,0,0.jpg" /><media:content url="https://m.innpoland.pl/ea0e1f275880b82fb5941b29cb7e86f0,1500,0,0,0.jpg" medium="image"><media:title type="html">Justyna Zander</media:title></media:content></item>
		<item><guid isPermaLink="true">https://blogi.innpoland.pl/184267,pomysl-na-biznes-2023-dochodowa-nisza-rynkowa</guid><link>https://blogi.innpoland.pl/184267,pomysl-na-biznes-2023-dochodowa-nisza-rynkowa</link><pubDate>Sat, 17 Sep 2022 14:16:13 +0200</pubDate><title>Pomysł na biznes 2023. Dochodowa nisza rynkowa</title><description><![CDATA[<img class="type:primaryImage" src="https://m.innpoland.pl/49f1e0d227a8955e7d49f26b86c44dc7,1000,1000,0,0.jpg" alt="" style="float:left; margin: 0 10px 10px 0;vertical-align:text-top;" />Sytuacja rynkowa w Polsce i na świecie pokazuje, że coraz więcej osób szuka pomysłu na dodatkowy biznes. Także działy sprzedażowe i marketingowe w firmach handlowych i produkcyjnych poszukują pomysłów na dodatkowy zysk dla swoich firm. Poniżej postaram się przekazać kilka wskazówek jak szukać nowych rynków, produktów lub nisz rynkowych.

Twoja dochodowa nisza rynkowa w 2023 roku

Nisza rynkowa to fragment rynku głównego, rynku pobocznego lub rynku niszowego. Nisza pozwala początkującym przedsiębiorcom, start-upom oraz małym i średnim firmom na stworzenie produktu który zaspokoi potrzeby rynkowe uczestników niszy. W oparciu o metatrendy można także wykreować zupełnie nową mikroniszę, która poruszy serca i umysły konsumentów.

Dochodowa nisza rynkowa to proces rozpoznania i zdobycia nowego rynku. Aby odnieść sukces i stworzyć dochodową niszę zbuduj skuteczną strategię niszy rynkowej:

1. zidentyfikuj i rozpoznaj własne zasoby, pasje i umiejętności
2. poznaj grupę docelową, swoich idealnych klientów
3. poznaj problemy swojej grupy docelowej w niszy
4. poznaj i zbadaj swoją konkurencję
5. obserwuj trendy rynkowe
6. poznaj luki i niezagospodarowane przestrzenie w swojej niszy rynkowej
7. określ potencjalną rentowność swojej niszy
8. zweryfikuj swój pomysł na biznes w niszy
9. zaproponuj rozwiązanie problemów swojej grupy docelowej w niszy
10 wykuj i podbij swoją niszę
11. rozwijaj, kreuj i buduj kolejne nisze w ramach swojego rynku niszowego
12. stwórz swoją „wiecznie zieloną” dochodową niszę rynkową

	
		
											
					
				
				Dochodowa nisza. Trendy rynkowe, rynki niszowe, nowe rynki•Pixabay
					




1. Zidentyfikuj i rozpoznaj własne zasoby, pasje i umiejętności

&gt; zidentyfikuj swoją pasję i umiejętności
&gt; sprawdź swoje mocne strony i zebrane doświadczenia, aby znaleźć idealną niszę
&gt; najlepszym sposobem na wybranie niszy jest najpierw określenie tego, co lubisz i w czym jesteś dobry
&gt; w ten sposób będziesz mógł zarabiać na swojej pasji i umiejętnościach
&gt; dzięki połączeniu tych dwóch kluczowych czynników będziesz w stanie zbudować mocny fundament dla swojego biznesu
&gt; robienie czegoś, co Cię pasjonuje, na dłuższą metę zapewni Ci motywację, ponieważ robisz coś, co kochasz
&gt; będzie to główna siła napędowa, dzięki której będziesz mógł kontynuować pracę w chwilach gdy będziesz chciał się poddać
&gt; kiedy wybierzesz jako niszę to, co kochasz, naturalnie będziesz w tym dobry
&gt; kiedy z kolei jesteś dobry w tym, co robisz, będziesz miał możliwość rozwiązywania problemów na tym konkretnym rynku, ponieważ korzystasz z umiejętności, które już posiadasz
&gt; Twoja konkretna nisza jest obszarem objętym Twoją prawdziwą pasję
&gt; jedną z największych cech, jakie możesz wykorzystać w swojej niszy, jest Twoja autentyczność; jeśli wybierzesz niszę, którą się pasjonujesz, będziesz w stanie tworzyć wspaniałe, oryginalne treści
&gt; odkrycie tego, co naprawdę kochasz i co Cię pasjonuje, pomoże Ci osiągnąć sukces w Twojej niszy
&gt; zrób spis swoich najsilniejszych umiejętności i działań, które Cię pasjonują
&gt; zadaj sobie pytanie, w jaki sposób Twoje umiejętności i zainteresowania mogą zainspirować inne osoby, które mogą chcieć je zgłębić
&gt; próbując zidentyfikować swoją niszę, musisz upewnić się, że nie wybierasz obszaru zainteresowań, który jest już przesycony
&gt; jeśli nisza jest już nasycona, zejdź głębiej i poszukaj jaki problem w jej ramach możesz rozwiązać
&gt; jeśli nisza jest nasycona co możesz zrobić aby odróżnić się od tego co robią już wszyscy inni
&gt; przyjrzyj się nasyconemu rynkowi i zidentyfikuj luki, w których możesz zaoferować swoje świeże spojrzenie
&gt; zrozumienie rynku, dla którego tworzysz treści, jest bardzo ważne; jeśli wprowadzisz treści do niszy, która jest już nasycona, trudniej będzie odróżnić się od innych
&gt; znalezienie czegoś całkowicie poza rynkiem i wyjście poza niszę w celu stworzenia nowej, własnej niszy to idealne rozwiązanie dla Ciebie
&gt; wprowadzenie czegoś na nowy rynek i uczynienie tego własnym to idealny sposób na sukces
&gt; zanim zaczniesz tworzyć treści, musisz znaleźć lukę na rynku, w którą Twoja marka może się idealnie wśliznąć
&gt; wszyscy jesteśmy w swojej własnej, indywidualnej podróży przez życie, nigdy nie lekceważ potęgi swojej wyjątkowej perspektywy
&gt; zdecyduj, jak chcesz udostępniać swoje treści w niszy którą wybierzesz
&gt; pracuj z tymi kanałami, w których czujesz się najwygodniej, ale bierz pod uwagę różne kanały komunikacji
&gt; zidentyfikowanie medium, które najlepiej pasuje do Ciebie jako osoby kreatywnej, pomoże Ci odkryć niszę, która najlepiej ją uzupełnia
&gt; każda ma do zaoferowania wyjątkową perspektywę, a zrozumienie Twojej może pomóc Ci znaleźć idealną niszę i rozwijać się w niej
&gt; wykaż się kreatywnością, podążaj za tym, co kochasz i wykorzystaj wszystkie dostępne zasoby, aby uczynić to swoim własnym i odnieść sukces w swojej niszy
&gt; przyjrzyj się własnym umiejętnościom i doświadczeniu: w czym jesteś dobry? Co lubisz robić? W czym masz doświadczenie? Są to wskazówki, które pomogą Ci zidentyfikować niszę rynkową dla Twojej małej firmy
&gt; osiągnij niekwestionowaną pozycję w swojej niszy, branży lub na nowym rynku, aby prezentować i sprzedawać produkty i usługi


2. Poznaj grupę docelową, swoich idealnych klientów
&gt; poznaj swoich idealnych klientów w określonej niszy
&gt; Twoja grupa docelowa to grupa osób należących do podobnej grupy demograficznej, o wspólnych zainteresowaniach, wartościach i przekonaniach
&gt; kiedy masz jasność co do swojej konkretnej niszy, znacznie łatwiej będzie Ci zidentyfikować grupę docelową
&gt; gdy już wiesz, kim są Twoi docelowi odbiorcy, będziesz mógł wdrożyć strategię marketingową, w tym proces tworzenia treści i rozwoju produktu
&gt; nigdy nie należy lekceważyć wyboru niszy
​&gt; Twórz persony klientów
&gt; posiadając wystarczająco dużo informacji twórz persony klientów
&gt; działają one jak fikcyjne postacie, które mają reprezentować przeciętną osobę w jednym z Twoich segmentów odbiorców.
&gt; persony klientów pomogą Ci umocnić Twoją niszę i ułatwią komunikowanie się z grupą docelową w wielu działach, w tym marketingu i sprzedaży
&gt; ​zrozumienie Twoich odbiorców
&gt; zdefiniowanie i zrozumienie swojej niszy oznacza lepsze poznanie swoich odbiorców. 
&gt; Jak Twoi klienci widzą świat? Jakie są ich najważniejsze wartości i jakie są ich unikalne perspektywy? Gdy je zrozumiesz, będziesz w znacznie lepszej pozycji do komunikowania się z grupą docelową
&gt; będziesz mógł tworzyć bardziej przekonujące materiały marketingowe i reklamowe
&gt; Twoje rozmowy sprzedażowe będą z większym prawdopodobieństwem zakończyć się pozyskiwaniem klientów
&gt; możesz także użyć tego do zwiększenia retencji swoich klientów (churn oznacza, ilu klientów przestało korzystać z usług firmy w określonym przedziale czasowym, retencja klientów to procent klientów, którzy pozostali z firmą w określonym czasie)
​&gt; przeprowadzaj ankiety i grupy fokusowe jeśli masz prototyp produktu, który chcesz zaoferować, lub jeśli masz coś istotnego, co możesz pokazać ludziom ze swojej niszy
&gt; możesz spojrzeć na dane demograficzne, które już znasz, a także na dane demograficzne, których jeszcze nie brałeś pod uwagę
&gt; jak ludzie reagują na Twój produkt? Co myślą o Twojej marce? Czy mają jakieś sugestie dotyczące poprawy? 
&gt; otrzymasz od Klientów sensowne wskazówki, jeśli poważnie potraktujesz odpowiedzi uczestników

	
		
											
					
				
				Dochodowa nisza. Nowe rynki, trendy rynkowe, rynki niszowe•Pixabay
					




3. Poznaj problemy swojej grupy docelowej w niszy
​​&gt; zidentyfikuj problemy swojej grupy docelowej
&gt; przyjrzyj się potrzebom swoich klientów
&gt; zastosuj prospecting
&gt; spójrz na potrzeby swojego rynku docelowego: Czego potrzebują, czego nie dostają od konkurencji
&gt; przyjrzyj się zarówno własnym umiejętnościom i doświadczeniu, jak i potrzebom rynku docelowego, aby znaleźć unikalną niszę, której nikt inny nie obsługuje
&gt; sukces jest o wiele łatwiejszy do osiągnięcia, gdy jesteś największą rybą w najmniejszym stawie.
&gt; budowanie dochodowego biznesu polega na zrozumieniu problemów i pragnień docelowych odbiorców oraz umiejętności wypełnienia luki, tak aby pomóc im dotrzeć tam, gdzie chcą
&gt; aby rozwiązać problemy swoich klientów, najpierw musisz być świadomy problemów, z którymi się borykają
&gt; badaj rynek aby dowiedzieć się, z jakimi problemami borykają się Twoi potencjalni klienci
&gt; w internecie, na forach, w grupach odkrywaj pytania, które zadają ludzie 
&gt; przyjrzyj się prowadzonym dyskusjom i postaraj się zauważyć, jakie pytania zadają, a także z jakimi problemami się borykają
&gt; rola jaką Twoja firma pełni w szerszym ekosystemie gospodarczym w ramach Twojej niszy: jakie potrzeby zaspokajasz, a inne firmy ich nie zaspokajają? Czy istnieją konkretne produkty lub usługi, których ludzie potrzebują, a które nie są oferowane nigdzie indziej? A może oferowane obecnie produkty i usługi są w jakiś sposób niewystarczające dla Twojej grupy docelowej?


4. Poznaj i zbadaj swoją konkurencję
&gt; zbadaj swoją konkurencję
&gt; poznaj swoją konkurencję, aby porównać swój potencjał i aby móc określić rentowność rynku
&gt; zrozumienie konkurencji pozwoli Ci zidentyfikować luki rynkowe i wypełnić niszę lub stworzyć nowy rynek
&gt; ​będziesz mógł ustalić swoją unikalną propozycję wartości i określić, czy rynek jest przesycony, czy nie
&gt; znajomość swoich konkurentów da ci pomysł, jak przewyższyć ich pozycję, badając ich mocne i słabe strony
&gt; analiza konkurencji i monitorowanie wyników konkurencji pomoże Ci być dobrze przygotowanym do wprowadzania ulepszeń w trakcie własnych działań
&gt; ​konkurencyjna defensywność – zdefiniowanie unikalnej niszy jest formą konkurencyjnej defensywy
&gt; jeśli potrafisz tworzyć produkty i usługi, które naprawdę różnią się od produktów i usług konkurencji, nie będziesz musiał się martwić o wkroczenie konkurencji na swoje terytorium gospodarcze
&gt; jeśli odwołujesz się do odbiorców, których inne marki całkowicie zaniedbują, zyskasz niższe koszty marketingu i większą trafność marketingową
&gt; ofensywna rywalizacja – możesz także wykorzystać swoją niszę w bardziej agresywny sposób, konkurując bezpośrednio z największymi rywalami, oferując lepsze produkty lub odwołując się do wspólnych danych demograficznych w bardziej odpowiedni, skoncentrowany sposób
&gt; ofensywna strategia konkurencji koncentruje się na aktywnej przebudowie danej branży i ciągłym doskonaleniu, aby wyprzedzić konkurencję
&gt; połączenie defensywy i ofensywy to najlepszy sposób na zmierzenie się z konkurencją​
spójrz na swoją konkurencję, zacznij przyglądać się swoim czołowym konkurentom
&gt; nie muszą to być bezpośredni rywale, oferujący te same produkty i usługi, co Ty, ale powinni być oni powiązani z Twoją branżą
&gt; jak się pozycjonują? Kim jest ich grupa docelowa? Jak się definiują? 
&gt; możesz wykorzystać to jako inspirację do znalezienia własnej niszy lub spróbować całkowicie odejść od ich standardów, aby wyróżnić swoją markę

	
		
											
					
				
				Dochodowa nisza. Nowe rynki, trendy rynkowe, rynki niszowe•Pixabay
					




5. Obserwuj trendy rynkowe
&gt; obserwuj trendy na rynku
&gt; Jakie są najgorętsze kwestie, o których ludzie mówią? Jakie są nadchodzące trendy, które możesz wykorzystać?
&gt; identyfikując trendy, możesz znaleźć niszę rynkową
&gt; może to być trochę trudniejsze, ponieważ przewidujesz przyszłość zamiast patrzeć na dane z przeszłości
&gt; może być warte wysiłków, aby dostać się na parter niszy, która ma eksplodować
&gt; musisz być na bieżąco z tym, co dzieje się w Twojej branży i szukać nowych trendów, które mogą stwarzać możliwości dla Twojej firmy
&gt; czytaj publikacje branżowe przeznaczone specjalnie dla Twojej branży. Często będą zamieszczać artykuły o nowych trendach i wydarzeniach w Twojej dziedzinie
&gt; bierz udział w targach, to świetny sposób, aby zorientować się, co nowego i nadchodzącego w Twojej branży
&gt; rozmawiaj z innymi firmami, utrzymuj kontakt z innymi firmami w swojej branży, niezależnie od tego, czy są konkurencją, czy nie. Mogą być cennym źródłem informacji o nowych trendach​
&gt; czytaj raporty branżowe publikowane przez stowarzyszenia handlowe lub firmy zajmujące się badaniem rynku i mogą dać wyobrażenie o tym, czy konkretna nisza rośnie, czy kurczy się
&gt; rozmawiaj z grupą docelową . Jeśli masz określoną grupę osób, do których kierujesz swój produkt lub usługę, porozmawiaj z nimi o trendach, które widzą w swojej branży. Mogą mieć pewne spostrzeżenia, których nie brałeś pod uwagę.
&gt; sprawdź media społecznościowe. Media społecznościowe to kolejny świetny sposób, aby zobaczyć, o czym rozmawiają ludzie i dowiedzieć się, co jest popularne. Spróbuj wyszukać swoją branżę na Twitterze lub Facebooku oraz „trendy”, aby zobaczyć, co się pojawi
&gt; przeprowadź wczesne badania rynku gdy masz już kilka pomysłów na potencjalnych odbiorców docelowych lub strategie pozycjonowania
&gt; zbieraj informacje na temat demografii, analizuj raporty
&gt; z czasem będziesz w stanie odfiltrować niektórych odbiorców, o których wiesz, że nie będą pasować do Twojej marki i zaczniesz identyfikować bardziej obiecujące możliwości
przeprowadzanie badań rynkowych i analiz konkurencji może wydawać się męczące, ale musisz zbudować mocne fundamenty
&gt; ważne jest, aby zrozumieć swoich konkurentów tak samo dobrze, jak swoich klientów, aby móc stale ulepszać swój marketing
&gt; kiedy to robisz, z czasem wzmacniasz swoją wyjątkową propozycję wartości i stworzysz wyróżniającą się markę


6. Poznaj luki i niezagospodarowane przestrzenie w swojej niszy rynkowej
&gt; koncentrowanie się na niedostatecznie obsługiwanych lub niszowych rynkach może być zwycięską strategią
&gt; rynki niszowe są często mniej konkurencyjne, a zatem łatwiejsze i mniej kosztowne do osiągnięcia niż rynki większe
&gt; im większą niszę zdobywasz, tym bardziej zauważysz, że konkurencja nie obsługuje dobrze rynków niszowych
&gt; rynek niszowy stanowi dla Twojej małej firmy doskonałą okazję do wypełnienia luk
kiedy jesteś niszowy, nie próbujesz zaspokajać wszystkich
&gt; staraj się dotrzeć do określonej grupy ludzi, którzy mają potrzebę lub chęć, którą może zaspokoić Twoja mała firma
&gt; nisza to wyspecjalizowany rynek w ramach szerszego rynku 
&gt; Twoje zadanie to znalezienie niedostatecznie obsługiwanej lub nieobsługiwanej grupy konsumentów i przygotowanie oferty specjalnie dla nich​​


7. Określ potencjalną rentowność swojej niszy
&gt; określ potencjalną rentowność
&gt; podczas badania rynku powinieneś mieć pojęcie o opłacalności swojej niszy
&gt; wybór niszy, która będzie trwała to jeden ze sposobów na zapewnienie, że Twoja firma będzie na dochodowym rynku
&gt; Twoi klienci to ludzie, którzy mają dochód do dyspozycji, by wydać na rzeczy z Twojej niszy
&gt; ​Twoi klienci to ludzi, którzy są fanami czegoś i nałogowo wydają na to pieniądze
niektóre rynki mają tendencję do osiągania lepszych wyników niż inne, ponieważ na tych rynkach zawsze istnieje popyt
&gt; możesz przeprowadzić badania rynku aby znaleźć popularne tematy i słowa kluczowe, które są często wyszukiwane
&gt; ważne jest, aby określić, czy wybrana nisza ma potrzeby i czy ludzie są gotowi zapłacić za to, co masz do zaoferowania​
&gt; zrób rozeznanie, aby sprawdzić, czy istnieje rynek na to, co chcesz sprzedać.
nawet jeśli istnieje trend, który Twoim zdaniem możesz wykorzystać, nie przyniesie Ci to nic dobrego, jeśli nie ma klientów zainteresowanych kupnem tego, co masz do zaoferowania​
&gt; decydując się na niszę, musisz mieć pewność, że jest wystarczająco dużo osób do obsługi
&gt; jeśli do tej pory sprzedawałeś szerszemu gronu odbiorców, możesz zagłębić się w historię sprzedaży i zobaczyć, kto kupuje od Ciebie najwięcej i poszukać trendów
kiedy pogłębiasz niszę i naprawdę obsługujesz jeden zakątek rynku, możesz go zdominować
&gt; kiedy nie starasz się być wszystkim dla wszystkich, naprawdę możesz służyć ludziom i dostarczać im prawdziwej wartości
&gt; kiedy zawężasz swoje skupienie na niszy w niszy, rozwijając swoją niszę, jesteś w stanie zarobić więcej pieniędzy
&gt; inwestując w swojej niszy, jesteś w stanie znokautować konkurencję i uzyskać dużo szybciej sukces, ponieważ potrzebujesz mniej czasu na rozpracowanie rynku
kiedy specjalizujesz się w jednej niszy, przenosisz swoją karierę na wyższy poziom
&gt; Twoim zadaniem jest zrozumienie wartości wewnątrz i na zewnątrz Twojej niszy, tak abyś mógł rozpoznawać dobre oferty
&gt; ustal swoje ceny dla swojej oferty w niszy
&gt; gdy już zdecydujesz się na swoją niszę, przekonasz się, że możesz uzyskać lepsze ceny za powtarzalne transakcje z lokalnymi sprzedawcami, dostawcami i wykonawcami
hurtownicy będą cię znali, znali Twój biznes i rozumieli Twoją niszę, a zatem będą gotowi przedstawić ci lepsze oferty
&gt; pożyczkodawcy poczują się bardziej komfortowo z Twoją firmą, gdy będą wiedzieć, że rozumiesz lokalne niuanse swojej niszy
&gt; strategią, której należy się wystrzegać, jest rozpoczęcie działalności w oparciu o jakąkolwiek Twoją pasję
&gt; możesz się czymś pasjonować, ale to nie ma znaczenia, bo jeśli nie ma rynku na produkty którymi się pasjonujesz, to jesteś hobbystą, a nie właścicielem firmy w niszy rynkowej

	
		
											
					
				
				Dochodowa nisza. Trendy rynkowe, nowe rynki, rynki niszowe•Pixabay
					




8. Zweryfikuj swój pomysł na biznes w niszy
&gt; zweryfikuj swój pomysł
&gt; przed podjęciem decyzji o wyborze swojej niszy, zweryfikuj swój pomysł poprzez przeprowadzenie testu
&gt; możesz skorzystać ze stron crowdfundingowych, takich jak Kickstarter, aby zweryfikować swój pomysł na produkt i zebrać fundusze w tym procesie
&gt; możesz utworzyć stronę produktową i zacząć zbierać leady, aby zobaczyć, jak dobrze idzie promocja i czy wybrana nisza ma jakieś zapotrzebowanie
&gt; jednym z szybkich sposobów, aby to zrobić, jest uruchomienie kilku płatnych reklam, które skierują użytkowników na Twoją stronę docelową i zmierzą skuteczność reklam
&gt; błędem będzie wybór niszy o niskim popycie, zarejestrowanie firmy i uruchomienie witryny tylko po to, aby zdać sobie sprawę, że nikt nie chce Twoich produktów lub usług


9. ​Zaproponuj rozwiązanie problemów swojej grupy docelowej w niszy
&gt; po rozpoznaniu rynku i poznaniu potrzeb swoich klientów docelowych zaproponuj rozwiązania ich problemów
&gt; zaproponuj produkty wypełniające luki w niszy
​&gt; rynek niszowy to nie to samo co produkt niszowy
&gt; bez względu na to, na jakim etapie znajduje się Twoja firma, warto zastanowić się, czy chcesz wprowadzić na rynek produkt niszowy, czy pozostać na rynku niszowym

10. Wykuj i podbij swoją niszę
&gt; stwórz swój własny „błękitny ocean”
&gt; wykucie niszy dla swojej firmy daje ci własny ocean
&gt; jeśli znajdziesz zakątek rynku, który nie jest obsługiwany, możesz wziąć ten rynek całkowicie dla siebie i mieć swój własny błękitny ocean
&gt; kiedy starasz się być wszystkim dla wszystkich, Twój przekaz jest ogólny
&gt; jeśli Twoja wiadomość pozostanie ogólna, nie zostaniesz zauważony
&gt; skupienie się na wąskiej niszy przyciągnie Twoich klientów, ponieważ rozmawiasz z nimi bezpośrednio
&gt; nie jesteś już ogólnie brzmiącą stroną internetową, mówiącą to samo, co każdy inny sklep – masz swój niebieski ocean
&gt; wejście w nową niszę może być mało ryzykownym sposobem na rozwój firmy
&gt; dla celów marketingu i satysfakcji klienta znalezienie niszy i trzymanie się jej jest niezbędne dla nowych firm lub małych firm
&gt; logika tego jest prosta: zaspokojenie potrzeb większego rynku lub odbiorców będzie wymagało zainwestowania większej ilości pieniędzy, aby dotrzeć do tego rynku, a także większej ilości technologii lub personelu, aby zaspokoić ich potrzeby, jeśli i kiedy do nich dotrzesz
&gt; nisza pomaga wyróżnić firmę i przyciągnąć klientów, zaspokajając bardzo specyficzne potrzeby​
&gt; poznaj dogłębnie swoją niszę
&gt; zgłęb wszystkie tajemnice swojej niszy
&gt; zostań ekspertem w swojej niszy​
&gt; stwórz mocny fundament


11. Rozwijaj, kreuj i buduj kolejne nisze w ramach swojego rynku niszowego
&gt; kreuj i buduj nowe rynki
&gt; nisza rynkowa to jest coś, co już funkcjonuje i co odkrywasz, ale także przebudowujesz i tworzysz na nowo
&gt; stwarzaj nowe potrzeby
&gt; wskazane jest, aby firmy zaczynały od małej niszy, ale dążyły do ​​wyjścia poza nią
&gt; ​nowe produkty, nowe rynki, nowe nisze, nowe segmenty rynku
&gt; przyglądaj się segmentom sąsiadującym z Twoim obecnym segmentem centralnym ​​

	
		
											
					
				
				Dochodowa nisza. Nowe rynki, trendy rynkowe, rynki niszowe•Pixabay
					



12. Stwórz swoją „wiecznie zieloną” dochodową niszę rynkową
&gt; znajdź wiecznie zielone nisze rynkowe
&gt; niszowy Evergreen jest jednym z najczęściej powtarzanych zwrotów w tej branży
&gt; wiecznie zielone rynki niszowe są to rynki, które przetrwają dłużej niż kilka lat, co czyni je dobrą inwestycją czasu i wysiłku
&gt; budujesz biznes, a on generuje pieniądze rok po roku, ponieważ główny przedmiot lub produkty nigdy się nie zmieniają
&gt; zbuduj niszową witrynę, która może zdominować swoją niszę przez kolejne lata
&gt; Twoja grupa docelowa nigdy nie zmienia się w tego typu wiecznie zielonych niszach​
&gt; zostań biznesowym rentierem, stwórz niszowe perpetuum mobile


Więcej o pomysłach na biznes niszowy: DochodowaNisza.pl]]></description><media:thumbnail url="https://m.innpoland.pl/49f1e0d227a8955e7d49f26b86c44dc7,1500,0,0,0.jpg" /><media:content url="https://m.innpoland.pl/49f1e0d227a8955e7d49f26b86c44dc7,1500,0,0,0.jpg" medium="image"><media:title type="html">Dochodowa nisza. Trendy rynkowe, rynki niszowe, nowe rynki</media:title></media:content></item>
		<item><guid isPermaLink="true">https://blogi.innpoland.pl/184261,owijarka-do-palet-w-magazynie</guid><link>https://blogi.innpoland.pl/184261,owijarka-do-palet-w-magazynie</link><pubDate>Sat, 17 Sep 2022 12:55:52 +0200</pubDate><title>Owijarka do palet w magazynie</title><description><![CDATA[<img class="type:primaryImage" src="https://m.innpoland.pl/d162b4c585c3700a0431c7d5282aeee4,1000,1000,0,0.jpg" alt="" style="float:left; margin: 0 10px 10px 0;vertical-align:text-top;" />Polska jest jednym z najszybciej rozwijających się rynków logistyki kontraktowej i magazynowej w całej Europie. Centra logistyczne i dystrybucyjne, a ostatnio także magazyny miejskie powstają w całej Polsce. W każdym magazynie potrzebna jest owijarka do palet. Dziś kilka słów o tym czym jest owijarka i jakie spełnia funkcje w magazynie.

Owijarki do palet rodzaje

Na polskim rynku dostępnych jest kilkadziesiąt modeli owijarek półautomatycznych i automatycznych od kilkudziesięciu dostawców i producentów z Polski i z zagranicy.

Generalnie owijarki do palet można podzielić na następujące rodzaje:
- owijarki półautomatyczne talerzowe
- owijarki automatyczne talerzowe
- owijarki półautomatyczne ramieniowe
- owijarki automatyczne ramieniowe
- owijarki automatyczne pierścieniowe
- owijarki samojezdne

Ze względu na wyposażenie, można dodatkowo wyróżnić rodzaje:
- owijarki galwanizowane
- owijarki ze stali nierdzewnej Inox
- owijarki z najazdem
- owijarki z talerzem w kształcie litery H
- owijarki w wysokim masztem
- owijarki z dużym talerzem
- owijarki z talerzem do wózków transportowych
- owijarki z dociskiem
- owijarki do owijania okien i drzwi
- owijarki do pracy w niskich temperaturach
- owijarki specjalistyczne
​
Dlaczego warto stosować owijarkę do palet w magazynie


Stosowanie owijarki do palet posiada wiele zalet:

​1. Pozwalają na powtarzalność pakowania i zabezpieczania towaru na palecie
​2. Pozwalają profesjonalnie zapakować towar do wysyłki
3. Ułatwiają pracę pracownikom w procesie pakowania
4. Zwiększają bezpieczeństwo pracowników w magazynie
5. Obniżają koszt owijania palet folią 
6. Podnoszą standard jakości zapakowania towaru na palecie
7. Wprowadzają oszczędności w zużyciu folii stretch, dzięki czemu zmniejszają ślad węglowy​

​1. Pozwalają na powtarzalność pakowania i zabezpieczania towaru na palecie
Pracownik który owija palety folią stretch ręcznie, nie jest w stanie owijać każdego ładunku dokładnie w ten sam sposób. Za każdym razem sposób owijania, ilość zużytej folii, a co za tym idzie jakość zabezpieczenia palety jest inna. Dodatkowo ładunek owinięty przez jednego pracownika zostanie zapakowany inaczej niż przez jego kolegę z drugiej zmiany. Zaletą owijania palet za pomocą owijarki do palet jest wyeliminowanie tego problemu, pod warunkiem prawidłowego obsługiwania maszyny przez operatora.


​2. Pozwalają profesjonalnie zapakować towar do wysyłki
Owijanie palet za pomocą owijarki palet daje czysty, profesjonalny wygląd zapakowanego produktu, co jest istotne przy wysyłce towaru do klienta końcowego. Wygląd ładunku palety u klienta końcowego powinien odzwierciedlać profesjonalny wizerunek Twojej firmy. Owijanie palet ręczne pozostawia raczej nieregularny i nierówny wygląd produktu pakowanego na palecie. Owijanie palet za pomocą owijarki do palet eliminuje ten problem.

3. Ułatwiają pracę pracownikom w procesie pakowania
W dzisiejszych czasach automatyzacja pakowania to coraz popularniejszy trend w zabezpieczaniu produktów do transportu. Istnieje wiele powodów dla których warto zastosować owijarkę do palet. Jednym z powodów jest spadek liczby dostępnych pracowników na rynku pracy. Postępujące starzenie się społeczeństwa i wzrost aspiracji młodych pracowników sprawia, że coraz częściej brakuje pracowników magazynowych. Także wzrost kosztów pracowniczych sprawia wzrost kosztów pakowania ręcznego produktów na palecie. Istnieje właściwy sposób i niewłaściwy sposób na ręczne owinięcie palety. Nieprawidłowo nałożona folia stretch może zmiażdżyć produkt lub pozwolić na przesunięcie produktu podczas transportu. Rotacja pracowników lub wielu operatorów oznacza, że musisz nieustannie szkolić nowych pracowników, jak prawidłowo owijać ładunki, tak aby zapewnić zadowolenie klienta końcowego. Owijanie palet za pomocą owijarki do palet eliminuje ten problem. Obsługa owijarki jest bardzo łatwa, wymaga tylko prostego przeszkolenia. W praktyce wystarczy tylko nacisnąć przycisk.


4. Zwiększają bezpieczeństwo pracowników w magazynie
Ręczne owijanie palet jest niezwykle trudnym zadaniem i jest powszechnym źródłem urazów kręgosłupa u pracowników, gdy wykonywane są nieprawidłowo. Ludzkie ciało nie jest przystosowane do zgarbionego chodzenia z owijaczem z ciężką rolką folii stretch ręcznej aby zaczepić folię do palety i owinąć dół palety, a także w tym samym czasie do jednoczesnego wysiłku związanego z naciąganiem folii stretch na palecie, co jest niezbędne aby utrzymać razem towar na palecie. Następnie pracownik trzyma tę samą ciężką rolkę folii nad głową, aby owinąć górną część palety i ponownie ciągnąć folię za pomocą tylko mięśni pleców i ramion. Wiele wypadków i urazów powstałych podczas pracy jest powodowanych przez owijanie ręczne palet. Owijanie palet za pomocą owijarki do palet eliminuje ten problem.


5. Obniżają koszt owijania palet folią 
Kosztowne ukryte generowane podczas owijania folią ręczną to m.in. koszt wszystkich rolek folii stretch, które są wyrzucane, ponieważ zostały zgniecione lub uszkodzone, gdy są rzucane na ziemię lub leżą obok miejsca owijania palet. Koszt ten może czasem wynosić nawet 15-20% kosztów związanych z owijaniem. Owijanie palet za pomocą owijarki do palet eliminuje ten problem.

6. Podnoszą standard jakości zapakowania towaru na palecie
Gdy pracownicy nie radzą sobie z trudnością owijania rękoma, celem staje się tylko owijanie na tyle, aby paleta wyjechała za bramę. Kwestia zabezpieczenia ładunku w celu wyeliminowania uszkodzeń podczas transportu i w magazynie klienta staje się wtórną.
Z definicji ręczne owijanie palet uniemożliwia uzyskanie powtarzalności zabezpieczania palet do transportu. Wielu zmieniających się pracowników, pora dnia, zmęczenie i wiele innych zmiennych sprawia spadek jakości pakowania i zabezpieczania ładunku na palecie. Owijanie palet za pomocą owijarki do palet eliminuje ten problem, ponieważ paleta owijana jest w ten sam sposób za każdym razem, zmniejszając ryzyko uszkodzenia palety z towarem podczas transportu.


7. Wprowadzają oszczędności w zużyciu folii stretch, dzięki czemu zmniejszają ślad węglowy​
Chociaż kluczem do pakowania w folię stretch jest pewność, że dostarczymy produkt klientowi w stanie nienaruszonym, wszyscy chcemy go wykonać przy jak najmniejszych kosztach. Z prawidłowo ustawioną maszyną i dobraną odpowiednio folią stertch do owijanego na palecie produktu, tak aby koszt finalny owinięcia palety był jak najniższy można wygenerować tysiące złotych oszczędności w skali roku.

	
		
											
					
				
				Magazyn dystrybucyjny•Pixabay
					



Co to jest owijarka do palet i jej podstawowe funkcje


Owijarka do palet to popularna automatyczna maszyna pakowania końcowego z zaawansowanymi możliwościami programowania, wyposażona w system rozciągu i naciągu folii stretch. System służy do wstępnego rozciągania folii o dodatkowe 300% (regulacja 8 stopniowa) czyli z 1 metra bieżącego folii uzyskujemy 4 metry folii.

Poniżej prezentujemy wybrane informacje o funkcjach, zasadach działania i instrukcje obsługi uniwersalnej owijarki do palet.

Uniwersalna owijarka do palet posiada następujące funkcje:
- płynny rozruch i zatrzymanie talerza
- ilość owinięć dolnych i górnych wynosi od 1 do 7
- prędkość obrotowa talerza do 12 obrotów na minutę 
- możliwość regulowania prędkości ruchu wózka wzdłuż masztu – czyli kontrola gęstości owijania
- napięcie folii między wałkami a krawędzią owijanej palety regulowane
- regulacja naciągu 8 stopni: 30, 60, 80, 110, 145, 200, 250 or 300%
- ​5 programów owijania + 2 dodatkowe (opis poniżej)
- owijarka może być wyposażona w liczne opcje dodatkowe jak docisk górny, waga, wersja do pracy w niskich temperaturach, talerz z wcięciem
- rozmiary urządzenia jak średnica talerza, wysokość masztu mogą być opcjonalnie dostosowane do wymiarów pakowanych produktów


Uniwersalna owijarka palet przeznaczona jest do owijania towaru na paletach:
- półpaleta 1/2 euro
- paleta euro
- paleta H1
- paleta przemysłowych o wymiarach 1000x1200, 1100x1200 i 1200x1200

Owijarka do palet jest polecana gdy:
- potrzebna jest poprawa stabilizacji palet celem zabezpieczenia ładunku do transportu
- wymagana jest wysoka jakość owinięcia palety
- chcemy odciążyć personel w dziale pakowania, tym samym zwiększając wydajność pracowników
- potrzebujemy owinąć bardzo wysokie palety

Dlatego warto zainwestować w owijarkę wysokiej jakości

Kupując owijarkę do palet kieruj się długoterminową korzyścią dla swojej firmy. Na polskim rynku dostępnych jest kilkadziesiąt modeli owijarek półautomatycznych, automatycznych i poziomych od kilku dostawców i producentów.


Ceny owijarek wahają się od kilkunastu tysięcy złotych do kilkudziesięciu tysięcy złotych. Cena owijarki uzależniona jest od wielu czynników m.in. zaawansowania systemu rozciągu folii tzw. systemu pre-stretch, rodzaju napędów, ilości silników napędowych, rodzaju materiału z którego wykonana jest owijarka ( np. stal nierdzewna ), dodatkowych opcji ( np. docisk górny, dogrzewanie folii, waga, najazd i inne ).

Niska cena wiąże się często z niską jakością, a co za tym idzie wysokimi kosztami serwisowania i zakupu części zamiennych oraz stosunkowo krótkim czasem bezawaryjnego działania. Jak w każdej branży należy więc brać pod uwagę nie tylko cenę zakupu, ale także koszt eksploatacji, oszczędności w zużyciu folii ( dzięki np. zastosowaniu wysokowydajnych folii stretch w parze z systemem pre-stretch w owijarce ) i inne czynniki pozacenowe.


​Tanie maszyny są po prostu ... tanie! Aby uzyskać wytrzymałą maszynę, która będzie pracować u Ciebie w zakładzie przez wiele lat, możesz zapłacić za nią trochę więcej. Ale warto!

Należy pamiętać, że koszt inwestycyjny maszyny jest ustalany w chwili zakupu, a nowa owijarka zostanie ostatecznie przekształcona w koszt operacyjny, który się zamortyzuje.

​
Zobacz czy producent jest znany na rynku, ile maszyn pracuje w terenie, czy jest serwis na miejscu. Ważna jest dostępność lokalnego dystrybutora i serwisu.

Serwis i obsługa dostępna jest na terenie całego kraju włącznie doradztwem w zakresie optymalizacji procesu pakowania oraz z dostawą wysokiej jakości folii stretch maszynowych do owijarek to podstawa dla wielu zakładów produkcyjnych i magazynów logistycznych. Zapewnienie ciągłości pracy linii technologicznej to warunek sukcesu firmy w dzisiejszych szybkich czasach.


Poznaj swoje oczekiwania, skorzystaj ze wsparcia i dobierz odpowiednią maszynę. Na rynku dostępnych jest wiele modeli owijarek, od zwykłych urządzeń półautomatycznych z talerzem zwykłym, w kształcie podkowy, z dociskiem, z ramą, z wagą, z prowadnicami do wózków siatkowych, w wersji galwanizowanej i wiele innych. Dostępne są owijarki talerzowe, ramieniowe i pierścieniowe. 

Ważny jest wybór owijarki który pozwoli na redukcję kosztów owijania poprzez zastosowanie systemu rozciągu folii stretch na owijarce. System rozciągu folii na owijarce i dobrze dobrana folia to zysk firmy liczony w tysiącach złotych w skali roku. Aktualnie dostępne na rynku polskim folie maszynowe, np. wysoko rozciągliwe folie pomimo wyższej ceny za kilogram, po przeliczeniu kosztów owinięcia palety generują oszczędności w granicach 30-70% w stosunku do folii standardowych.


Jak widać dobór odpowiedniej owijarki do towaru i oczekiwanej wydajności pakowania to ważna kwestia w momencie zakupu.

Więcej informacji o owijarkach: owijarkipalet.pl]]></description><media:thumbnail url="https://m.innpoland.pl/d162b4c585c3700a0431c7d5282aeee4,1500,0,0,0.jpg" /><media:content url="https://m.innpoland.pl/d162b4c585c3700a0431c7d5282aeee4,1500,0,0,0.jpg" medium="image"><media:title type="html">Magazyn logistyczny</media:title></media:content></item>
		<item><guid isPermaLink="true">https://blogi.innpoland.pl/183067,elementarz-polityczny-pisany-od-poczatku-aby-lepiej-kupowac-za-energie-po-2022</guid><link>https://blogi.innpoland.pl/183067,elementarz-polityczny-pisany-od-poczatku-aby-lepiej-kupowac-za-energie-po-2022</link><pubDate>Wed, 17 Aug 2022 06:53:45 +0200</pubDate><title>Elementarz polityczny pisany od początku aby lepiej kupować energię po 2022</title><description><![CDATA[<img class="type:primaryImage" src="https://m.innpoland.pl/d6ab938d765ec9d4c41ae03d4918bb82,1000,1000,0,0.jpg" alt="" style="float:left; margin: 0 10px 10px 0;vertical-align:text-top;" />Ciepły (bo już nie przesadnie gorący) kaloryfer lub prąd w gniazdku - za kilka miesięcy staną się ekstremalnie drogie - nie tylko dla użytkowników biurowców, centrów handlowych, ale przede wszystkim dla mleczarni, piekarni, zakładów mięsnych oraz długiej kolejki podobnych przedsiębiorstw, o których istnieniu nie myślimy, bo są na wyciągnięcie ręki. Warto oszczędzać energię w każdy sposób, co pomoże zredukować widmo niedoborów energetycznych w skali kraju i jednocześnie obniży częściowo ryzyka wzrostów cen mediów już w najbliższą zimę? Wtedy też ceny jednostkowe na rachunkach za prąd, ciepło będą niższe.

Ogrzewanie w dostępnej dla każdego cenie przestaje być oczywiste, co paradoksalnie stanowi szanse dla prawdziwej transformacji branży ciepłowniczej w kierunku podnoszenia efektywności energetycznej wspólnie z jej klientami oraz wprowadzenia (wreszcie) nowych modeli biznesowych, które premiować będą ekologię i oszczędzanie. Czy nadchodzi długo oczekiwany przełom w relacjach między przedsiębiorstwami energetycznymi a ich klientami? 
Największe miasta ogrzewane są zimą przez elektrociepłownie systemowe zasilane węglem kamiennym lub gazem ziemnym. Ze względu na ich podwyżki ciepłownictwo wymaga trwałych radykalnych zmian. Osobiście uważam, że pozytywne zmiany mogą zajść we współpracy instytucji miejskich zarządzających infrastrukturą szkół, przedszkoli, obiektów sportowych oraz budynków komercyjnych oraz przedsiębiorstw energetycznych, które wprowadzą nowe pakiety usług. 
Tradycyjnie sprzeczne produkty mogą być pozytywnie powiązane usługą optymalizacji wykorzystania energii elektrycznej oraz ciepła, obsługi technicznej obiektów, ładowania samochodów elektrycznych, wytwarzania energii ze źródeł odnawialnych lub zarządzania zasobami wody pitnej. Wytyczenie nowych dróg to zadanie również dla włodarzy naszych miast? 

Obecnie płacimy rachunki za prąd, gaz lub ogrzewanie według wskaźników obowiązujących na rynku hurtowym w roku 2021 (lub latach wcześniejszych). W 2023 zapłacimy wyższe rachunki nawet o kilkaset procent w stosunku do obecnych ze względu na podwyżki głównych składowych kontraktów hurtowych na 2023. Jak negocjować korzystniejsze warunki od dostawców mediów energetycznych?


Średnia cena płacona za 1 MWh na naszym rachunku zależy coraz mocniej od profilu zapotrzebowania na energię w konkretnych godzinach. Średnia cena jednostkowa płacona za energię w 2023 od zdolności odbiorcy do przesuwania chwilowego zapotrzebowania na energię, od zdolności do wytwarzania energii ze źródeł odnawialnych lub magazynowania energii w dowolnej formie.

Przez ostatnie kilkanaście lat konsumentom prądu opłacało się łączyć w grupy zakupowe. Wiadomo – zagregowany wolumen transakcji dawał przełożenie na niższą średnią cenę zakupu. Dla kontraktów na dostawę prądu po 2022 jest inaczej. Uwzględniając obecne uwarunkowania ekonomiczne oraz widmo niedostatecznych dostaw gazu ziemnego ujawnią się zapewne kolejne czynniki mobilizujące odbiorców energii do tworzenia własnej strategii energetycznej:
• do oszczędzania energii wolumenowo w dłuższym okresie tj. do podnoszenia efektywności energetycznej
• do podnoszenia odporności na przerwy w dostawach energii elektrycznej lub ciepła.


Po stronie świadomych odbiorców energii po ostatniej jesieni uwidacznie się rosnące zainteresowanie 
• budową przemysłowych farm fotowoltaicznych (często na przyłączach bezpośrednich)
• rozbudową systemów awaryjnego zasilania 
• implementacją systemów zarządzania energią. 
Warto pójść za ciosem rozważając kolejne kroki strategii optymalizacyjnych w obszarze potencjału elastyczności energetycznej. Energia jest droższa w godzinach niskiej generacji źródeł odnawialnych lub w godzinach, w których występuje ryzyko niedoborów w sieci energetycznej. Obecne wahania cen w rozliczeniach hurtowych między najtańszymi a najdroższymi godzinami od kilku miesięcy gwałtownie wzrastają, spodziewajmy się umocnienia tego trendu. 
Paradoksalnie inwestycje w relatywnie duże do własnych lokalnych potrzeb - elektrownie fotowoltaiczne często mogą nie przynosić oczekiwanego zwrotu ze wspomnianej inwestycji. Szczególnie droga jest energia, którą należy dokupić w godzinach, w których nie świeci słońce i/lub nie wieje wiatr.
Korzystniejsze warunki zakupu energii na 2023 i później - uzyskamy przy ograniczaniu zużycia energii w godzinach, kiedy w hurtowych rozliczeniach (realizowanych przez obsługującą nas spółkę obrotu) ceny będą osiągać najwyższe wartości i jednocześnie (o ile mały własną generację) wolumen uzupełnień ponad własną generację będzie najniższy. 


Czas na edukację i zmianę? 
Warto włączyć się w tworzenie nowego elementarza ekologicznego, zanim twarda ekonomia napisze go za nas. Zapytaj swojego burmistrza, wójta albo prezydenta jaki ma plan (jeśli go ma) po 2022.]]></description><media:thumbnail url="https://m.innpoland.pl/d6ab938d765ec9d4c41ae03d4918bb82,1500,0,0,0.jpg" /><media:content url="https://m.innpoland.pl/d6ab938d765ec9d4c41ae03d4918bb82,1500,0,0,0.jpg" medium="image"><media:title type="html"></media:title></media:content></item>
		<item><guid isPermaLink="true">https://blogi.innpoland.pl/182575,8-technicznych-rzeczy-na-ktorych-nie-warto-oszczedzac-otwierajac-sklep-internetowy</guid><link>https://blogi.innpoland.pl/182575,8-technicznych-rzeczy-na-ktorych-nie-warto-oszczedzac-otwierajac-sklep-internetowy</link><pubDate>Fri, 05 Aug 2022 16:34:32 +0200</pubDate><title>8 technicznych rzeczy, na których nie warto oszczędzać otwierając sklep internetowy</title><description><![CDATA[<img class="type:primaryImage" src="https://m.innpoland.pl/f33dcfd15a4acd19cd9c4e24087cfa1c,1000,1000,0,0.jpg" alt="" style="float:left; margin: 0 10px 10px 0;vertical-align:text-top;" />Przy zakładaniu sklepu internetowego, trzeba pamiętać o ogromnej ilości elementów. Musisz się także liczyć ze sporymi kosztami. Są jednak rzeczy, na których absolutnie nie warto oszczędzać.

Szukanie oszczędności wydaje się rozsądnym podejściem. Jednak niekiedy cięcie kosztów może się wiązać z niepokojącymi konsekwencjami w szerokiej perspektywie. 

Kiepsko wyglądająca i wolno działająca strona może odstraszać klientów. Brak podstawowych zabezpieczeń na pewno nie przyczyni się do zwiększenia liczby zamówień. Z kolei słabe opisy produktów mogą zaszkodzić Twojej pozycji w Google. 

Chcesz wiedzieć, w jakich obszarach nie warto szukać oszczędności? Koniecznie czytaj dalej!

1. Layout sklepu

Wygląd sklepu internetowego ma bardzo duże znaczenie dla odwiedzającego. W końcu - wrażenia wizualne mogą przesądzić o tym, czy dana strona jest warta dłuższej wizyty, czy raczej lepiej ją opuścić. Archaiczny layout to dla każdego odwiedzającego sygnał ostrzegawczy. Ponoć aż 38 proc. odwiedzających opuści stronę, jeżeli jej wygląd nie będzie atrakcyjny.


Layout strony sklepu internetowego powinien być opracowany w zgodzie z UX (user experience), czyli doświadczeniem użytkownika. Odwiedzający musi w krótkim czasie znaleźć wszystkie potrzebne informacje i mieć możliwość szybkiego przejścia przez proces zakupowy.

W związku z tym, jeżeli chcesz oprzeć swój sklep na gotowym szablonie, zadbaj o to, by był on atrakcyjny dla oka. Nawet jeżeli będzie się to wiązać z dodatkowymi kosztami. Podejście typu: “na razie uruchomię sklep, a wygląd będę dopieszczać w kolejnych krokach” nie będzie tutaj najlepszym wyjściem. 


2. Szybkość strony

Dla dobrego doświadczenia użytkownika, musisz zadbać także o szybkość i użyteczność strony sklepu. To istotne nie tylko dla doświadczenia zakupowego użytkownika, ale także dla Google. Core Web Vitals, czyli kluczowe wskaźniki internetowe, wskazują, że poszczególne elementy muszą ładować się jak najszybciej, aby zapewnić użytkownikowi możliwość jak najszybszego wejścia w interakcję ze stroną.


	
		
											
					
				
				Core Web Vitals odnoszą się do szybkości ładowania, interaktywności oraz wizualnej stabilności strony.•adevait.com
					



Na szybkości nie warto oszczędzać - tutaj liczą się wszystkie milisekundy. Jeżeli chcesz liczyć na wysokie konwersje w swoim sklepie internetowym, pamiętaj m.in. o tym, że:



 hosting powinien wykorzystywać szybkie dyski - SSD NVMe czy SATA SSD są od kilku do nawet kilkunastu razy szybsze od hostingów opartych na talerzowych dyskach HDD;
 nowe technologie faktycznie działają - stawiając sklep na hostingu wykorzystującym silniki pamięci podręcznej Redis oraz oprogramowanie LiteSpeed możesz zapewnić większą wydajność sklepu nawet podczas wzmożonego zainteresowania. A szybszy proces zakupowy zawsze zostanie doceniony przez zabieganego klienta.



3. Dobre opisy produktów

Kolejną podstawą skutecznego sklepu internetowego są dobre opisy produktów. Muszą one być z jednej strony zwięzłe, a z drugiej - przekonywujące. Oprócz tego powinny być przygotowane w zgodzie z zasadami SEO. Pozwoli to na to, aby Twoje strony produktowe pojawiały się w wynikach wyszukiwania w Google - dzięki czemu, będziesz w stanie pozyskiwać klientów do swojego sklepu.


Jeżeli nie postawisz na dobre opisy produktów już na pierwszym etapie funkcjonowania sklepu, to możesz sobie zaszkodzić. Musisz wiedzieć, że zanim strony zaindeksują się w wynikach wyszukiwania, minie trochę czasu - nawet kilka tygodni. 

A najgorsze, co możesz zrobić, to... skopiować opisy produktów od konkurencji. W takiej sytuacji nie dość, że naruszasz prawa autorskie, to jeszcze od razu szkodzisz swojej pozycji w Google. Algorytmy wyszukiwarki, widząc, że treści są zdublowane, nie potraktują Twojej strony jako wartej polecenia.

4. Transfer danych

Każde wyświetlenie strony internetowej, przesyłanie lub pobieranie plików czy też prace serwisowe w sklepie wiążą się z transferem danych. Transfer ten bardzo często jest limitowany. Jest tak zarówno wtedy, gdy korzystasz ze sklepu w modelu SaaS, jak i w sytuacji, gdy to Ty na własną rękę utrzymujesz sklep na hostingu.


A co w sytuacji, gdy przekroczysz limit transferu? Najczęściej będzie się to wiązać, z... wyłączeniem sklepu - przynajmniej dopóki nie opłacisz faktury za zwiększenie limitu transferu. 


	
		
											
					
				
				Chyba nie chcesz, żeby na Twojej stronie pojawił się taki komunikat. Uważaj na takie limity•netdna-ssl.com
					



Oczywiście nie możesz sobie pozwolić na taką sytuację. Niedostępność sklepu oznacza dla Ciebie realne straty. Gdy strona Amazona jest nieosiągalną przez jedną godzinę, może to oznaczać ok. 100 milionów dolarów strat dla firmy. Domyślam się, że w Twoim przypadku ewentualne straty będą pewnie “trochę” mniejsze, ale i tak mogą być odczuwalne. :)

Co możesz zrobić? Najlepiej jeżeli zadbasz o to, aby na Twoim hostingu (lub w planie sklepowym w modelu SaaS) zapewnić sobie przynajmniej 200 GB transferu miesięcznie. Warto też dowiedzieć się, jak wygląda możliwość monitorowania zużytego transferu, czy istnieją alerty informujące Cię o zbliżeniu do górnej granicy oraz co dokładnie stanie się, w momencie przekroczenia limitu. 


Jednak i tak zawsze najlepszym rozwiązaniem będzie... brak limitów transferowych.

5. Regularne kopie zapasowe

Mówi się, że ludzie dzielą się na tych, co robią kopie zapasowe oraz na tych, którzy i tak będą robić kopie zapasowe. Coś faktycznie w tym jest. :)

W przypadku sklepu internetowego, kopia zapasowa pozwala Ci na szybkie pozbycie się awarii - poprzez przywrócenie serwisu do wcześniejszego stanu. Niezależnie od tego, czy sklep padł ofiarą cyberataku, czy po prostu jeden z pracowników popełnił błąd - możliwość wgrania backupu sprawia, że szybko jesteś w stanie przywrócić e-sklep do stanu używalności.


Niezależnie od tego, czy samodzielnie utrzymujesz e-sklep na serwerze, czy też płacisz wyłącznie abonament za utrzymywanie takiego sklepu:

 zobacz, jak często wykonywana jest kopia zapasowa - najlepiej, żeby było to przynajmniej raz dziennie;
 sprawdź, jak długo przechowywana jest kopia zapasowa - niech będzie to przynajmniej tydzień;
 dowiedz się, w jaki sposób możesz przywrócić kopię zapasową - taka wiedza może Ci się przydać w sytuacji awaryjnej. Zobacz, czy możesz zrobić to samodzielnie z poziomu panelu, czy też konieczny jest kontakt z obsługą klienta;
 raz na jakiś czas (np. po uruchomieniu sklepu lub po aktualizacji dużej liczby produktów) pobierz kopię zapasową na swój dysk - to dodatkowe zabezpieczenie np. w przypadku większej awarii serwerów.




Jeżeli masz wybór między hostingiem, który oferuje częste backupy, a tym, który podchodzi do tego tematu nieco pobłażliwie - decyzja powinna być jednoznaczna. Wybierz ofertę firmy, która wykonuje backupy częściej i dłużej je przechowuje.

6. Certyfikat SSL

Certyfikat SSL stosuje się w celu weryfikacji strony w przeglądarce użytkownika. Zielona kłódka oraz przedrostek HTTPS przed adresem witryny oznacza dla odwiedzającego, że strona jest bezpieczna. Oznacza to, że dane podawane na stronie są zabezpieczone przed dostępem osób postronnych.


	
		
											
					
				
				Tak właśnie wygląda schemat działania SSL•ssl24.pl
					




W sklepie internetowym klient musi podać swoje dane osobowe w celu dokonania zakupu. Brak zielonej kłódki - a często także i czerwony monit wskazujący na brak certyfikatu - to dla klienta sygnał ostrzegawczy. W takim wypadku może on pomyśleć: "w tym sklepie jest coś nie tak - być może lepiej pójść do konkurencji?"

To zaskakujące, jak wiele sklepów internetowych w dalszym ciągu nie ma certyfikatu SSL. A przecież podmioty obsługujące płatności elektroniczne wymagają go, aby dało się włączyć taką opcję na stronie sklepu internetowego. 

Przeważnie brak protokołu SSL jest spowodowany... niewiedzą. Konieczność wykupienia certyfikatu może się bowiem kojarzyć z kosztami, których - zwłaszcza na pierwszym etapie prowadzenia sklepu - chce się przecież unikać. Owszem - niektóre wersje SSL mogą kosztować nawet kilkaset złotych rocznie. Możesz jednak zainstalować taki protokół całkowicie za darmo.


Bezpłatny SSL oferuje tę samą funkcjonalność, co jego droższe odmiany. Najważniejsza różnica odnosi się do konieczności jego regularnego odnawiania. Prawda jest jednak taka, że jest to niewielki koszt, w porównaniu z oferowanym przez niego poczuciem bezpieczeństwa.

Żeby móc skorzystać z takiego certyfikatu - konieczny jest hosting, który pozwala na instalację takiej wersji. W związku z tym, wybierając serwer - upewnij się, że umożliwia on włączenie bezpłatnego SSL. Może się bowiem okazać, że hosting, który wydaje się nieco tańszy, będzie się wiązać z dużymi kosztami związanymi z certyfikatem. A wierz mi - bez niego trudno będzie Ci osiągnąć dobre wyniki w e-commerce.


7. Super promocje i podejrzanie tanie oferty

Niezależnie od tego, czy decydujesz się na sklep w modelu SaaS, czy też na samodzielną instalację CMS'a na hostingu - musisz pamiętać, że super promocje często wiążą się z haczykami.

Szczególnie dobrze widać to w przypadku zakupu hostingu oraz domen. Możesz spotkać się z różnymi ofertami, w których da się kupić hosting za np. 1 zł miesięcznie. W podobnej cenie mogą być oferowane domeny. Problem polega na tym, że po zdecydowaniu się na takie oferty, musisz liczyć się z bardzo wysokimi kosztami w przypadku ich przedłużenia czy odnowienia. 


Często po pierwszym roku będzie trzeba liczyć się z kosztami znacznie wyższymi niż u konkurencji. A w sytuacji, w której skusisz się na zakup np. najlepszego planu hostingowego oraz kilku domen w pakiecie - nagle pojawi się konieczność poniesienia dodatkowych kosztów sięgających nawet kilkuset złotych. 

W związku z tym - zastanów się dwa razy, zanim zdecydujesz się na taką promocję. Nie zawsze musi ona okazać się dobrym wyborem.

8. RODO i regulamin

Wśród obszarów, na których nie należy oszczędzać, nie może zabraknąć tematów związanych z polityką prywatności oraz regulaminem. Sprzedając w Internecie stajesz się administratorem danych osobowych, które są Ci powierzone przez klientów. W związku z przepisami RODO, ciąży na Ciebie obowiązek zachowania należytej staranności w celu ich zabezpieczenia.


Jeżeli zatem przechowujesz te dane na serwerze - to koniecznie musisz zadbać o podpisanie umowy o przekazanie danych osobowych z firmą hostingową. W tej umowie musisz określić m.in zakres i cel przetwarzania danych osobowych.

To jednak nie wszystko - w sklepie internetowym konieczne muszą znaleźć się informacje dotyczące polityki prywatności. To właśnie w niej przedstawiony jest zakres przetwarzania danych osobowych, które są Ci powierzane przez użytkowników strony. Zadbaj także o to, aby na stronie sklepu znajdował się regulamin, w którym ujęte są wszystkie najważniejsze informacje dotyczące dokonywania zakupu w Twoim sklepie.


Dlaczego to takie ważne? Otóż w momencie uruchamiania sklepu masz na głowie sporo rzeczy - tak podstawowe kwestie prawne mogą umknąć Twojej uwadze. A nie ma co z nimi zwlekać - jeżeli ich nie dopilnujesz, mogą na Ciebie spaść rozmaite nieprzyjemne konsekwencje. W związku z tym na pewno jest to jeden z elementów, na którym nie warto oszczędzać - zrób to raz, a dobrze.

Widzisz, że podczas prowadzenia sklepu internetowego istnieją liczne obszary, w których nie warto szukać oszczędności. Zauważ, jak wiele z nich odnosi się do kwestii hostingu. 

Szybkie działanie strony, bezpieczeństwo oraz pozytywne doświadczenie użytkownika? Serwer ma tu naprawdę sporo do powiedzenia. Jeżeli chcesz ciąć koszty - to na pewno nie w tych obszarach. :)



Autorem artykułu jest Mateusz Mazurek. Przedsiębiorca internetowy. Twórca rankingu hostingów Jak Wybrać Hosting? w ramach którego pomaga wybrać najlepszy hosting dla stron WWW, testując i recenzując sprawdzone usługi hostingowe.


Przeczytaj też: 10 mitów na temat hostingu. Też w nie wierzysz?]]></description><media:thumbnail url="https://m.innpoland.pl/f33dcfd15a4acd19cd9c4e24087cfa1c,1500,0,0,0.jpg" /><media:content url="https://m.innpoland.pl/f33dcfd15a4acd19cd9c4e24087cfa1c,1500,0,0,0.jpg" medium="image"><media:title type="html">Na co uważać otwierając sklep internetowy?</media:title></media:content></item>
		<item><guid isPermaLink="true">https://blogi.innpoland.pl/178771,rownosc-plci-w-it-za-34-lata</guid><link>https://blogi.innpoland.pl/178771,rownosc-plci-w-it-za-34-lata</link><pubDate>Mon, 25 Jul 2022 13:21:53 +0200</pubDate><title>Równość płci w IT? Za 34 lata</title><description><![CDATA[<img class="type:primaryImage" src="https://m.innpoland.pl/92d01e13dc5cb487fa937cfac5cac8c2,1000,1000,0,0.jpg" alt="" style="float:left; margin: 0 10px 10px 0;vertical-align:text-top;" />Równość płci na rynku pracy wciąż jest fikcją. W sektorze IT przytłaczającą większość stanowią mężczyźni, a jeżeli tempo zmian utrzyma się – będziemy na nią czekać do 2056 roku.]]></description><media:thumbnail url="https://m.innpoland.pl/92d01e13dc5cb487fa937cfac5cac8c2,1500,0,0,0.jpg" /><media:content url="https://m.innpoland.pl/92d01e13dc5cb487fa937cfac5cac8c2,1500,0,0,0.jpg" medium="image"><media:title type="html">Olga Zelent, Country Manager Codecool Polska</media:title></media:content></item>
		<item><guid isPermaLink="true">https://blogi.innpoland.pl/181732,jestem-konsultantka-prostego-jezyka-a-jaki-jest-twoj-skill-przyszlosci</guid><link>https://blogi.innpoland.pl/181732,jestem-konsultantka-prostego-jezyka-a-jaki-jest-twoj-skill-przyszlosci</link><pubDate>Fri, 15 Jul 2022 16:25:14 +0200</pubDate><title>Jestem konsultantką prostego języka, a jaki jest Twój skill przyszłości?</title><description><![CDATA[<img src="https://m.innpoland.pl/40e12fcfe41d593cb561edc201090f94,135,135,1,0.jpg" alt="" style="float:left; margin: 0 10px 10px 0;vertical-align:text-top;"/>W coraz bardziej zatłoczonym świecie, gdzie treści krzyczą o twoją uwagę, prostota staje się kluczowym czynnikiem sukcesu. Decyduje o tym, czy komunikat zostanie przyswojony, a jego odbiorca zrobi z niego najlepszy możliwy użytek.

Siedem lat temu, z ramienia organizacji kobiecej, pojechałam na konferencję do Brukseli.
Podczas warsztatów strategicznych, które tam przeprowadzono, analizowaliśmy wskazywane przez naukowców megatrendy przyszłości. Naszym zadaniem było wylosowanie kilku z nich i określenie ich wpływu na to, czym się zajmujemy zawodowo.
Ja wyciągnęłam trzy karty, które pokazały mi, że świat niechybnie zmierza ku prostocie.

Megatrendy nie kłamią: prostota to przyszłość komunikacji

Pierwsza karta, którą dostałam, podkreślała, że na świecie miliardy ludzi korzystają już z internetu. Oznacza to miliardy potencjalnych czytelników treści publikowanych online, którzy różnią się wykształceniem, stopniem znajomości języka i kulturą, z której się wywodzą. Choć każdy z nich ma inne możliwości intelektualne, wrażliwość i doświadczenie, każdy z nich ma dostęp do tych samych treści w sieci i powinien je zrozumieć.

	
		
											
					
				
				Megatrendy przyszłości - warsztat•Archiwum prywatne
					




Druga karta. W 2022 roku na świecie będzie ok. 50 miliardów podłączonych do sieci . 50 miliardów! To prawie siedem razy więcej niż nas, ludzi! Oznacza to, że większość komunikacji w sieci będą wkrótce generować urządzenia. A jak wyglądają komunikaty, które kierują do nas zaprogramowane maszyny? Z pewnością są one bardzo proste – aby każdy użytkownik je zrozumiał.

Trzecia karta, moja ulubiona, “ciągle jesteśmy głupi”. I nie oznaczała ona bynajmniej, że brak nam inteligencji. To nic innego, jak parafraza starożytnego hasła “błądzić jest rzeczą ludzką”. Ciągle zdarza nam się zrobić coś głupiego, źle coś zrozumieć. Bywamy roztargnieni, zdenerwowani albo chorzy. Niektórzy mają tendencję do bycia roztrzepanymi, a już na pewno wszyscy wiecznie się dokądś śpieszymy. W takim stanie trudno nam odkodować trudny przekaz.


Widząc te trzy karty przed sobą, zaczęłam myśleć o prostocie jako przyszłości w “mojej” branży, czyli w komunikacji marketingowej. 

Jak zdobyć certyfikat prostego języka?

O sile prostoty byłam więc przekonana już od dawna, ale jak ja wprowadzić na co dzień? Jak sprawić, aby pisać prosto w pracy agencyjnej? Razem z moją wspólniczką, Grażyną, postanowiłysmy zrobić z prostoty wyróżnik naszej agencji content marketingowej. Potrzebowałam jednak przewodnika!

Moim pierwszym mentorem prostego języka był Tomasz Piekot z pracowni Prostej Polszczyzny Uniwersytetu Wrocławskiego, z którego tekstami zetknęłam się na LinkedIn. Śledziłam jego publikacje, a potem przeprowadziliśmy z nim wywiad do magazynu korporacyjnego naszego klienta, “Kod Eksperta”. Komunikacja najlepszą innowacją. 
W 2021 podjęłam rękawicę – potrzebujemy szkolenia i oficjalnego certyfikatu potwierdzającego nasze kwalifikacje. Problem tylko w tym, że Pracownia nie certyfikowała pojedyńczych osób, tylko całe grupy. Postanowiłysmy zrekrutować grupę podobnych do nas chętnych na rynku. Dzięki renomie prowadzących poszło błyskawicznie. W maju i czerwcu tego roku, razem z 20 osobami zrealizowałyśmy 5-tygodniowy kurs i po zdaniu egzaminu otrzymałyśmy certyfikaty konsultantek prostego języka! 



	
		
											
					
				
				Certyfikat prostego języka•Contelia
					



Od czego zacząć stosowanie prostego języka?

Na kursie poznaliśmy nie tylko zasady prostego języka, ale także otrzymaliśmy praktyczne czeklisty do wykorzystania na co dzień. Pozwalają one szybko wyeliminować gramatyczne “kłody”, które najbardziej przeszkadzają w odbiorze tekstu.
Poniżej przedstawiamy pięć prostych zasad, które odmienią Twój tekst i sprawią, że stanie się on cieplejszy, prostszy do zrozumienia i bardziej przekonywujący.

1.Zrezygnuj ze strony biernej lub używaj jej jak najrzadziej
Strona bierna to konstrukcja typowa dla chłodnych, bezosobowych powiadomień. Zamiast “Wiadomość została wysłana” napisz: “Wysłaliśmy Ci wiadomość!”. Od razu cieplej, prawda?


2. Unikaj rzeczowników, które połknęły czasownik
…np. “zrobienie”, “otrzymanie”, “wypełnienie” itd. Zespół Pracowni Prostej Polszczyzny nazywa je “czasownikami zombie”. Takie słowa tylko przypominają czasowniki a tak naprawdę ukrywają czynności i ich wykonawcę. To wysysa z Twojego tekstu życie i dynamikę.

3. Unikaj form bezosobowych
Czyli fraz typu “trzeba”, “należy”, “warto”, lub słów zakończonych na -no i -to, jak “zrobiono”, “wykonano”. Przez nie Twój tekst staje się płaski, bo nie wiadomo, o kogo w nim chodzi. Zamiast tego napisz “zrobiliśmy” – Ty, my, ktokolwiek inny. Po prostu ujawnij bohatera swojego tekstu!


4. Unikaj imiesłowów
Czyli “czytając”, “zawoławszy”, “idący” itd. One nadają się do urozmaicenia stylu w tekstach literackich, ale w prostej polszczyźnie zasadniczo ich unikamy.

5. Stosuj naturalną gramatykę
Naśladuj takie schematy, z którymi odbiorcy spotykają się na co dzień, w tekstach, które czytają najchętniej. PS. Pamiętasz, że w języku polskim najpierw idzie podmiot, a potem orzeczenie?

Więcej zasad prostego języka znajdziesz pod tym linkiem: 

Powodzenia w upraszczaniu, bo prostota to przyszłość komunikacji!]]></description><media:thumbnail url="https://m.innpoland.pl/40e12fcfe41d593cb561edc201090f94,1500,0,0,0.jpg" /><media:content url="https://m.innpoland.pl/40e12fcfe41d593cb561edc201090f94,1500,0,0,0.jpg" medium="image"><media:title type="html">Marta Smyrska</media:title></media:content></item>
		<item><guid isPermaLink="true">https://blogi.innpoland.pl/178627,czy-stac-nas-na-budowlana-nie-poprawnosc</guid><link>https://blogi.innpoland.pl/178627,czy-stac-nas-na-budowlana-nie-poprawnosc</link><pubDate>Tue, 19 Apr 2022 19:35:43 +0200</pubDate><title>Czy stać nas na budowlaną (nie)poprawność ?</title><description><![CDATA[<img class="type:primaryImage" src="https://m.innpoland.pl/def08c3200fe9e87cde1ae6a2c6fae7b,1000,1000,0,0.jpg" alt="" style="float:left; margin: 0 10px 10px 0;vertical-align:text-top;" />Krótkoterminowo nie możemy liczyć, że ceny jednostkowe energii elektrycznej, gazu, ciepła wrócą do poziomu poprzedzającego podwyżki. Dzisiaj naprędce szukamy sposobów na oszczędzanie, bo racjonalne zarządzanie mediami energetycznymi inaczej niż wcześniej zyskało nowy patriotyczny wymiar. Kraje takie jak Polska stają przed szansą efektywnych inwestycji w technologie zero lub niskoemisyjne. Możemy pobudzić pozytywne inicjatywy, wystarczy trochę niepoprawnej w zwykłych czasach – nadgorliwości?

Budynki wielkokubaturowe, w których spędzamy często nawet kilka godzin dziennie zazwyczaj nie są efektywne energetycznie w takim stopniu, w jakim mogłyby być przy stosowaniu dostępnej wiedzy z zakresu ekologicznego projektowania i eksploatacji. 
Istnieje wysoki (nawet powyżej 30%) potencjał obniżania śladu węglowego pływalni, biurowców, centrów logistycznych, centrów handlowych poprzez redukcję konsumowanej energii elektrycznej, ciepła, wody. Dowodzą tego wdrożenia rezultatów wieloletnich projektów przeprowadzonych przez Virtual Power Plant z dofinansowaniem NCBiR w konkursach Szybka Ścieżka.


Wojna zmienia spojrzenie na każdą sferę życia, zwłaszcza jeśli rozgrywana jest między sąsiadami. Benzyna, ciepła woda, prąd w gniazdku trwale podrożały. Wzrosty cen, z którymi mamy do czynienia w ostatnich miesiącach są obserwowane globalnie również w innych krajach w Europie i wojna na Ukrainie wzmocniła trend podwyżek wcześniej wywołany reakcją gospodarek na czasy post-pandemiczne. 
Tanio nie będzie – ale powinno być bardziej ekologicznie! 

Szacuje się, że branża budowlana odpowiada za połowę globalnej emisji CO2, a także inne szkody środowiskowe. Nieruchomości generują ślad węglowy w trakcie budowy jak i podczas poźniejszej eksploatacji. Mowa tutaj o wykorzystaniu materiałów budowlanych, maszyn oraz o użytkowaniu systemów ogrzewania, oświetlenia, wymuszonej wentylacji, klimatyzacji a także konsumpcji wody. Od dawna są projektowane obiekty charakteryzujące się minimalizowaniem ich negatywnego wpływu na środowisko. Jak najlepiej wykorzystać ekologiczne trendy, w tym finansowanie zielonych inwestycji i przenieść wspomniane doświadczenia również nad Wisłę ?


Zapraszamy na dyskusję o Zielonym Budownictwie podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego, który odbędzie się w Katowicach 25 kwietnia 2022 r. | 16.30-18.00 |

Poniżej kilka przykładowych (ekologicznie zaprojektowanych i później eksploatowanych) budynków, którymi chwalą się ich projektanci, właściciele lub najemcy z różnych kontynentów.

The Edge, Amsterdam, Holandia
The Edge jest ekologicznym biurowcem o powierzchni około 40 tys metrów kwadratowych. Jednym ze źródeł odnawialnej energii są panele fotowoltaiczne o powierzchni 5 900 metrów kwadratowych zapewniające ogrzewanie i chłodzenie kompleksu. Kształt i szklana fasada zapewniają optymalny dostęp do światła dziennego i neutralizują wpływ promieniowania słonecznego na temperaturę przestrzeni użytkowych wnętrza. Co ciekawe, ten budynek jest zasilany także energią ludzką, jakkolwiek to zabrzmi. Niektóre urządzenia na siłowni, w trakcie korzystania, produkują energię elektryczną.


Za sztuczne oświetlenie obiektu odpowiada inteligentny, energooszczędny system lamp LED. Za pomocą tysięcy sensorów monitorowane są również wilgotność, temperaturę, stężenie dwutlenku węgla, wyznaczana zajętość najważniejszych przestrzeni użytkowych budynku. Użytkownicy dysponują aplikacją mobilną dopasowującą działanie wentylacji lub oświetlenia do indywidulanych preferencji. 
Spływająca z dachu woda jest gromadzona w zbiornikach, a następnie jest filtrowana i wykorzystywana w systemach ogrzewania i schładzania obiektu, spłukiwania toalet oraz podlewania obszarów ogrodowych otaczających biurowiec.


Pearl River Tower, Guangzhou, Chiny
Pearl River Tower to połączenie ekologii z estetyką. Eksploatacja tego drapacza chmur może według deklaracji projektantów wymagać nawet 60% energii niż porównywalnego budynku wykonanego tradycyjnie. Wieżowiec wykorzystuje energię z wiatru oraz słońca w pomysłowy sposób. Zamiast korzystania z tradycyjnych źródeł energii - projektanci postawili na finezyjne technologie. W środkowej części budynku można zauważyć kilka przestrzeni, w których umiejscowione zostały turbiny wiatrowe. Pomysłowa cyrkulacja powietrza została zaprojektowana w celu minimalizacji działania energochłonnych urządzeń klimatyzacyjnych.


Na dachu budynku są zainstalowane panele fotowoltaiczne. Budynek wyposażony został w inteligentne żaluzje dopasujące swoje położenie względem słońca odpowiednio zmniejszając lub zwiększając wymianę ciepła, w zależności od warunków pogodowych. Żaluzje są pokryte ogniwami fotowoltaicznymi dzięki czemu, podobnie jak tradycyjne panele, produkują energię elektryczną. Budynek jest także wyposażony w zaawansowaną technologię podwójnych szyb, gdzie zewnętrzna warstwa przepuszcza ciepło do środka a wewnętrzna warstwa zapobiega jego stratom.

Pixel, Melbourne, Australia
Pixel jest relatywnie niewielkim budynkiem biurowym o zerowym śladzie węglowym. W oczy rzucają się jego kolorowe panele, które nie są tam umiejscowione przypadkowo. W zależności od pory roku i ustawienia słońca, panele skierowane są tak aby jak najwięcej światła dziennego wpadało do budynku przez dłuższy czas, dzięki czemu oszczędzana jest energia na sztuczne oświetlenie budynku. Energii elektrycznej dostarczają obiektowi panele fotowoltaiczne oraz turbiny wiatrowe na dachu. Źródła odnawialne generują więcej prądu niż wynosi zapotrzebowanie budynku.


Pixel jest również kompleksem samowystarczalnym w wodę. Retencjonuje wodę deszczową z dachu, która jest następnie rozlewana wokół elewacji budynku i wstępnie oczyszczana przez trzciny w donicach. Stamtąd może być już używana do podlewania roślin lub jest dalej kierowana do systemu filtrów, po którym służy w instalacjach łazienkowych o bardzo niskim zużyciu wody. Po przeprowadzeniu odwróconej osmozy, może służyć również jako woda pitna. Ścieki nie są poddawane oczyszczaniu. Także są zbierane i w procesie fermentacji beztlenowej, produkuje się z nich biogaz, który wykorzystuje się potem do ogrzewania lub chłodzenia budynku.


Analizując ślad węglowy zwrócono również szczególną uwagę na materiały wykorzystane podczas budowy. Niestety beton znajduje się w czołówce produktów emitujących CO2, a sam cement portlandzki odpowiada za ok. 6% emisji gazów cieplarnianych na świecie. Z tego względu firma Grocon opracowała nowy rodzaj betonu pod nazwą ,,Pixelcrete’’. Ten materiał budowlany zużywa o 60% mniej cementu i zawiera 100% kruszywa pochodzącego z recyklingu lub z odzysku. 92% pełnej masy betonu pochodzi z recyklingu lub z odzysku. Dodatkowo, Pixelcrete może pochwalić się taką samą wytrzymałością jak tradycyjny beton

One Angel Square, Menchester, Wielka Brytania
One Angel Square jest wyjątkowym ekologicznym budynkiem biurowym, mogącym pochwalić się energooszczędnością na poziomie 50%, redukcją emisji gazów na poziomie 80% oraz 30%-ową redukcją kosztów operacyjnych. Wyjątkowym ekologicznym źródłem energii jest elektrociepłownia wykorzystująca odpady rolnicze czy olej rzepakowy.


Dwupowłokowa fasada posiada specjalne żaluzje w górnej części. W lecie żaluzje są otwierane, wypuszczając przy tym ciepło z budynku i zmniejszając koszty chłodzenia. Z kolei w zimę żaluzje są zamykane i zapobiegają przedostawaniu się ciepła na zewnątrz, zmniejszając koszty ogrzewania.

Kolejną zaawansowaną technologią jest system wentylacji. Świeże powietrze trafia do budynku z przestrzeni zielonej. Centrale wentylacyjne zostały wyposażone w wydajny system rekuperacji. Kompleks jest rónież wyposażony w system retencjonowania wody deszczowej, filtrowania oraz ponownego użytkowania.]]></description><media:thumbnail url="https://m.innpoland.pl/def08c3200fe9e87cde1ae6a2c6fae7b,1500,0,0,0.jpg" /><media:content url="https://m.innpoland.pl/def08c3200fe9e87cde1ae6a2c6fae7b,1500,0,0,0.jpg" medium="image"><media:title type="html">instalacja fotowoltaiczna</media:title></media:content></item>
		<item><guid isPermaLink="true">https://blogi.innpoland.pl/178306,na-pomoc-ukrainie-jak-veselka-ukrainska-restauracja-w-nowym-jorku-stala-sie-centrum-pomocowym-dla-ukrainy</guid><link>https://blogi.innpoland.pl/178306,na-pomoc-ukrainie-jak-veselka-ukrainska-restauracja-w-nowym-jorku-stala-sie-centrum-pomocowym-dla-ukrainy</link><pubDate>Mon, 11 Apr 2022 03:11:50 +0200</pubDate><title>Na pomoc Ukrainie. Jak Veselka, ukraińska restauracja w Nowym Jorku, stała się centrum pomocowym dla Ukrainy.</title><description><![CDATA[<img src="https://m.innpoland.pl/f6f71cfd5e945d5648de8902bf565c1d,135,135,1,0.jpg" alt="" style="float:left; margin: 0 10px 10px 0;vertical-align:text-top;"/>- Nie wiem, czy tylko w Nowym Jorku ludzie tak reagują, czy w całej Ameryce… - zastanawia się Pani Irena Piasecka, kierowniczka ukraińskiej w restauracji Veselka znajdującej się w dzielnicy East Village na nowojorskim Manhattanie - wsparcie jest niesamowite! Zawsze mieliśmy wsparcie lokalnej społeczności. Ale takiego potoku ludzi nigdy nie widziałam! Na każdym stole jest barszcz! Ludzie zamawiają galony barszczu! Takiego zrywu, takiej pomocy nigdy nie doświadczyliśmy. Na zewnątrz już stoi kolejka, a jest dopiero południe i mamy zimny dzień! – pani Irena pracuje w Veselce od 16 lat, jest dyrektorką, ale zajmuje się wszystkim, zwłaszcza teraz gdy liczba zamówień, również tych na wynos, bije rekordy.

Barszcz za 75 tysięcy dolarów
Jason Birchard, właściciel Veselki, mówi, że to pracownicy stali się jego inspiracją:
– Ponad połowa naszych pracowników pochodzi z Ukrainy. To było dla mnie oczywiste, żeby cały utarg ze sprzedaży barszczu przeznaczyć na pomoc Ukrainie. Sprzedajemy barszcz nie tylko tu na miejscu, w restauracji. Nasz barszcz wysyłamy na terenie całego kraju! W magazynie stoją zamrażarki pełne barszczu i pierogów gotowych do wysyłek! Od początku wojny w Ukrainie sprzedaliśmy barszczu za ponad 75 tysięcy dolarów! Cały dochód przekazujemy organizacjom humanitarnym pomagającym uchodźcom z Ukrainy. Przekazaliśmy darowizny do World Central Kitchen, to ogromna organizacja, ale wspieramy również mniejsze organizacje zaangażowane w pomoc żywnościową dla Ukrainy. Barszcz jest przygotowywany przez naszego pracownika z Polski, przychodzi do pracy w nocy, żeby na czas zrobić barszcz, takie ilości barszczu w tej chwili sprzedajemy!

	
		
											
					
				
				Veselka, cały dochód ze sprzedaży barszczu jest przeznaczony na pomoc Ukrainie
					


Królowa Barszczu
- Przez 35 lat pracowała u nas pani Małgosia, Polka. W Nowym Jorku znana jest jako „Queen of borscht” – wspomina Jason - robiła 50 galonów barszczu bez żadnego przepisu, wszystko na oko. Niedawno odeszła na emeryturę, miała już ponad 70 lat. Kochała swoją pracę! Nie chciała od nas odchodzić ale uznała, że nadszedł czas aby zająć się wnukami. 

	
		
											
					
				
				Veselka, kolejka ustawia się od południa
					


Lista zakupowa dla Ukrainy
Na stronie internetowej Veselki jest link do listy zakupowej na Amazonie, to niezbędne artykuły oraz produkty pierwszej potrzeby dla Ukrainy, które można nabyć i od razu przesłać pod wskazany nowojorski adres. 
- Wszystkie dary wysyłamy do Polski – tłumaczy Jason - w organizowaniu wysyłek pomaga nam ukraiński kościół St. George znajdujący się tuż obok, na Siódmej ulicy. Dosłownie przed chwilą zostawiliśmy tam kolejne dary! Zbieramy środki medyczne, batony energetyczne, bieliznę termoaktywną, śpiwory, zbieramy zarówno dla ludzi uciekających przed wojną jak i dla walczących w Ukrainie. Na naszej stronie stale uaktualniamy listę niezbędnych produktów.

	
		
											
					
				
				Veselka
					


Ponad połowa personelu pochodzi z Ukrainy 
Gdy czekam na stolik pytam kelnerkę, młodą kobietę, czy w związku z wojną otrzymują dziś większe wsparcie. „My nie potrzebujemy wsparcia!” – odpowiada kryjąc łzy – „Ukraina potrzebuje wsparcia!” 
- Klienci zawsze do nas przychodzili, przez te wszystkie lata – opowiada Jason - ale teraz przychodzi ich dużo więcej, przychodzą aby wesprzeć Ukrainę oraz aby wesprzeć nasze działania. Klienci wiedzą, że zatrudniamy wiele osób z Ukrainy. Ponad połowa naszego personelu pochodzi z Ukrainy i nasi klienci pytają o nich, martwią się. Mamy też wielu pracowników z Polski, z Europy Wschodniej - moja restauracja jest tak różnorodna jak Nowy Jork, mamy pracowników z wielu krajów. Na początku wojny moi pracownicy byli w szoku. Agencje prasowe z całego świata zgłaszały się z prośbą o komentarz. Początkowo pracownicy odpowiadali na pytania ale teraz nie chcą mówić, czują się bezradni, opuszczeni… Proszą, żebym to ja rozmawiał z mediami. W Ukrainie mają swoich rodziców, rodziny. Ojciec jednego z moich pracowników, jest w tej chwili w Kijowie, w schronie. 
- Praca stała się dla nich pewnym rozpraszaczem ale widzę, że w głębi duszy są bardzo zranieni. Kilku młodszych pracowników rozważało nawet powrót do Ukrainy – Jason bierze głęboki oddech – to są trudne sytuacje. Przypada mi wiele ról, jestem nie tylko właścicielem, sprzątam stoły, rozmawiam, słucham, jestem psychologiem. To są moje obowiązki. Jesteśmy jak jedna wielka rodzina. Próbujemy przetrwać z dnia na dzień i mamy nadzieję, że to szaleństwo wreszcie się skończy, żyjemy nadzieją… Moi pracownicy wysyłają pieniądze, wspierają walczących w Ukrainie. Ale jeśli ta sytuacja, ta wojna, będzie trwać dłużej… martwię się o moich pracowników, o ich stan psychiczny. To jest wojna z wolnym światem i wszyscy musimy stanąć na wysokości zadania, musimy protestować. Jednak co będzie jutro, tego nikt nie wie. 

	
		
											
					
				
				Veselka
					


Przeżyliśmy COVID, huragan Sandy, przeżyliśmy zamachy z 11 września…
- Mój dziadek był ukraińskim uchodźcą, uciekł przed rosyjską agresją pod koniec 1940 roku - opowiada Jason - gdyby widział to, co się obecnie dzieje w Ukrainie, byłby bardzo zdenerwowany. Veselka, to restauracja moich dziadków i rodziców, jesteśmy najstarszą ukraińską firmą na Manhattanie, działamy od 68 lat! Mój ojciec przeszedł na emeryturę tuż przed wybuchem pandemii. W samą porę! Gdyż COVID był niezwykle trudny. Przez miesiąc byliśmy całkowicie zamknięci. Przez wiele miesięcy sprzedawaliśmy tylko na wynos. Ale przeżyliśmy. Przeżyliśmy huragan Sandy, przeżyliśmy zamachy z 11 września. Ludzie przychodzili wówczas do nas, żeby pobyć razem. Wspieraliśmy się, pocieszaliśmy się, mówiliśmy, że wszystko będzie dobrze. Myślę, że teraz jest podobnie, musimy się wspierać, musimy być silni i musimy widzieć szklankę do połowy pełną, nie do połowy pustą…

	
		
											
					
				
				Veselka, najdłużej działająca ukraińska firma na Manhattanie
					


Czy tak się pisze „l” po ukraińsku?
Podczas naszej rozmowy ktoś puka do drzwi, wchodzi młody mężczyzna. „Czy możemy zostawić gotówkę?” – pyta. Młody mężczyzna przyszedł ze swoją mamą. Kobieta wyjmuje z torby maseczkę na twarz w kolorach ukraińskiej flagi. 
- Mama szyje maseczki! – mówi dumny syn.
- Czy takie maseczki mogą być? - pyta kobieta. Na maseczce jest wyszyte „мир для України” - Nie byłam pewna, czy dobrze napisałam „для”. Czy tak pisze się „l” po ukraińsku? – pyta pokazując maseczkę.
Potwierdzam, że tak. 
- To dobrze! – odpowiada wyraźnie zadowolona – w czasie pandemii uszyłam tysiące maseczek, rozdawałam je potrzebującym. Pracuję w sklepie z materiałami, więc mogę kupić materiał bardzo tanio. Gdy zaczęła się wojna, mój syn od razu powiedział, mamo, musisz uszyć maseczki z ukraińską flagą! A potem przeczytałam wasze ogłoszenie o pomocy dla Ukrainy, więc przyszliśmy. Przyniosę ich więcej, będzie dla personelu w restauracji. 


Środki medyczne za ponad pół miliona dolarów; dwie puszki zupy; dziesięć palet towaru
Gdy wychodzą, Jason zamyśla się na moment.
- Tak jest cały czas. Ludzie przychodzą bo chcą pomóc. Przychodzą z gotówką. Chcą po prostu dać, zostawić u nas, dla Ukrainy – Jason nie kryje wzruszenia – nie możemy tak po prostu przyjmować gotówki. Współpracujemy z organizacją „Razom”, poprzez tę organizację można dokonywać również wpłat. Dostaję pytania z całego kraju: jak możemy pomóc! Przychodzą do nas starsze panie z dwoma puszkami zupy, to wszystko co mają i mogą dać… Od początku wojny uzbieraliśmy środków medycznych za ponad pół miliona dolarów, już zostały spakowane i wysłane. Kontaktują się ze mną również duże firmy – mówią, że mają dziesięć palet towaru, który chcą przekazać Ukrainie. Skontaktowała się ze mną firma z Montany, chcą przekazać 600 funtów (270 kg) żywności liofilizowanej, czyli takiej, którą wystarczy zalać wrzątkiem, aby zrobić posiłek. 


Ukraina to wolny, demokratyczny kraj 
- Nowojorczycy rozumieją co się dzieje – tłumaczy Jason - jeszcze na początku wojny, wiele osób powiedziałoby „the Ukraine”, w tej chwili już nie! Nikt tak nie mówi. Jeszcze miesiąc temu wiele osób nie rozumiało, że Ukraina to wolny, demokratyczny kraj, z bogatą kulturą, z własnym językiem! Świadomość społeczna szybko się zmieniła. Dlatego nie możemy przestać mówić o Ukrainie, nie możemy zapomnieć, musimy trzymać reflektor nad Ukrainą! Nie możemy przejść do porządku dziennego nad tym konfliktem! Media muszą cały czas pisać i mówić o Ukrainie! 

	
		
											
					
				
				Veselka, plakat, jak można pomóc Ukrainie
					


Mała wieś, może stu mieszkańców
- Byłem w Ukrainie z moją mamą, wiele lat temu. Odwiedziliśmy małą wieś, z której pochodzi mój dziadek. Pamiętam, że mieszkańcy czerpali wodę ze studni – wspomina Jason - to była bardzo emocjonalna podróż. Zapamiętałem serdecznych, otwartych ludzi, przepiękne krajobrazy…


Pytam Jasona, czy mówi po ukraińsku. W odpowiedzi śmieje się. 
- Trochę tak, ale krępuję się… dorastając w restauracji, nauczyłem się raczej polskiego, większość pracowników mieliśmy z Polski. To były czasy Solidarności w Polsce, to była emigracja wczesnych lat ’80. Z biegiem lat zaczęliśmy zatrudniać więcej pracowników z Ukrainy ale po dziś dzień Polacy stanowią około 10 procent naszych pracowników.

	
		
											
					
				
				Jason Birchard właściciel Veselki
					


Pięć tysięcy pierogów dziennie
W restauracji można skosztować nie tylko barszczu ukraińskiego, pierogów, czy placków ziemniaczanych, dla piwoszy jest tu także lany Żywiec.
- Ta dzielnica Nowego Jorku była kiedyś uważana za „Małą Ukrainę”, nadal nią jest, choć nie mieszka tu już tak wielu Ukraińców – opowiada Jason - mamy ukraińskie jedzenie, ale wiemy, że samo ukraińskie jedzenie trudno byłoby sprzedać. W tej okolicy mieszka dużo studentów – wszyscy lubią naleśniki, czy dobrego burgera! Choć dziś ludzie przychodzą do nas przede wszystkim po wschodnioeuropejskie jedzenie. A my wszystko przygotowujemy sami. Sześć pań lepi dziennie pięć tysięcy pierogów! Kupujemy jedynie pieczywo. Zjedzenie smacznego posiłku być może choć trochę spowoduje, że ludzie, którzy do nas przychodzą poczują się lepiej w tych trudnych, stresujących czasach. I właśnie to przekonanie utrzymuje mnie w działaniu, gdyż obserwowanie tego, co się dzieje na świecie jest niczym koszmarny sen… po prostu nie wierzysz, że to się dzieje.


Rozmowa przeprowadzona 26 marca 2022 r.
]]></description><media:thumbnail url="https://m.innpoland.pl/f6f71cfd5e945d5648de8902bf565c1d,1500,0,0,0.jpg" /><media:content url="https://m.innpoland.pl/f6f71cfd5e945d5648de8902bf565c1d,1500,0,0,0.jpg" medium="image"><media:title type="html">Marta Zucker</media:title></media:content></item>
		<item><guid isPermaLink="true">https://blogi.innpoland.pl/178216,reklamiara-24-magdalena-budziszewska</guid><link>https://blogi.innpoland.pl/178216,reklamiara-24-magdalena-budziszewska</link><pubDate>Thu, 07 Apr 2022 17:30:33 +0200</pubDate><title>Jak firmy pomagają uchodźcom z Ukrainy? Rozmowa z Magdaleną Budziszewską</title><description><![CDATA[<img class="type:primaryImage" src="https://m.innpoland.pl/4be785570706ff7e14f2359b1f56ec27,1000,1000,0,0.jpg" alt="" style="float:left; margin: 0 10px 10px 0;vertical-align:text-top;" />W kolejnym odcinku podcastu "Reklamiara" Marta Macke gości Magdalenę Budziszewską, kierownik marketingu B2B i operacji biznesowych w firmie T-Mobile.]]></description><media:thumbnail url="https://m.innpoland.pl/4be785570706ff7e14f2359b1f56ec27,1500,0,0,0.jpg" /><media:content url="https://m.innpoland.pl/4be785570706ff7e14f2359b1f56ec27,1500,0,0,0.jpg" medium="image"><media:title type="html"></media:title></media:content></item>
		<item><guid isPermaLink="true">https://blogi.innpoland.pl/177958,kobiety-w-it</guid><link>https://blogi.innpoland.pl/177958,kobiety-w-it</link><pubDate>Fri, 01 Apr 2022 12:43:29 +0200</pubDate><title>Kobiety w IT. Dlaczego w Polsce jest tak mało programistek?</title><description><![CDATA[<img class="type:primaryImage" src="https://m.innpoland.pl/f9188be1f9720724aa07ae8c6321913a,1000,1000,0,0.jpg" alt="" style="float:left; margin: 0 10px 10px 0;vertical-align:text-top;" />Od lat większą część zatrudnionych w Polsce stanowią mężczyźni, tymczasem obie płcie tak samo dobrze sprawdzają się jako programistki i programiści. Braki kadrowe wśród specjalistów ITstanowią doskonałą okazją dla kobiet, by w końcu szerzej zaistnieć w tej branży.]]></description><media:thumbnail url="https://m.innpoland.pl/f9188be1f9720724aa07ae8c6321913a,1500,0,0,0.jpg" /><media:content url="https://m.innpoland.pl/f9188be1f9720724aa07ae8c6321913a,1500,0,0,0.jpg" medium="image"><media:title type="html">Olga Zelent, Country Manager Codecool</media:title></media:content></item>
		
	</channel>
</rss>
